Smart Reading - Ключевые идеи книги: Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе. Дэвид Гейдж
- Название:Ключевые идеи книги: Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе. Дэвид Гейдж
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе. Дэвид Гейдж краткое содержание
О книге Перед тем как открывать совместный бизнес, прочтите книгу Дэвида Гейджа «Партнерское соглашение». Она предотвратит недовольство и погасит конфликты в самом зародыше. Автор определяет главные проблемы, с которыми сталкиваются бизнес-партнеры. То, что кажется несущественным на начальном этапе работы, может стать критически важным через 10 лет. Чтобы избежать затруднительного положения, воспользуйтесь рекомендациями профессионала, который специализируется на разрешении таких споров. Эта книга – инструмент, который поможет понять и оценить ключевые проблемы раньше, чем они начнут угрожать благополучию вашей компании. Дэвид Гейдж делится реальными кейсами из своей практики, когда бизнесменам удавалось восстановить разрушенные отношения или мирно расстаться друг с другом.
Зачем читать · Ознакомиться с разными схемами распределения прибыли и долями владения компанией.
· Выяснить цели, ценности и ожидания ваши и вашего партнера, используя готовую методику.
· Избежать неопределенности в партнерстве, чтобы из зерна недовольства не вырос большой конфликт.
Об авторе Дэвид Гейдж – лидер в области посредничества в бизнесе и основатель компании BMC Associates. Выпускник Католического университета Америки по специальности «клиническая психология». Выпускник Военно-морской академии США. Член Американской ассоциации адвокатов. 30 лет работает клиническим психологом, из них 25 лет специализируется на разрешении споров между бизнес-партнерами. Много пишет об этом для Washington Business, Executive Excellence. Читает курс студентам MBA в Американском университете.
Ключевые идеи книги: Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе. Дэвид Гейдж - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
2.1. Партнерское соглашение необходимо разработать, чтобы как можно раньше внести ясность в спорные моменты, с которым придется столкнуться в совместном бизнесе.
2.2. Партнерское соглашение – это не юридический документ.Но, надо заметить, корни многих конфликтов берут начало именно в юридических документах, казалось бы, призванных застраховать партнеров от проблем. Дело в том, что юридические документы часто вселяют ложное чувство спокойствия, не обладая достаточной глубиной. Они защищают партнеров от друг друга, отдаляя их, а Партнерское соглашение позволяет людям понять друг друга и работать сообща.
2.3. Партнерское соглашение – уникальнодля каждой компании. Так же как уникальны люди, их взаимоотношения и бизнесы. Партнерское соглашение представляет соединение индивидуальных мечтаний, стремлений, обстоятельств.
2.4. Партнерское соглашениеи процесс его создания требуют творчества, честности и вовлеченности всех участников.
2.5. Партнерское соглашение – гибкий документ,который меняется вместе с партнерами. Соглашение нужно время от времени пересматривать, дополнять или менять, в зависимости от новой ситуации и новых целей.
2.6. Партнерское соглашение нужно для того, чтобы:
– партнеры были осведомлены о проблемах друг друга;
– партнеры были более открытыми, обсудили даже самые деликатные темы;
– избежать недомолвок и недосказанности;
– партнеры могли обсудить общие цели, лучше узнать друг друга;
– партнеры могли при помощи упражнений проанализировать и соотнести ценности, модели управления, требования и ожидания друг друга;
– зафиксировать договоренности в документе, на который в будущем можно будет опереться в совместной работе;
– максимально избежать конфликтов.
2.7. Партнерское соглашение включает:вопросы бизнеса, вопросы взаимоотношений, сценарии будущего.
2.8. Партнерское соглашение предполагает следующие результаты:
– Потенциальные партнеры составляют документ, который в дальнейшем помогает им успешно работать вместе и избегать конфликтов.
– Потенциальные партнеры передумывают вступать в партнерство.
– Состоявшиеся партнеры, испытывающие проблемы в бизнесе и взаимоотношениях, при помощи работы над соглашением понимают, как им исправить ситуацию.
– Состоявшиеся партнеры, испытывающие проблемы в бизнесе и взаимоотношениях, понимают, как им менее болезненно выйти из конфликта и разойтись полюбовно.
– Меняющийся состав партнеров понимает, сможет ли он успешно работать вместе.
2.9. Зачем нужно письменно фиксировать Партнерское соглашение?Если это не привычный юридический документ, то рукопожатия и устных договоренностей будет достаточно?
Письменный документ необходим, чтобы:
– лучше проанализировать и увидеть все детали – документ позволит лучше структурировать все соображения, не подойти к договоренностям поверхностно;
– в случае недопонимания можно было бы вернуться к этому документу;
– убедиться, что все одинаково понимают достигнутые договоренности (людям свойственно забывать обещания или интерпретировать их по-своему);
– засомневаться в честности намерений людей, отказывающихся подписывать соглашение – скорее всего, они хотят оставить возможность взять обещания назад.
После того как договоренности будут задокументированы, покажите их бизнес-консультантам и юристам, которые составят партнерские соглашения, уставные документы и соглашения о покупке/продаже партнерских долей и акций.
3. Партнерское соглашение. Определение стратегии
3.1. В одном ли направлении движутся партнеры?Необходимо выработать курс компании и общую цель, исходя из которой составить стратегический план.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Интервал:
Закладка: