Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Тут можно читать онлайн Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Управление, подбор персонала, издательство Литагент «Добрая книга»d7e9a099-70ba-11e4-a4b7-0025905a0812, год 2014. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим краткое содержание

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - описание и краткое содержание, автор Владимир Тарасов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.

Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.

Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.

Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Владимир Тарасов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

– Так что же повлияло на выбор участников бизнес-лагеря?

– На самом деле, я поняла на этом примере, что не должность определяет человека. Потому что рядовой ты или полководец, все зависит от личности. Наверное, меня захотели увидеть не из-за того, что я была рядовой в игре или князем, а из-за каких-то моих личностных качеств. Видимо, игроки понимали, что поединки с моим участием будут интересными.

Благодаря В. К. Тарасову за свою, в общем-то, недолгую жизнь мне удалось полноценно прожить несколько «игровых жизней».

Каждая «реинкарнация» проходила в новом месте, под новым именем, в компании новых людей, но неизменно под руководством Дика. В этих разных жизнях я была президентом игровой страны, депутатом Государственной думы, простым гражданином и, конечно же, участвовала в управленческих поединках. После моей победы в Праге многие спрашивали, буду ли я участвовать в поединках когда-нибудь еще? Это все равно что спросить, что для меня важнее – процесс или результат? Я, безусловно, выбираю первое, и, вообще, совершенству нет предела. Поэтому искренне желаю Владимиру Константиновичу здоровья и долгих лет жизни, а всем тем, кто читает эти строки, больше свободного времени и больше денег, чтобы иметь возможность еще раз «родиться». Это здорово – посмотреть на себя со стороны придирчивыми глазами судей и сограждан, открыть в себе новые грани, таланты, а может быть, обнаружить в себе какие-то комплексы или недостатки, которые станут очевидны благодаря беспристрастной оценке Учителя. Каждый бизнес-лагерь для меня – это новый толчок в развитии как в интеллектуальном, так и в нравственном плане. Я благодарна всем тем, с кем свела меня судьба на этих тренингах, а она никогда не бывает игровой.

Привет всем, кто знает меня как Ирэну, Снежану, Роми, и до новых встреч в следующих Жизнях.

Ирина Станиславовна РАДЧЕНКО (Ирэна) Москва

Отзыв Лазаря

– Какие впечатления от бизнес-лагеря у вас остались? В бизнес-лагере вы выбрали роль из реальной жизни или виртуальную?

– Основное (и самое неожиданное) впечатление от бизнес-лагеря – высокая наполненность игровых событий реальными эмоциями. Было ощущение, что за пять дней лагеря прожита еще одна, пусть короткая, но яркая и полноценная жизнь. Что касается роли, доставшейся мне в этой жизни, то она была, конечно, игровой – ведь ни министром экономики княжества, ни диверсантом в реальной жизни я не был и наверняка не буду. А вот черты характера и умения у игровой и реальной личности были, естественно, одинаковы. Соответственно в игре я делал те же ошибки, что и в реальной жизни. Только видны мне они были гораздо яснее, а стоили гораздо дешевле, чем в жизни.

– Что бы вы посоветовали новичкам в подготовке к управленческим поединкам, чему уделить особое внимание?

– Я сам новичок в данном жанре, и, наверное, давать советы мне пока рано (я даже не очень понимаю смысл термина «стратагема»). Могу только сказать, какими положениями я буду руководствоваться, когда и если буду играть поединки в будущем. Их пока три: 1) быть самим собой; 2) не увлекаться театральностью и эффектами; 3) играть не ради победы, а ради процесса игры.

– Какой момент в поединках был самым трудным? Был ли он?

– Трудным было все, кроме первого поединка. Только его я провел так, как хотел. Все, что было в дальнейшем, нарушало хотя бы одно из трех моих положений (а зачастую и все три сразу).

– Две женщины вышли в финал. Можете как-то это прокомментировать? Как вы думаете, есть ли отличия в женской и мужской борьбе?

– Мужчина, вступающий в поединок с женщиной, сразу же проигрывает вне зависимости от конечного результата. Более глубокое рассмотрение данного вопроса лежит, наверное, за пределами обсуждаемой темы.

– Ваши пожелания всем участникам бизнес-лагерей?

– Пожелание участникам только одно – действительно УЧАСТВОВАТЬ!

Отзыв Майкла

– Каковы ваши впечатления о чемпионате?

– Первое и самое сильное впечатление – я вытянул счастливый билет попасть в восьмерку из 96 претендентов. Была картина мира, что будут проводиться какие-то отборочные туры, по результатам которых и будут определены игроки. Но оказалось, что участники определились путем заполнения карточек. Перед началом чемпионата было конечно страшно. Больше из-за того, что это первый раз в жизни. Боялся ударить в грязь лицом. Из участников чемпионата хорошо знал только Дэвида и немного Ирэн, которая, кстати, выразила желание сразиться со мной на дуэли (почему, не знаю до сих пор).

Как мне показалось, переживал только я, все остальные уверенно и спокойно выступили. Огромное спасибо моему секунданту – Санчесу. Мы с ним проговорили массу вариантов, он помог определить какие-то тактические ходы и просто успокоиться. Как оказалось – протест и пауза могут сыграть в поединке значительную роль.

По моей личной оценке – игроки были очень сильные, уверенные, спокойные.

Я даже несколько рад, что проиграл. На своем опыте эффективней учиться. Спасибо судьям за беспристрастные оценки и их комментарии. Спасибо Дику.

– Ваши впечатления от бизнес-лагеря в целом? Финал чемпионата по поединкам получился женским, можете это как-то прокомментировать? Как вы думаете, есть ли отличия в женской и мужской игре?

– Бизнес-лагерь, конечно, очень понравился. Я впервые был в бизнес-лагере, поэтому ощущения – непередаваемые. Огромная скорость происходящих событий, новые знакомства, новые мысли, новый опыт. Конечно, люди. Яркие, сильные. Самые сильные впечатления – встреча с людьми, которые умеют управлять. В Синем княжестве я увидел, что такое разделение обязанностей и как легко работать людям в четкой, стройной системе управления. Причем увидел это изнутри, будучи солдатом. В игре я не выбирал роли, я был назначен солдатом. Впервые я понял, как важно для солдата обеспечить все необходимые условия для работы. Я реально столкнулся с четкой военной структурой управления, жесткой системой распределения полномочий. Быть солдатом в Синем княжестве оказалось легко. Спасибо Санчесу, Ие, Аманде, Тимуру, Конраду, Вольфу и всем, кто был рядом на поле боя. Хочется думать, что у меня все получилось. Надеюсь, что свое княжество я не подвел. Насчет женщин в финале. Думаю, после Владимира Константиновича комментарии излишни. Лично мое мнение – он абсолютно прав в том, что будущее за женщинами. Различия в игре мужчины и женщины – огромны. Игра мужчин выглядит как бой, а игра женщин – это действительно игра. Вроде ничего не происходит, а женщина выигрывает.

Сергей Викторович ГАЛАЙКО (Майкл) г. Саратов

Отзыв Лоры

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Владимир Тарасов читать все книги автора по порядку

Владимир Тарасов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим отзывы


Отзывы читателей о книге Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим, автор: Владимир Тарасов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x