Марио Райх - Глобальный кризис. За гранью очевидного
- Название:Глобальный кризис. За гранью очевидного
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Претекст»
- Год:2010
- Город:Москва
- ISBN:978-5-98995-056-0, 978-0-230-57321-5
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Марио Райх - Глобальный кризис. За гранью очевидного краткое содержание
Климатические изменения, разрушение экологических систем, природные аномалии, неконтролируемый стремительный рост населения планеты, бесконечные вооруженные конфликты, борьба за ресурсы – все это оставляет нам мало шансов на выживание.
В чем глубинные причины мирового финансового кризиса? Многие исследователи считают, что в основе наблюдаемых сегодня явлений – фундаментальный кризис идей, человеческой мотивации и принципов, по которым устроено наше общество.
Авторы предлагают новые направления для предпринимательства и инноваций, варианты изменения образа нашего мышления и базовых ценностей. В книге рассмотрены новые модели эффективного менеджмента, корпоративной культуры и лидерства.
Для широкого круга неравнодушных читателей.
Глобальный кризис. За гранью очевидного - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
252
Lewin K. 1953. Studies in group decision, в кн.: Cartwright D. and Zander A. (eds) Group Dynamics: Research and Theory. Evanston: Row, Peterson, 287–301; Beer M. and Nohria N. (eds) 2000. Breaking the Code of Change. Cambridge, MA: Harvard Business School Press.
253
Источник: http://leading-change.com/tools.
254
Raich M. 2000. Managing in the Knowledge-based Economy. London and Zurich: Raich.
255
М. Портер. Конкуренция. – М.: Вильямс, 2006.
256
Сюда входит переоценка инноваций, как таковых. Наше восприятие инноваций тоже изменится.
257
Darlove D. 2006. Inside the innovation lab, Business Strategy Review, Spring; см. также: интервью с Гари Хамелом на www.managementinnovationlab.com/voices/voices/gary_hamel_interview/.
258
Подробнее о том, чем группа отличается от команды и как превратить группу в команду, см.: Dolan S.L. and Lingham T. 2008. Foundations of International Organizational Behavior. New Delhi: Sara Books, Chapter 4.
259
Pralahad C.K. and Hart S.L. 2002. «The fortune at the bottom of the pyramid», strategy + business, issue 26.
260
Правительство активнее других пользуется и злоупотребляет созданной ценностью (налогами!!!), поэтому каждый раз, когда оно пыталось повлиять на создание ценности, это заканчивалось неудачей; и каждый раз, когда правительство напрямую участвует в создании ценности, это приводит к катастрофе. Один из последних масштабных примеров – Советский Союз; а сегодня это все субсидии и дотации, предоставляемые, например, сельскому хозяйству и рыболовной отрасли.
261
United Nations. 1987. Report of the World Commission on Environment and Development. General Assembly Resolution 42/187, 11 December 1987. Published as Our Common Future. 1987. Oxford: Oxford University Press.
262
www.un.org/esa/sustdev/csd/review.htm.
263
www.iisd.org.
264
www.wbcsd.org/templates/TemplateWBCSD5/layout.asp?MenuID=l.
265
www.fastcompany.com/social/2005/explanation.html.
266
www.wbcsd.org/DocRoot/hbdfl9Txhmk3kDxBQDWW/CSRmeeting.pdf.
267
UK Government. 2004. Corporate Social Responsibility: A Government Update.
www.csr.gov.uk/pdf/dti_csr_final.pdf.
268
Дополнительную информацию вы найдете на сайте www.ashoka.org. Ashoka – глобальная ассоциация ведущих предпринимателей мира.
269
Utterback J.M. 1996. Mastering the Dynamics of Innovation. Cambridge, MA: Harvard Business Review Press, 230.
270
Falkinger J., Fehr E., Gaechter S. and Winter-Ebmer R. A Simple Mechanism for the Efficient Provision of Public Goods: Experimental Evidence. http://papers.ssrn.com/soll3/papers.cfm?abstract_id=144408.
271
Falkinger et al.
272
Fehr E. and Schmidt K. M. A Theory of Fairness, Competition and Cooperation,
http://netec.ier.hit-u.ac.jp/WoPEc/data/Papers/zuriewwpx004.html.
273
На написание этого раздела нас вдохновили работы следующих авторов: Dolan S.L. and Garcia S. 2002. Managing by Values: Cultural Redesign for Strategic Organizational Change at the Dawn of the Twenty-First Century, Journal of Management Development, 21, 2, 101-17; Dolan S.L. and Richley B. 2006. Management by Values (MBV): A New Philosophy for a New Economic Order, in Handbook of Business Strategy 2006. London: Emerlad, 235-8; Dolan S.L., Garcia S. and Richley B. 2006. Managing by Values: A Corporate Guide to Living, Being Alive, and Making a Living in the 21st Century. Basingstoke and New York: Palgrave Macmillan; Dolan S.L. and Lingham T. 2007. Fundamentals of International Organizational Behaviour. New Delhi: Sara Books, особенно глава 10. Материал используется с разрешения авторов.
274
Dolan S.L. and Garcia S. 2002. Managing by values: Cultural redesign for strategic organizational change at the dawn of the twenty-first century, Journal of Management Development, 21, 2, 101-17.
275
Haspeslagh P., Noda T. and Boulos F. 2001. Managing for Value: It's not just about the numbers, Harvard Business Review, 79, July-August, 65–73.
276
Rokeach M. 1970. The Nature of Human Values. New York: Free Press.
277
См.: Dolan S. L. 2006. Stress, Self-Esteem, Health and Work. Basingstoke: Palgrave Macmillan.
278
Управление на основе ценностей» – зарегистрированный торговый знак Gestion MDS Management Inc. (Монреаль).
279
Garcia S. and Dolan S. L. 1997. La direccionpor valores. Madrid: McGraw-Hill.
280
Blanchard K. and O'Connor K. 1997. Managing By Values. San Francisco: Berrett-Koehler.
281
См. например: Dolan S.L., Garcia S. and Auerbach A. 2003. Understanding and managing chaos in organisations, International Journal of Management, 20, 1, 23.
282
Согласно Каббале, тексту древнего мистического космического движения, все, что нам действительно нужно, – это энергия, духовный Свет, исходящий от Бога. Цель этого Света – устранить наши ограничения и позволить нам реализовать себя полностью. Получить от Света то, что нам действительно нужно, – гораздо более высокая цель, чем получить от жизни все, что хочется. Мы нуждаемся во внутреннем преобразовании. В поисках полноты самореализации не следует доверять только пяти физическим чувствам, потому что они позволяют познать всего 1 % мироздания в его хаотичной форме, в то время как 99 % упорядоченного мироздания находится в духовной сфере (Источник. Dr. James J. DeFrancisco, www.aramaicbiblecenter.com/kabbalah.html).
283
Sheth J. and Sisodia R. 2005. Why good companies fail, European Business Forum, 22, Autumn, 24–31.
284
Dolan, Garcia and Richley, 2006.
285
Существует множество методов проведения аудита. Самый современный – программа MBV, позволяющая проводить аудит с помощью новейших вебтехнологий. Подробнее см.: www.mbvsuite.comили www.hrmsuite.com.
286
Аутопоэз – концепция, в основе которой лежит идея о системах, которые сами себя воссоздают, единственным продуктом их организации являются они же сами.
287
Идеи заимствованы из кн.: Boyatzis R. and McKee A. 2005. Resonant Leadership: Renewing Yourself and Connecting with Others Through Mindfulness, Hope and Compassion. Boston: Harvard Business School Press; а также из их готовящейся к изданию книги, написанной совместно с Фрэн Джонстон (Fran Johnston), Becoming a Resonant Leader, о том, как добиться резонанса и обновления.
288
Эмоциональный интеллект, резонанс и результаты: см. Goleman D., Boyatzis R. and McKee A. 2002. Primal Leadership: Realizing the Power of Emotional Intelligence. Boston: Harvard Business School Press.
289
Goleman et al. 2002.
290
Результаты масштабных исследований в Case публиковались во многих журналах и книгах на протяжении многих лет. См. ссылки в книге, указанной в сноске 51.
291
Hawken P. 2007. Blessed Unrest: How the Largest Movement in the World Came into Being and Why No One Saw It Coming. Harmondsworth: Penguin.
292
Более 40 % энергии, потребляемой в Европе и Северной Америке, используется зданиями. Примерно 70–90 % этой энергии можно сэкономить с помощью оптимальной стратегии теплоизоляции. См. также www.rockwool.com.
293
Diamond J. 2005. Collapse: How Societties Choose to Fall or Survive. Harmondsworth: Penguin.
294
Мартин Лютер Кинг (1929–1968) – американский баптистский проповедник, яркий оратор, лидер ненасильственного сопротивления расизму.
295
Омар Хайям (1048–1131) – выдающийся персидский поэт, математик, астроном, философ.
296
Дарфурский конфликт – межэтнический конфликт в Судане, вылившийся в вооруженное противостояние между центральным правительством, неформальными проправительственными арабскими вооруженными отрядами и повстанческими группировками местного негроидного населения.
297
www.mkgandhi.org/mgmnt.htm.
298
«Торговля» также означает «бизнес».
299
Самые ранние свидетельства этого события датируются периодом между 500 000 и 1 700 000 лет назад. См.: James S.R. 1989. Hominid use of fire in the Lower and Middle Pleistocene, Current Anthropology, 30, 1, 1-26.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: