Карл Андерсон - Аналитическая культура
- Название:Аналитическая культура
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Манн, Иванов и Фербер
- Год:2017
- Город:Москва
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Карл Андерсон - Аналитическая культура краткое содержание
Книга будет интересна CEO и владельцам бизнеса, менеджерам, аналитикам.
Аналитическая культура - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
170
Frick W. What to Do When People Draw Different Conclusions From the Same Data. Harvard Business Review, March 31, 2015. URL: https://hbr.org/2015/03/what-to-do-when-people-draw-different-conclusions-from-the-same-data.
171
URL: https://www.nytimes.com/2015/05/15/nyregion/witness-accounts-in-midtown-hammer-attack-show-the-power-of-false-memory.html?smprod=nytcore-iphone&smid=nytcore-iphone-share&_r=0.
172
URL: http://www.dartmouth.edu/~nyhan/nyhan-reifler.pdf
173
URL: https://www.youtube.com/watch?v=7mpe6luA5Os.
174
Danzinger S., Levav J. and Avnaim-Pesso L. Extraneous factors in judicial decisions. Proc. Natl. Acad. Sci. 108 (2011): 6889–6892.
175
URL: https://www.youtube.com/watch?v=7mpe6luA5Os.
176
Я обратил внимание, что, когда радиостанции составляют рейтинги любимых песен слушателей «всех времен», в топ-20 преимущественно входят песни, популярные в течение последнего года. Это «эффект новизны» в действии. Он работает и при совершении покупок: если последний опыт совершения покупки был негативным, он перекроет позитивное впечатление, которое сложилось от нескольких предыдущих покупок. Успех определяется лишь тем, насколько успешным был последний раз.
177
Fiske S. T. and Dupree C. Gaining trust as well as respect in communicating to motivated audiences about science topics, PNAS 111, no. 4 (2014): 13593–13597. URL: http://www.pnas.org/content/111/Supplement_4/13593.full
178
Macnamara B. N., Hambrick D. Z. and Oswald F. L. Deliberate practice and performance in music, games, sports, education, and professions: a meta analysis, Psychological Science 25 (2014): 1608–1618.
179
URL: http://bjfogg.com/fbm_files/page4_1.pdf
180
URL: https://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc.
181
URL: https://www.accenture.com/us-en/~/media/Accenture/Conversion-Assets/DotCom/Documents/Global/PDF/Technology_6/Accenture-Analytics-In-Action-Survey.pdf.
182
URL: https://hbr.org/2013/04/how-p-and-g-presents-data.
183
URL: https://www.uglyresearch.com/datatodecision.php.
184
URL: https://plus.google.com/+JonathanRosenberg/posts/DaUY9tT8Ev6.
185
Economist Intelligence Unit. The Virtuous Circle of Data: Engaging employees in data and transforming your business (London: Economist Intelligence Unit, 2015). URL: http://live.wavecast.co/virtuouscircleofdata/
186
Nadella S. A data culture for everyone, The Official Microsoft Blog, April 15, 2014. URL: https://blogs.microsoft.com/blog/2014/04/15/a-data-culture-for-everyone/#sm.00000q4vufg9naev6waguvc6wipz7.
187
Cobb J. Data Tip #2 — Build a Data-Driven Culture, Captricity Blog, October 30, 2013. URL: http://captricity.com/blog/data-tip-2-build-a-data-driven-culture/
188
URL: https://www.tableau.com/economist-fostering-data-driven-culture.
189
URL: https://hbr.org/resources/pdfs/tools/HBR_Qlik_Report_May2014.pdf.
190
URL: http://www.oreilly.com/data/free/data-driven.csp
191
Accenture Technology Vision 2012. Data Culture. URL: https://www.accenture.com/us-en/new-applied-now.
192
P-значение — величина, используемая при тестировании статистических гипотез. Наименьшая величина уровня значимости, при которой нулевая гипотеза отвергается для данного значения статистики критерия. Прим. перев.
193
URL: https://conferences.oreilly.com/strata/stratany2014/public/schedule/detail/37642.
194
URL: http://live.wavecast.co/virtuouscircleofdata/
195
URL: https://www.youtube.com/watch?v=RJFwsZwTBgg.
196
URL: http://fortune.com/2013/06/13/what-i-learned-at-facebooks-big-data-bootcamp/
197
URL: https://www.openintro.org/stat/textbook.php.
198
Подробнее о ведении проектов по работе с данными см. Max Shron’s Thinking with Data (O’Reilly) и Judah Phillips’s Building a Digital Analytics Organization (Pearson FT Press).
199
Arsenault J. How to Create a Data-driven Culture. PagerDuty, October 2, 2014. URL: http://fortune.com/2013/06/13/what-i-learned-at-facebooks-big-data-bootcamp/
200
Например, активный залог (фокус на субъекте действия): «Мы применили удобрения для растений», — или пассивный залог (фокус на объекте): «Растения были удобрены».
201
URL: https://pages.questexweb.com/FierceTechExec-Pub-Signup_FierceTechExec-Signup-Offer.html.
202
URL: https://plus.google.com/+JonathanRosenberg/posts/DaUY9tT8Ev6.
203
Economist Intelligence Unit. The Virtuous Circle of Data: Engaging employees in data and transforming your business (London: Economist Intelligence Unit, 2015). URL: http://live.wavecast.co/virtuouscircleofdata/
204
Steele J. Understanding the Chief Data Officer. Sebastopol, CA: O’Reilly, 2015.
205
Shaw T., Ladley J. and Roe C. Status of the Chief Data Officer: An update on the CDO role in organizations today, Dataversity, November 5, 2014. URL: http://whitepapers.dataversity.net/content42609/
206
URL: https://www.wsj.com/articles/SB10001424052702304256404579449290361956838.
207
Сегодня в мире насчитывается примерно 200 CDO. По прогнозу исследовательской и консалтинговой компании Gartner, к 2015 году в 25 % крупных международных корпораций будет должность директора по большим данным. Шоу и др. предполагают, что число CDO будет удваиваться примерно каждые 15–18 месяцев в течение следующих пяти лет. URL: http://www.gartner.com/newsroom/id/2659215
208
Хотя постепенно эта управленческая позиция начинает появляться в компаниях, действующих в таких областях, как информационные услуги, страхование, электронная коммерция (Shaw et al., 2014), а также медиа и производство (цит. по Д. Велланте). URL: https://www.youtube.com/watch?v=_LeVQ8yw4t4.
209
URL: https://www.information-management.com/news/chief-data-officers-battle-complexity-complacency-wells-thomas.
210
Crosman P. Chief Data Officers Battle Complexity, Complacency: Wells’ Thomas, Information Management, October 30, 2014. URL: https://www.information-management.com/news/chief-data-officers-battle-complexity-complacency-wells-thomas.
211
IBM Software, Insights for the New Chief Data Officer, IBM Corp., June 2014. URL: https://www.information-management.com/news/chief-data-officers-battle-complexity-complacency-wells-thomas. См. Также: The Role of Chief Data Officer in the 21st Century. URL: https://www.cutter.com/article/role-chief-data-officer-21st-century-400806.
212
Anderson C. Creating a Data-Driven Organization: Two Years On, April 6, 2015. URL: http://www.p-value.info/2015/04/creating-data-driven-organization-two_6.html
213
Компьютеры могут взаимодействовать и обмениваться данными посредством интерфейсов программирования приложений (APIs).
214
ИТ-евангелист (ИТ-пропагандист) — специалист, профессионально занимающийся пропагандой в сфере информационных технологий. Как правило, это человек, который аккумулирует вокруг себя некоторую массу людей с целью создания целевой аудитории для продвижения продукта на рынке и утверждения его как технологического стандарта с возможностью возникновения сетевого эффекта. Прим. перев.
215
Конечно, в этом правиле есть исключения. Джон Минкофф — CDO бюро по обеспечению исполнения Федеральной комиссии по связи США. Его команда работает в основном с данными обвинительных решений, и ни у одного другого бюро ФКС нет доступа к их данным, что вполне объяснимо.
216
Aiken P. The Precarious State of the CDO: Insights into a burgeoning role, Data Blueprint, July 16, 2013.
217
URL: http://datablueprint.com/publications/2013-The-Precarious-State-of-the-CDO.pdf.
218
Шоу и др. (2014) утверждают, что «CDO в большинстве случаев подчиняется генеральному или операционному директору или другому первому лицу компании. Очень немногие CDO подчиняются директору по информационным технологиям, а скорее занимают равную с ним позицию». Возможно, ситуация значительно изменилась за один год. Тем не менее следует учитывать, что размер выборки Шоу существенно меньше, а значит, здесь может иметь место эффект размера выборки, «ошибка выжившего» (опрашиваемые Шоу специалисты были более успешными и имели б о льшую степень поддержки) или другие факторы.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: