Семен Резник - Организационное поведение: практикум
- Название:Организационное поведение: практикум
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Инфра-М»2adfe8cf-bde6-102d-b00f-4f4c90eae8ca
- Год:2010
- Город:М.
- ISBN:978-5-16-002656-5
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Семен Резник - Организационное поведение: практикум краткое содержание
Учебное пособие подготовлено для методического обеспечения практических занятий по курсу «Организационное поведение» и содержит комплекс деловых игр, тестов и конкретных ситуаций для развития практических навыков в области организационного повеления.
Для студентов специальности «Менеджмент организации» и других экономических специальностей.
Организационное поведение: практикум - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
33. На рабочем совещании вы один (одна) имеете мнение, противоположное мнению других, но вы уверены в своей правоте. Как вы поведете себя:
а) промолчите;
б) будете отстаивать свою точку зрения.
34. Считают ли вас человеком, который подчиняет и свои, и чужие интересы только интересам дела:
а) да;
б) нет.
35. Если на вас возложена очень большая ответственность за какое-то дело, то испытываете ли вы при этом чувство тревоги:
а) да;
б) нет.
36. Что вы предпочли бы в своей профессиональной деятельности:
а) работать под руководством хорошего руководителя;
б) работать, ощущая независимость.
37. Считаете ли вы справедливым утверждение: «Чтобы семейная жизнь была удачной, нужно, чтобы важные решения принимались одним из супругов»:
а) да;
б) нет.
38. Случалось ли вам покупать что-то, в чем вы не испытывали необходимости, под влиянием мнения других:
а) да;
б) нет.
39. Считаете ли вы, что ваши организаторские способности выше средних:
а) да;
б) нет.
40. Как вы обычно ведете себя, встретившись с трудностями:
а) трудности обескураживают;
б) трудности заставляют действовать активнее.
41. Часто ли вы делаете резкие упреки сотрудникам, когда они их заслуживают:
а) да;
б) нет.
42. Считаете ли вы, что ваша нервная система успешно выдерживает напряженный жизненный темп:
а) да;
б) нет.
43. Каким образом вы предпочтете произвести реорганизацию фирмы:
а) немедленно;
б) постепенно.
44. Сумеете ли вы при необходимости прервать слишком болтливого собеседника:
а) да;
б) нет.
45. Согласны ли вы с утверждением «Чтобы быть счастливым, надо жить незаметно»:
а) да;
б) нет.
46. Считаете ли вы, что каждый человек должен сделать что-то выдающееся:
а) да;
б) нет.
47. Кем вам в молодости хотелось стать:
а) известным художником, композитором, поэтом и т. д.;
б) руководителем коллектива.
48. Какую музыку вам приятнее слушать:
а) торжественную, громкую;
б) лирическую, тихую.
49. Испытываете ли вы волнение при встрече с влиятельными личностями:
а) да;
б) нет.
50. Часто ли вы считаете, что у другого человека более сильная воля, чем у вас:
а) да;
б) нет.
16.2. Тест «Есть ли у вас задатки лидера?»[15, с. 205]
Признайтесь, бывало так, что вам хотелось повести народ вперед, но вы неожиданно тушевались и слава доставалась другому? Многие потенциальные лидеры многое теряют, так и не попытавшись «подхватить знамя». Предлагаем вам проверить, готовы ли возглавить управленческую команду, отдел или группу единомышленников.
Вы должны согласиться («Верно») или не согласиться («Неверно») с каждым утверждением, а потом посмотреть расшифровку результатов.
1. Лидерами рождаются, а не становятся.
Верно______ Неверно______
2. Если я возьму на себя роль лидера, моя популярность возрастет.
Верно______ Неверно______
3. Настоящие лидеры предпочитают «не высовываться».
Верно______ Неверно______
4. Из вас получится настоящий лидер, если вы сумеете поладить с начальством.
Верно______ Неверно______
5. Настоящие лидеры всегда знают, что делать.
Верно______ Неверно______
6. Настоящий лидер должен подавлять окружающих.
Верно______ Неверно______
7. Моя внешность не имеет никакого или почти никакого значения для моего выдвижения в лидеры.
Верно______ Неверно______
8. Я предпочитаю художественную литературу нехудожественной.
Верно______ Неверно______
9. Если я принял решение, я буду его выполнять, даже если оно не понравится коллективу, в котором я работаю.
Верно______ Неверно ______
10. Способность быстро принимать решения – отличительная черта настоящего лидера.
Верно______ Неверно______
16.3. Тест «Кто вы: капитан или рядовой?» [51, с. 120]
1. Дружба для вас:
А – сотрудничество;
Б – поддержка;
В – альтруизм.
2. Настоящий художник (артист) должен прежде всего обладать:
А – талантом;
Б – решимостью;
В – подготовкой.
3. На вечеринке вы чаще чувствуете себя:
А – «петушком»;
Б – «курицей»;
В – «цыпленком».
4. Если бы вы были геометрической фигурой, то были бы:
А – цилиндром;
Б – сферой;
В – кубом.
5. Когда вам нравится женщина (мужчина), вы:
А – делаете первый шаг;
Б – ждете, пока она (он) сделает первый шаг;
В – делаете мелкие шажки.
6. Вы сталкиваетесь с неожиданностью (не только сидя за рулем) и:
А – тормозите;
Б – прибавляете скорость;
В – теряетесь.
7. Если вам приходится выступать перед публикой, вы:
А – чувствуете, что вас слушают;
Б – выступаете с критикой;
В – смущаетесь.
8. В экспедицию лучше брать товарищей:
А – физически крепких;
Б – умных;
В – опытных.
9. Золушка была:
А – несчастной девочкой;
Б – хитрюгой-карьеристкой;
В – брюзгой.
10. Как бы вы определили свою жизнь:
А – партия в шахматы;
Б – матч по боксу;
В – игра в покер.
16.4. Тест «Способны ли вы вовремя захватить инициативу в свои руки?» [51, с. 133]
Как часто вы пытаетесь добиться, чтобы люди следовали за вами как за лидером:
А – очень часто;
Б – часто;
В – когда как;
Г – редко;
Д – очень редко.
Как часто вы стремитесь доминировать над людьми:
А – очень часто;
Б – часто;
В – когда как;
Г – редко;
Д – очень редко.
Как часто вы позволяете людям контролировать свое поведение:
А – очень часто;
Б – часто;
В – когда как;
Г – редко;
Д – очень редко.
Много ли людей могут легко влиять на вас:
А – очень много;
Б – много;
В – когда как;
Г – мало;
Д – очень мало.
Много ли есть людей, которым вы позволяете контролировать важную для вас ситуацию:
А – очень много;
Б – много;
В – когда как;
Г – мало;
Д – очень мало.
Как часто вы стараетесь захватить лидирующую позицию в человеческих отношениях:
А – очень часто;
Б – часто;
В – когда как;
Г – редко;
Д – очень редко.
Как часто вы стараетесь влиять на людей, чтобы они следовали вашему образу действий:
А – очень часто;
Б – часто;
В – когда как;
Г – редко;
Д – очень редко.
Как часто вы позволяете другим принимать решения, касающиеся вас:
А – очень часто;
Б – часто;
В – когда как;
Г – редко;
Д – очень редко.
Как часто вы берете на себя ответственность за ситуации, касающиеся других людей:
А – очень часто;
Б – часто;
В – когда как;
Г – редко;
Д – очень редко.
16.5. Тест «Администратор или лидер?» [28, с. 57]
При ответе на каждое утверждение возможная максимальная шкала оценки – 10 баллов, при этом:
10 баллов – полное согласие с утверждением;
5 баллов – согласие частичное (наполовину);
0 баллов – полное несогласие.
1. Я доверяю людям полностью.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: