LibKing » Книги » Книги о бизнесе » Экономика » Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации

Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации

Тут можно читать онлайн Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Экономика, издательство Литагент Проспект (без drm), год 2014. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте LibKing.Ru (ЛибКинг) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации
  • Название:
    Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент Проспект (без drm)
  • Год:
    2014
  • ISBN:
    9785392151677
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Ваша оценка:

Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации краткое содержание

Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации - описание и краткое содержание, автор Коллектив авторов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Рассматриваются вопросы теории и практики управления социальным развитием и организации социальной работы в организациях. Освещаются предпосылки возникновения, этапы развития и современное содержание функций управления социальной сферой предприятий за рубежом и в России. Особое внимание уделяется актуальным проблемам и задачам планирования и организации деятельности по управлению данной сферой организаций. Описываются организационная структура управления социальным развитием и схема взаимодействия подразделений, связанных с выполнением данных функций. Подробно освящаются механизмы организации выплаты социальных пособий сотрудникам и членам их семей согласно законодательству и по инициативе трудовых коллективов с учетом особенностей их социально-демографического состава и экономического состояния организации. Приводятся примеры составления коллективного договора и социальной программы.

Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Коллектив авторов
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Наименования объектов и отраслей социальной сферы, содержавшихся предприятиями

жилье

медицинские

услуги

детские

сады

дома

отдыха,

санатории

другое

Число предприятий (% от опрошенных) в 1990 г.

78,5

76,7

69,8

38,2

84,4

Из них:

передали все объекты

57,4

22,6

88,5

54,2

55,4

в 2002 г. имели объекты, построенные после 1990 г.

15,1

2,0

14,7

17,6

предоставляли услуги в 2003 г. в разных формах

55,7

90,8

26,0

73,3

76,5

В том числе:

содержали объекты на балансе

34,2

67,1

10,4

20,8

76,5

поддерживали объекты, переданные муниципалитету

5,0

4,0

6,7

0,3

оказывали финансовую поддержку работникам на приобретение услуг

22,0

42,1

8,9

58,7

оказывали поддержку в другой форме

11,7

8,2

3,0

4,5

Источник: Лазарева О. В. Социальная сфера российских предприятий: что изменилось за годы реформ? М.: ГУ – ВШЭ, 2004.

Тем не менее предприятия в России «по-прежнему играют активную роль в предоставлении социальных услуг в области инфраструктуры». Некоторые из них рассматривают предоставление таких услуг как «инструмент привлечения и удержания рабочей силы для укрепления своих позиций на местном рынке труда». На ряде предприятий «социальные услуги являются важной формой оплаты труда». К сожалению, отказ большинства предприятий от содержания объектов социальной сферы пока не компенсируется адекватным увеличением бюджетных расходов на данные цели. У государства хронически недостает средств на поддержание в нормальном состоянии объектов социальной инфраструктуры (не говоря об их развитии) в большинстве городов и населенных пунктов. Общий социальный итог отражается в ухудшении качества жизни населения. Оно проявляется в высоких значениях показателей заболеваемости, смертности, преступности (особенно детской), абортов, социального сиротства, беспризорности, алкоголизма, наркомании, снижении рождаемости и продолжающемся (правда, в последнее время не такими высокими темпами, как прежде) сокращении численности населения. В связи с этим усилия предприятий по развитию своей социальной сферы в настоящее время востребованы, как никогда ранее, несмотря на то что государство в последние годы стремится исправить положение с помощью реализации национальных проектов, систематического повышения размеров пенсий и минимальной ставки заработной платы. Хотя нужно признать, что повышение пенсий и заработных плат большинства работников едва покрывает рост цен на товары и услуги, что особенно заметно в кризисный период.

Полезная инициатива государства, направленная на улучшение положения в социальной сфере, связана с поощрением предприятий, прилагающих усилия по развитию своей социальной сферы. Начиная с 2002 г. Минэкономразвития России и Минздравсоцразвития России с участием заинтересованных федеральных и региональных органов исполнительной власти, общероссийских объединений работодателей и профсоюзов, ежегодно проводят Всероссийские конкурсы «Российская организация высокой социальной эффективности» по следующим номинациям:

• оплата труда и социальные выплаты;

• квалификация кадров. Система их подготовки и переподготовки;

• условия и охрана труда;

• реализация социальных программ;

• ресурсосбережение и экология;

• малое предприятие высокой социальной эффективности.

Претенденты на участие в конкурсе представляют общие данные о предприятии, общеэкономические и социально-экономические показатели (табл. 2), данные о наличии объектов жилищно-коммунального хозяйства и социально-культурного назначения (табл. 3). Значения показателей представляются в динамике за два предыдущих года.

Общие данные:

• год основания;

• отрасль;

• наименование выпускаемой продукции (работ, услуг);

• среднесписочная численность работников (с учетом персонала, обслуживающего объекты ЖКХ и культурного назначения);

• количество работников, уволившихся по собственному желанию;

• средний возраст работников организации;

• наличие коллективного договора (да, нет);

• наличие профсоюзных организаций и их отраслевая принадлежность.

Таблица 2

Показатели, характеризующие предприятие как объект социального управления

п/п

Наименование, единица измерения

Значения

20__г.

20_г.

1

Объем реализованной продукции (работ, услуг), тыс. руб.

2

Затраты на производство и реализацию продукции, тыс. руб.

3

Сумма годовой прибыли, тыс. руб.

4

Фонд заработной платы работников списочного состава, всего тыс. руб.

4.1

Уровень фонда заработной платы к затратам на производство и реализацию продукции %

5

Среднемесячная начисленная заработная плата, тыс. руб.

5.1

в том числе:

Начислено премий и единовременных поощрительных выплат, тыс. руб.

5.2

Темп роста заработной платы, %

6

Выплаты социального характера, тыс. руб.

6.1

в том числе:

на одного работника, руб.

7

Выплаты на дополнительные (по сравнению с действующим законодательством) социальные гарантии, льготы и компенсации работникам, всего, тыс. руб.

7.1

в том числе:

на одного работника, руб.

8

Материальная помощь в расчете на одного работника, руб.

9

Выплаты на санаторно-курортное лечение (оплату путевок, проезда к месту лечения и отдыха), тыс. руб.

9.1

Выплаты на возмещение платы работников за содержание детей в дошкольных и общеобразовательных учреждениях, тыс. руб.

10

Затраты на переподготовку и повышение квалификации персонала, тыс. руб.

10.1

в том числе:

на одного работника, руб.

11

Количество работников, повысивших квалификацию и прошедших переподготовку

11.1

в том числе:

к среднесписочной численности работников, %

12

Затраты на мероприятия по улучшению условий труда, тыс. руб.

12.1

в том числе: на одного работника

13

Затраты на медицинское обслуживание работников, тыс. руб.

13.1

в том числе:

на одного работника, руб.

14

Количество выявленных заболеваний, чел.

15

Уровень временной нетрудоспособности, всего чел. – дней

16

Количество пострадавших при несчастных случаях на производстве

16.1

в том числе:

со смертельным исходом, чел.

17

Доля рабочих мест, аттестованных по условиям охраны труда, %

18

Количество работников, прошедших обучение по охране труда, чел.

19

Затраты на социальные программы (описание программ дать в пояснительной записке), тыс. руб.

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Коллектив авторов читать все книги автора по порядку

Коллектив авторов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации отзывы


Отзывы читателей о книге Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации, автор: Коллектив авторов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
Большинство книг на сайте опубликовано легально на правах партнёрской программы ЛитРес. Если Ваша книга была опубликована с нарушениями авторских прав, пожалуйста, направьте Вашу жалобу на PGEgaHJlZj0ibWFpbHRvOmFidXNlQGxpYmtpbmcucnUiIHJlbD0ibm9mb2xsb3ciPmFidXNlQGxpYmtpbmcucnU8L2E+ или заполните форму обратной связи.
img img img img img