Виктор Мамонов - Что делать, если Вас захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста

Тут можно читать онлайн Виктор Мамонов - Что делать, если Вас захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Управление, подбор персонала, год 2019. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Виктор Мамонов - Что делать, если Вас захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста краткое содержание

Что делать, если Вас захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста - описание и краткое содержание, автор Виктор Мамонов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
«Пиши заявление по собственному желанию. Ты уволен. Нам с такими, как ты, не по пути. Ты не подходишь нашей компании и не сможешь работать в команде. У тебя масса недостатков в работе, за которые мы можем уволить тебя по статье. Если не уйдешь по-хорошему, тогда служба безопасности передаст материалы о твоих «косяках» в правоохранительные органы, и мы добьемся возбуждения уголовного дела. Мы тебе столько проблем создадим, так репутацию испортим, что тебя никто на нормальную работу не возьмет. Так что давай, до свидания, бери ручку и пиши по собственному…»

Что делать, если Вас захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Что делать, если Вас захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Виктор Мамонов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Для чего необходимо такое радикальное отношение к «дракону»? Вы должны быть бдительны и внимательны. Любые признаки враждебности к вам со стороны руководителей или влиятельных сотрудников компании должны быть вами проанализированы. Ничто не должно оставаться без внимания. Если вы будете отмахиваться от конфликтов и споров, которые вам покажутся незначительными, если вы будете расценивать их как обычные рабочие ситуации, если вы будете успокаивать себя собственной правотой, то вы обязательно пропустите появление на вашем пути «дракона». Если «дракон» нападет первым и неожиданно, то у вас будет очень мало шансов сохранить вашу работу и карьеру.

А теперь самое главное из самого главного. «Драконы» крайне редко нападают в одиночку и без предварительной подготовки. «Драконы» – это хищники. «Драконы» в стае намного сильнее и опаснее, чем «дракон» – одиночка. Поэтому «драконы» предпочитают организовывать стаи, нападать из засад, загонять и окружать жертву, не оставляя ей ни малейшего шанса на спасение. В стае «драконы» распределяют роли – кто-то нападает, кто-то окружает жертву, кто-то охраняет тылы, кто-то руководит. При этом в вопросах вашего увольнения или увольнения других сотрудников состав стаи «драконов» может меняться с учетом вашего статуса и личных взаимоотношений. В этой связи вам критически важно установить всех участников стаи «драконов», всех инициаторов вашего увольнения. Если кто-то из инициаторов вашего возможного увольнения останется неизвестен, то вы не сможете им противодействовать и в итоге будете уволены. Многие «драконы» предпочитают оставаться в тени, скрывать свою истинную роль и действия. Установление всех инициаторов вашего увольнения является суперсложной задачей.

Какие виды «драконов» вы можете встретить в своей карьере?

В зависимости от местонахождения «драконы» бывают внутренние и внешние:

Внутренние «драконы» – это лица, обладающие властью, которые работают с вами в одной организации. Как правило, внимание людей сфокусировано именно на этом типе «драконов». Вы их лучше знаете, вы с ними общаетесь, у вас с ними имеются хорошие или плохие отношения. Вам кажется, что вы можете предсказать их поведение. Многие заблуждаются и думают, что «дракон», который работает в вашей организации, является вашим союзником и у вас общие корпоративные интересы.

Внешние «драконы» – это лица, обладающие властью, которые работают во внешних организациях, но имеют свои интересы в деятельности вашей компании. Данные интересы могут быть как очевидными, так и скрытыми. Внешние «драконы» связаны с внутренними «драконами» намного более близкими взаимоотношениями, чем вы можете себе представить. Вы можете эпизодически встречаться с внешним «драконом», а можете никогда не иметь с ним личной встречи. Как правило, внешние «драконы» – это искусные манипуляторы, прекрасно разбирающиеся в психологии, коварные и изощренные политики.

В зависимости от Вашей подчиненности «драконы» бывают: «Дракон – непосредственный начальник» – это руководитель, которому непосредственно вы лично подчиняетесь. Непосредственный руководитель всегда в одном-единственном лице. Он дает вам поручения, требует от вас отчет о проделанной работе, подписывает ваши заявления на отпуск и отгул, подписывает табель учета рабочего времени, дает вам характеристику и делает много других вещей, от которых зависит ваше благополучие. Вы проводите с ним много времени, как правило, можете его хорошо знать и предсказывать его поведение. Вы можете иметь компрометирующие материалы на своего руководителя и думать, что это важный «козырь». Очень часто у подчиненных возникает желание «подсидеть» своего руководителя и занять его место.

« Дракон – прямой начальник» – это вышестоящий руководитель, которому вы подчиняетесь. Прямых руководителей может быть несколько. Это все сотрудники, вышестоящие над вашим непосредственным руководителем. С данным типом руководителей вы общаетесь не так часто, как вам бы хотелось, и, как правило, только в связи с поручением и по согласованию с вашим непосредственным руководителем. При этом ваш непосредственный руководитель часто очень ревностно относится к вашему общению с вышестоящими руководителями, вплоть до запрета подобного общения. Вы же стремитесь изо всех сил предстать в наилучшем свете перед вышестоящим руководителем. Часто всеми правдами и неправдами инициируете подобное общение, несмотря на риск конфликта с вашим непосредственным руководителем. Заполучить в покровители вышестоящего прямого руководителя – это мечта карьериста.

« Дракон – статусный ТОП-менеджер» – это руководитель, который занимает ответственную и высокопоставленную должность, но не является вашим прямым начальником. Этот руководитель не может давать вам прямых поручений, но может инициировать общие поручения, которые вам предстоит исполнять в части, вас касающейся. Также данный тип руководителя может косвенно или временно руководить вами в рамках различных приказов, деятельности совместных рабочих и проектных групп, может согласовывать или не согласовывать подготовленные вами документы и проекты. Короче говоря, рычагов влияния на вас у данного типа руководителей достаточно. Кроме этого, данный руководитель имеет высокую степень взаимодействия и, возможно, взаимозависимости с вашими прямыми руководителями. Также возможна зависимость вашего непосредственного руководителя от взаимоотношений с данным ТОП-менеджером. Чем выше статус данного ТОП-менеджера, тем большими возможностями он обладает для инициирования вашего возможного увольнения.

« Дракон – контролирующий менеджер» – это руководитель или специалист, который обладает полномочиями проводить в отношении вас проверки и контрольные мероприятия. Это могут быть сотрудники службы безопасности, внутреннего контроля и аудита, служб промышленной или пожарной безопасности, подразделения режима секретности и государственной тайны, отдела кадров и т. д. Одним словом сотрудники, которые имеют право или указание вас проверять и оформлять соответствующие документы о выявленных нарушениях. Такие руководители и сотрудники могут инициировать ваше привлечение к дисциплинарной/административной/ уголовной ответственности или ваше увольнение. Очевидно, что иметь личных врагов среди подобной категории руководителей и сотрудников является не самой хорошей идеей. Люди подобной категории вряд ли когда-нибудь сумеют вам помочь, а испортить вам жизнь могут легко и с удовольствием.

« Дракон в погонах» – это руководитель или специалист органов государственной власти и управления, в том числе правоохранительных, контрольных и надзорных органов. Эти сотрудники имеют права и обязанности, возложенные на них законом. Они служат интересам государства и по закону имеют возможность предъявлять вам требования, проводить проверки, привлекать вас к установленной законом ответственности. От них также может зависеть принятие или не принятие решения (согласования документа), которое вам необходимо получить по служебным обязанностям. Таким образом, вы напрямую не подчиняетесь данному «дракону», но, как гражданин и должностное лицо, вы обязаны соблюдать множество законов, правил и нормативных актов. Контроль за их исполнением находится во власти «дракона в погонах». При наличии личной или служебной заинтересованности «дракон в погонах» может активно влиять не только на вас, но и на поведение ваших руководителей. Это еще один пример косвенного, но весьма эффективного воздействия на вашу карьеру. Топ-менеджеры прекрасно знают, что вопрос назначения на высокую руководящую должность зачастую сопряжен с большим количеством официальных и понятийных согласований в органах государственной власти и управления.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Виктор Мамонов читать все книги автора по порядку

Виктор Мамонов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Что делать, если Вас захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста отзывы


Отзывы читателей о книге Что делать, если Вас захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста, автор: Виктор Мамонов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x