Джим Коллинз - От хорошего к великому
- Название:От хорошего к великому
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Манн, Иванов и Фербер
- Год:2017
- Город:Москва
- ISBN:978-5-00100-363-2
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Джим Коллинз - От хорошего к великому краткое содержание
На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.
Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.
Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».
От хорошего к великому - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
294
Интервью в рамках исследования #3-F, с. 5.
295
Интервью в рамках исследования #3-E, с. 13.
296
Ведущие физики того времени уже создали аналогичные теории, которые подтверждались экспериментальными данными и с математической точки зрения были идентичны выводам теории относительности Эйнштейна. Не хватало только сжатого определения фундаментального принципа, который начал бы цепную реакцию заключений, оформившихся в свою очередь в теорию относительности. В работе Understanding Relativity (Birkhauser, Boston, 1984) Stanley Goldberg указывает, что «…не было полного удовлетворения теорией Лоренца и Пуанкаре, созданной в 1904 году, хотя формально эта теория была идентична теории Эйнштейна, сформулированной годом позже». P. 324.
297
“Who Mattered and Why”, Time, December 31, 1999, 48–58.
298
Richard Preston, American Steel (New York: Avon, 1991), 75.
299
Интервью в рамках исследования #7-E, с. 2–3.
300
“Nucor Corporation: Corporate Profile”, The Wall Street Corporate Reporter, September 9–15, 1996, 19.
301
Clayton M. Christensen, The Innovator’s Dilemma (Boston, Harvard Business School Press, 1997), p. 88.
302
“Daniel S. Bricklin”, CIO, December 15, 1999, 140.
303
“As easy as Lotus 1-2-3”, Computerworld, August 30, 1999, 71.
304
“Everyday Necessities, The Building Blocks”, InfoWorld, October 26, 1998, 9; “IBM and Lotus get closer”, InformationWeek, July 28, 1997, 73–80.
305
“Bigger isn’t better: The evolution of portables”, InfoWorld, October 26, 1998, 8–9.
306
Thomas J. Watson Jr. and Peter Petre, Father and Son (New York: Bantam, 1999), 229.
307
Robert J. Serling, Legend and Legacy (New York: St. Martin’s Press, 1992), 126.
308
Centennial Review, Internal Westinghouse Document, 1986.
309
“The Rise of Personal Digital Assistants”, Systems, September 1992, 70–72; “Users Mourn Newton”, Computerworld, March 9, 1998, 61–64.
310
Kara Swisher, aol.com(Random House, 1998), 64.
311
Интервью в рамках исследования #9-D, с. 11.
312
Интервью в рамках исследования #5-E, с. 5.
313
Процитировано Лорином Маазелом, новым музыкальным директором Нью-Йоркской филармонии, “Maazel Is to Lead Philharmonic”, New York Times, January 30, 2001, A1.
314
“Some people don’t like to haggle”, Forbes, August 27, 1984.
315
Carl M. Brauer, Circuit City Stores: Customer Satisfaction, Never Self-Satisfaction (Draft, April 1998), 6-1.
316
Общее количество статей о компаниях, которые добились выдающихся результатов, за десять лет до преобразования = 176, после преобразования = 423. Общее число статей, в которых компания становится темой номера, за десять лет до преобразования = 21, после преобразования = 67.
317
Jeffrey L. Rodengen, The Legend of Nucor (Write Stuff, 1997), 63, 70, 82.
318
Интервью в рамках исследования #5-B, с. 5.
319
Интервью в рамках исследования #5-C, с. 2.
320
“The Battle Of The Bottoms”, Forbes, March 24, 1997, 98.
321
9Интервью в рамках исследования #1-C, с. 7.
10Интервью в рамках исследования #1-E, с. 9.
11Разговор Джима Коллинза с Аланом Вуртзелом.
12Интервью в рамках исследования #3-B, с. 13.
13Интервью в рамках исследования #4-D, с. 3. Собеседник в этом случае отвечал на вопрос: «Принимала ли компания сознательное решение осуществлять преобразования или трансформацию в какой-то момент в этот период?»
14Интервью в рамках исследования #5-A, с. 7.
15Интервью в рамках исследования #6-A, с. 12.
16Интервью в рамках исследования #7-A, с. 3.
17Интервью в рамках исследования #8-C, с. 6.
18Интервью в рамках исследования #9-F, с. 25.
19Интервью в рамках исследования #10-F, с. 7.
20Интервью в рамках исследования #11-G, с. 6.
322
John Wooden and Jack Tobin, They Call Me Coach (Chicago: Contemporary, 1988), 244.
323
Интервью в рамках исследования #3-I, с. 21.
324
Интервью в рамках исследования #1-G, с. 31; Интервью в рамках исследования #1-A, с. 14.
325
“Upjohn: The Upjohn Company: Remarks by C.H. Ludlow, Vice President and Treasurer, and L.C. Hoff, Vice President, before the Washington Society of Investment Analysts», February 20, 1974, The Wall Street Transcript, March 11, 1974, 36246–36247.
326
Интервью в рамках исследования #6-C, с. 16–17.
327
Интервью в рамках исследования #7-F, с. 11.
328
Source: Fortune 1000 Rankings, from Fortune.comwebsite, listings February 9, 2001.
329
“Turning W-L into a Marketing Conglomerate”, Business Week, March 5, 1979; “Warner-Lambert”, The Wall Street Transcript, January 7, 1980, 56, 636.
330
“Chasing after Merck”, Forbes, November 10, 1980, 36.
331
“Warner-Lambert Company”, The Wall Street Transcript, December 21, 1981, 64, 122.
332
“Warner-Lambert”, Financial World, September 5, 1989, 24.
333
“On the Mend”, Barron’s, January 2, 1995, 19.
334
“W-L to Acquire IMED at Cost of $465 Million”, The New York Times, June 8, 1982, 4; “W-L Plan to Buy Imed Corp. Draws Cool Reaction by Analysts Due to Cost, Timing”, The Wall Street Journal, June 14, 1982, 41; “W-L to Dump Imed”, San Diego Business Journal, December 2, 1985, 1.
335
Веб-сайта Warner-Lambert больше не существует, вас автоматически направляют на веб-сайт Pfizer. Более того, на новом сайте есть информация о том, как держатели акций Warner-Lambert могут обменять их на акции Pfizer.
336
Peter F. Drucker, Managing for the Future (New York: Truman Talley Books/Dutton, 1992), 160.
337
“In the News”, Fortune, July 3, 1978, 20.
338
“Harris is Raising its Bet on the Office of the Future”, Business Week, July 18, 1983, 134.
339
“Harris Corp.’s Bold Strategy”, Forbes, April 25, 1983, 96; “Harris is Raising its Bet on the Office of the Future”, Business Week, July 18, 1983, 134.
340
“Merits of Harris Tie to Lanier Debated”, The New York Times, August 11, 1983, Section D, с. 5, plus annual financial statements drawn from Moody’s reports.
341
“Harris Heads Into the Office”, Computerworld, October 12, 1983, 29.
342
Michael Ray and Rochelle Myers, Creativity in Business (New York: Doubleday & Co., 1986), 113.
343
Hoover’s online и Standard & Poor’s Corporation Records, January, 2001.
344
Sam Walton в соавторстве с John Huey, Sam Walton: Made in America (New York: Doubleday, 1992), 35.
345
Sandra S. Vance and Roy V. Scott, Walmart: A History of Sam Walton’s Retail Phenomenon (New York: Twayne, 1994), 169–171; Bob Ortega, In Sam We Trust (New York: Times Books, 1998).
346
Исследование сделано для проекта «Построенные навечно», информация из архивов Hewlett-Packard.
347
Исследование сделано для проекта «Построенные навечно», информация из архивов Hewlett-Packard.
348
Письмо Bernard M. Oliver IEEE Awards Board, May 23, 1972, из архивов Hewlett-Packard с согласия Hewlett-Packard.
349
“Packard Style”, Palo Alto Daily News, March 27, 1996, 10.
350
Согласно Amy Chamberlain, The David and Lucile Packard Foundation, $5,62 млрд на момент получения.
351
James C. Collins and Jerry I. Porras, Built to Last (New York: Harper Collins, 1997), 1.
352
Речь Дэвида Паккарда в Колледже Колорадо, June 1, 1964, с согласия Hewlett-Packard.
353
Merck & Company, Management Guide, Corporate Policy Statement, February 3, 1989, courtesy Merck & Company; George W. Merck, “An Essential Partnership – The Chemical Industry and Medicine”, speech presented to the Division of Medicinal Chemistry, American Chemical Society, April 22, 1935; Merck & Company Annual Report, Inside Cover; David Bollier and Kirk O. Hansen, Merck & Co. (A-D), Business Enterprise Trust Case, No. 90-013, case D, 3.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка:
