Александр Заборов - Подсказки для интуиции. Как влиять на людей

Тут можно читать онлайн Александр Заборов - Подсказки для интуиции. Как влиять на людей - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Управление, подбор персонала, издательство Олимп, год 2009. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Александр Заборов - Подсказки для интуиции. Как влиять на людей краткое содержание

Подсказки для интуиции. Как влиять на людей - описание и краткое содержание, автор Александр Заборов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Хотите научиться управлять другими людьми? Развить интуицию и предугадывать события? Двигаться вперед к достижению успеха и процветания? Подсказки А.В.Заборова станут незаменимым помощником для того, кто хочет научиться выходить победителем из самых сложных ситуаций. Автор вовсе не кабинетный теоретик. Известный политик А.В.Заборов многого достиг, руководствуясь правилами, которые формулирует в своей книге. Его главный девиз - мыслить и действовать самостоятельно, быстро и эффективно.

Подсказки для интуиции. Как влиять на людей - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Подсказки для интуиции. Как влиять на людей - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Александр Заборов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Мне где-то в районе семи лет. Лето. Няня захлопнула дверь в квартире, ключ остался внутри. Соседский парень Володя, лет семнадцати, согласился проникнуть в квартиру через открытую форточку (мы живем на втором этаже). Привязали бельевую веревку на балконе четвертого этажа (соседей с третьего не было дома) и Володя на глазах изумленной публики начал спускаться.

Я стоял, восхищаясь его смелостью и ловкостью. Но суждения, стоящих рядом дам, повергли меня в изумление. Их приговор был таков: «Зря он полез, сейчас, если где-нибудь что-нибудь пропадет, все подумают на него». И няня, которую он выручал, высказалась в том же духе! По-видимому, это первое отчетливое осознание непростоты устройства мира.

Это не начало паранойи: все против нас и желают нам зла. Это констатация простого и очевидного факта: все заняты, в первую очередь, собой и решают свои проблемы. Многие вещи делаются неосознанно, вспомним («Моя позиция меня бережет»), что советники и родители не просто исходят из своих представлений о должном, а все их действия направлены на доказательство истинности своих представлений. Да и не знают они о том, что именно для нас сегодня самое важное и судьбоносное, просто не могут знать. Вот аналогия, которая помогает понять границы.

Представьте себе, что вы с приятелем пошли купить вам обувь. Приятель и продавец помогают выбрать, дают советы. Они прекрасно разбираются в моде, могут оценить общий стиль. Но то, насколько комфортно будут чувствовать себя ваши ноги, не натрут ли туфли, они сказать не могут - решать только вам. Нельзя позволять им настаивать, окончательное решение о том какую пару выбрать, можете принять только вы сами.

Советчики пробивают собственные идеи и интересы - ответственность всегда на себе.

Нельзя позволять женщинам вмешиваться в дружеские отношения мужчин. Не стоит рассчитывать, что свои проблемы можно решить за счет других: детей, супруга. Например: вместе с ребенком выучу иностранный язык, или: выйду замуж - избавлюсь от чувства одиночества.

Если вы привели своего ребенка тренеру, воспитавшему чемпионов мира, не факт что он будет готовить следующего чемпиона из вашего чада. Скорее всего, вся секция работает на одного и большинство спортсменов являются просто расходным материалом.

У событий всегда есть своя логика, которую мы часто не умеем или не хотим учитывать.

В 92 -ом Указом Президента России был снят с должности глава администрации Свердловской области (областной совет провозгласил Уральскую республику). Был назначен новый глава администрации. Уходящий глава приказал своему первому заместителю, давнему соратнику, которому он полностью доверял, остаться работать и держаться до конца. Валерий Георгиевич остался и работал, причем в не очень, мягко говоря, комфортных условиях – новый глава областной администрации был чрезвычайно подозрителен, к нему в кабинет без приглашения не могла зайти даже секретарь.

Чем закончилось? Россель со временем стал считать Трушникова предателем. В 95 -ом они уже были конкурентами на выборах губернатора. То есть он не простил ему тот факт, что тот добросовестно выполнил поставленную перед ним задачу.

Пишу это не в укор человеку, бывшему почти двадцать лет руководителем области, а для того чтобы подчеркнуть - это очень распространенная ситуация: попросил человека об услуге, а потом его же и считаешь врагом. Не всегда стоит торопиться бездумно выполнять то, о чем просят. Всегда надо быть настороже, нельзя полностью доверяться.

В продолжение темы, несколько раз наблюдал ситуацию, когда человек на ответственном посту, пытался просто следовать всем указаниям начальства, стараясь удержаться такой ценой. Достаточно вспомнить Михаила Фрадкова на посту председателя Совмина России. В Свердловской области подобную же тактику применял человек в должности председателя областного комитета по управлению государственной собственностью. Во всех подобных случаях удержаться и тем более продвинуться, стать своим, не удавалось. Отказываясь от себя, соглашаясь со всем, что предлагают сверху - своим не станешь. Таких людей просто используют и выбрасывают, в разной степени жесткости вариантах. Невозможно продвинуться, сделать что-нибудь полезное, не имея своей позиции, не умея ее отстаивать, не принимая на себя ответственность.

О чем текст, о том что никому нельзя доверять? Нет. О том, что перед Богом каждый держит ответ один на один. О том, что нужно брать управление собственной судьбой на себя, о том, что нужно научиться находиться наедине с самим собой. О том, что когда случаются неприятности должно возникать состояние “веселой злости”. Препятствие? Они не знают, с кем связались!

ОЩУЩЕНИЕ ПОЛНОТЫ ЖИЗНИ

В апреле 2005 года я съездил на десять дней в Китай. Ощущение было — съездил в командировку в юность. Много новых ярких впечатлений, молодые, красивые, очень интересные люди вокруг (я ездил с компанией ушуистов). Яркое солнце после нашей хмари и грязи. С наслаждением ходил по чайному рынку в Пекине, перещупал сотни чайников и перепробовал десятки сортов чая. Наторговался всласть, кажется, понял принцип торговли. Беседы с каждым из участников поездки доставляли удовольствие — новый, незнакомый опыт, знакомство с совершенно иными картинами мира. Впервые за многие годы было жалко времени на сон. Поездка пролетела незаметно, но вспоминается как большое значимое событие.

Юность. Заматерев, мы вдруг понимаем, что это была не подготовка к жизни, а самая что ни на есть жизнь. Может быть, лучшая ее часть. Ощущение, что все впереди, вера в безграничные возможности, насыщенные до предела дни, когда вокруг яркие замечательные люди. Со временем это ощущение теряется. Теряется цвет, мир становится серым, годы бегут все быстрее и не запоминаются, перед сном все труднее придумать, о чем бы было приятно подумать-помечтать. Пропадает ощущение, что мир — это праздник. А ведь мир не изменился, это мы стали другими, изменилось наше восприятие, это в нас накопилась усталость и притупились чувства.

Оглядевшись вокруг себя, можно заметить, что есть люди, которые выпадают из общей картины. Они сохраняют свежесть чувств и умение радоваться жизни. Вокруг них с удовольствием тусуется молодежь. Наша задача понять, как можно сохранить в себе ощущение полноты жизни или вернуть, если оно где-то потерялось. Критерием успеха предлагаю считать субъективное ощущение времени. Если время летит незаметно, но вспоминается как бесконечное, год наполнен, если без труда можно сказать, чем прошлый год отличался от года двухлетней давности — значит, цель достигнута. Если года одинаковы и летят все быстрее, хотя скучное время ползет как черепаха, — значит, что-то очень важное нам вернуть не удалось, будем думать, что пока!

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Александр Заборов читать все книги автора по порядку

Александр Заборов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Подсказки для интуиции. Как влиять на людей отзывы


Отзывы читателей о книге Подсказки для интуиции. Как влиять на людей, автор: Александр Заборов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x