Елена Егорова - Коммерческая деятельность
- Название:Коммерческая деятельность
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Конспекты, шпаргалки, учебники «ЭКСМО»b4455b31-6e46-102c-b0cc-edc40df1930e
- Год:2007
- Город:Москва
- ISBN:978-5-699-24063-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Елена Егорова - Коммерческая деятельность краткое содержание
Информативные ответы на все вопросы курса «Коммерческая деятельность» в соответствии с Государственным образовательным стандартом.
Коммерческая деятельность - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Расходы разделяются на следующие виды:
1. К материальным расходамденежных средств относятся затраты на получение материалов, полуфабрикатов, сырья, энергии.
Зм = Ом × Цм,
где Зм – материальные затраты;
Ом – объем использованных материалов;
Цм – цена единицы материала.
Эта формула подходит для расчета одного вида материалов. Для расчета различных материальных средств используется следующая формула:
Зм = Ом 1 × Цм 1+ Ом 2 × Цм 2+…+ Ом п × Цм п,
где Ом 1, Ом 2,…Ом п– объем материалов одного вида;
Цм 1, Цм 2,…Цм п– цена единиц различных видов материалов;
п – число различных видов материалов.
2. Расходы на оплату трудавключают в себя денежные затраты на оплату труда сотрудникам предпринимательской фирмы, администрации фирмы, наемным работникам, вспомогательному персоналу фирмы.
Зт = Зч × Кр × Вт, где Зт – затраты на оплату труда;
Зч – затраты на почасовую оплату работникам; Кр – количество работников; Вт – общее время труда работников. Общие расходы денежных средств на оплату труда всех групп работников вычисляются по следующей формуле:
Зт = Зт 1+ Зт 2+. + Зт п,
где Зт 1, Зт 2, Зт п– расходы на оплату труда различных групп работников.
3. Постоянные основные средстварассчитываются как их расход на период проведения операции. Для этого можно использовать такую формулу:
Зос = Цос × (Вди / Вои),
где Зос – затраты основных средств;
Цос – цена основных средств;
Вди – время использования основных средств в процессе данной операции;
Вои – общее время использования основных средств.
4. Расходы на оплату кредитаотличаются тем, что затратами считается разница между предоставленной суммой кредита и возвращаемой кредитору суммой, включая проценты.
Формула расчетов выглядит следующим образом:
Зк = Зкп – Зк = Зк × (М / 100 % × Вк),
где Зк – затраты на оплату кредита;
Зкп – сумма с процентами;
М – месячный процент кредита;
Вк – время погашения кредита.
5. Налог на прибыль:
Нпр = п пр / 100 % × Пв,
где Нпр – налог на прибыль;
п пр – процентная ставка налога от прибыли;
Пв – валовая прибыль.
6. Расчет прибыли,остающаяся у бизнесмена после уплаты налога на прибыль, осуществляется по формуле:
По = Пв – Нпр = Пв (1 – п пр / 100).
Для определения прибыли используется такой показатель, как рентабельность.
7. Рентабельностьрассчитывается по следующей формуле:
Р = По / Зо,
где Р – рентабельность;
По – остаточная прибыль;
Зо – общие затраты.
19. Значение бизнес-плана в предпринимательской деятельности
Планирование предпринимательской деятельности необходимо для достижения финансового успеха, для долговременной и эффективной работы фирмы или предприятия. Современный предприниматель должен уметь определять перспективы развития своего предприятия, обосновывать целесообразность получения банковских кредитов и привлечения инвестиций, а также быть готовым к структурным изменениям внутри производства.
Программа действий или план осуществления предпринимательских операций называется бизнес-планом.
Бизнес-планявляется постоянным документом, в котором производятся необходимые изменения, обновления, зависящие от перемен на экономическом рынке, а также от перемен, происходящихвнутри фирмы. Бизнес-план составляет каждая фирма, независимо от ее масштаба, хотя мелкая фирма для составления бизнес-плана может привлечь специалистов из консалтинговых организаций. При составлении бизнес-плана необходимо учитывать концепцию развития фирмы, ее финансовый и экономический аспект, ее технические и технологические возможности. Наличие бизнес-плана позволяет бизнесмену обосновать целесообразность проведения бизнес-операции, правильно рассчитать объемы продаж, прибыли и доходов, определить источник финансирования операции, подобрать команду для осуществления плана.
Активнее всего бизнес-план используется в процессе поиска и привлечения инвесторов (акционеров, спонсоров, кредиторов). Инвесторам обычно предлагается краткое содержание бизнес-плана, подготовить которое является сложной задачей. Сначала разрабатывается весь план и определяются основные мероприятия по его выполнению. Из этого выделяются основные важные моменты, которые включаются в краткое содержание, которое и предоставляется инвесторам. По данным этого материала инвесторы будут делать выводы об эффективности проекта.
При формировании бизнес-плана бизнесмен будет выбирать ту продукцию или услугу, которая представляет основную цель операции. После выбора основного продукта предприниматель высчитывает то количество продукции, которое он имеет возможность произвести, и просчитывает ожидаемую прибыль, полученную после реализации этого продукта. В процессе формирования задуманной операции бизнесмен приходит к решению главного вопроса: стоит ли начинать это дело.
20. Раздел бизнес-плана. Фирма, ее бизнес
Бизнес-планможет состоять из следующих разделов:
1) резюме фирмы (содержит сведения о фирме);
2) виды товара, услуг, производимой продукции, которая является предметом бизнеса;
3) анализ рынка сбыта товаров и услуг;
4) маркетинг;
5) организационно-производственный план фирмы;
6) источники финансового обеспечения;
7) финансовый план;
8) юридические аспекты бизнес-плана;
9) оценка критических точек риска;
10) итоговый раздел бизнес-плана.
Фирма и ее бизнес.
В первом разделе бизнес-плана дается характеристика фирме, приводятся краткие сведения о фирме, которые могут заинтересовать инвесторов. К ним относятся следующие разделы.
1. Образование фирмы. Этот раздел содержит дату создания и регистрации фирмы, ее место расположения. В названии должна быть указана организационно-правовая форма фирмы. Указывается структура капитала в виде количественного содержания акций, их номинальной и биржевой стоимости. В содержании указывается банк, где находятся открытые счета фирмы. Перечисляется руководство фирмы: генеральный директор, юрист, бухгалтер, менеджеры.
2. Структурные подразделения фирмы: организационные, производственные и управленческие.
3. Представление об имидже фирмы: чем она зарекомендовала себя, ее отличие от других аналогичныхфирм, с помощью каких видов товара приобретена известность, каково постоянство потребительского рынка, рынка товарного сбыта.
4. Условия деятельности фирмы: внутренние (технологии, оборудование, издержки производства, качественные характеристики товара) и внешние (потребительский спрос, поставка сырья и материальных ресурсов, финансовые возможности фирмы на экономическом рынке).
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: