Бен Ламорт - Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Тут можно читать онлайн Бен Ламорт - Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Управление, подбор персонала, год 2021. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Бен Ламорт - Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR краткое содержание

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR - описание и краткое содержание, автор Бен Ламорт, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей и делать так, чтобы каждая команда видела результаты своих усилий. Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы заполнить пропасть между теорией и практикой. Они обстоятельно рассказывают, что такое OKR и как они возникли, почему они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует внедрять их в вашей компании. Вы узнаете, как мировые лидеры используют OKR каждый день, чтобы помочь командам и сотрудникам расширить свое видение, прокачать мышцы целеполагания и достичь результатов, соответствующих их потенциалу.

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Бен Ламорт
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Многие структуры кажутся «простыми», но только на первый взгляд. Основные принципы можно уяснить довольно быстро, поэтому возникает желание отказаться от дальнейшего изучения в пользу практической работы. Однако вы делаете это на свой страх и риск. Если вы хотите воспользоваться заявленными преимуществами, необходимо усвоить много тонкостей и нюансов системы OKR. Например, на каком уровне будут установлены OKR (компания в целом или бизнес-подразделение), кто будет финансово обеспечивать внедрение OKR, согласованность OKR с вашей стратегией и видением, синхронизация кросс-функциональных команд, отчет о результатах для обеспечения быстрой обратной связи и обучения, а также многое другое. Пожалуйста, пристегнитесь и оставайтесь с нами до конца этой поездки. Мы обещаем сделать наше путешествие максимально комфортным.

Организационные проблемы. Для чего вам OKR?

В процессе написания этой книги мы провели большое количество исследований – прочли сотни книг, официальных документов, статей, сообщений в блогах. Они посвящены разным темам, но практически во всех можно найти кое-что общее, прочитав первые два предложения. Безоговорочно утверждается, что мы живем в самые нестабильные времена. Под сомнение ставятся сами основы нашего корпоративного видения, что вынуждает нас раздвигать границы своих знаний, чтобы на один шаг опережать «монстра перемен», надвигающегося на нас. Создавая эту книгу, мы хотели, чтобы читатель отправился с нами в путешествие, вдохнув полной грудью, потому что экономическая жизнь сегодня (по крайней мере, в развитом мире) на самом деле не такая насыщенная, как раньше. Например, в США наблюдается снижение волатильности ВВП с 3 % в период с 1946 по 1968 год всего до 1,2 % с 1985 по 2006 год. Аналогичное снижение волатильности показали также инфляция и рост корпоративной прибыли [12]

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Сноски

1

Connections (TV Series). URL: https://en.wikipedia.org/wiki/Connections_(TV_series). Дата обращения: 07.03.2016.

2

Издана на русском языке: Друкер П . Практика менеджмента.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. Прим. ред.

3

Друкер П . Практика менеджмента.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. С. 132.

4

Друкер П . Практика менеджмента.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. С. 133.

5

Друкер П . Практика менеджмента.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. С. 136.

6

Grove A. S. High Output Management. New York: Random House, 1983.

7

Grove A. S. High Output Management. New York: Random House, 1983.

8

Grove A. S. High Output Management. New York: Random House, 1983.

9

URL: https://www.youtube.com/watch?v=MF_shcs5tsQ. Дата обращения: 25.11.2016.

10

Видео доступно по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=mJB83EZtAjc.

11

Цит. по: Simons R . Stress Test Your Strategy // Harvard Business Review. 2010.

12

Stewart M . The Management Myth: Why the Experts Keep Getting it Wrong. New York: W. W. Norton & Company, 2009.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Бен Ламорт читать все книги автора по порядку

Бен Ламорт - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR отзывы


Отзывы читателей о книге Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR, автор: Бен Ламорт. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x