Томас Лайонс - Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше
- Название:Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Альпина»6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9614-3277-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Томас Лайонс - Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше краткое содержание
Эта книга вышла на Западе полтора года назад и сразу стала очень популярна благодаря весьма актуальной теме. Социальное предпринимательство, которому она посвящена, позволяет неравнодушным обладателям предпринимательской жилки заработать прибыль и одновременно помочь обществу решить насущную проблему, которая волнует и самого предпринимателя. Авторы, университетские преподаватели и практикующие бизнесмены, аккумулировали весь накопленный мировой опыт социального предпринимательства. Они рассматривают все аспекты этого все более распространенного явления, от миссии до возможных вариантов структуры компании, от инновационных решений до взаимодействия с заинтересованными лицами, и богато иллюстрируют теорию практическими примерами. В книге освещены и теоретические вопросы, и практические аспекты социального предпринимательства, приведены нестандартные точки зрения, обозначены новые перспективы решения сложных проблем. Книга предназначена всем настоящим и будущим предпринимателям, желающим на деле поучаствовать в спасении мира.
Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Wei-Skillern, J., Austin, J. E., Leonard, H., & Stevenson, H. (2007). Entrepreneurship in the social sector. Thousand Oaks, CA: Sage.
Глава 4
Amason, A. Shrader, R., & Tompson, G. (2006). Newness and novelty: Relating top management team composition to new venture perfor-mance. Journal of Business Venturing, 21, р. 125–148.
Anderson, A. A. (2004). Theory of change as a tool for strategic planning. Доклад, представленный на круглом столе Aspen Institute по вопросам изменений в сообществах (Нью-Йорк). Взято с сайта http://theoryofchange.org/pdf/tocII_final4.pdf(по состоянию на 30 сентября 2010 г.).
Austin, J. E. (2000). The collaboration challenge: How non-profits and businesses succeed through strategic alliances. San Francisco, CA Jossey-Bass.
Bloom P. N. & Chatterji, A. K. (2009). Scaling social entrepreneurial impact. California Management Review, 51, р. 114–133.
Bradach, J. L. (2003). Going to scale: The challenge of replicating social programs. Stanford Social Innovation Review, 1, р. 19–25.
Brinkerhoff, P.C. (2000). Social entrepreneurship: The art of mission-based venture development, New York, John Wiley.
Brock D. D., & Ashoka Global Academy for Social e ntrepreneurship (2008). Social Entrepreneurship Teaching Resources Handbook. Взято из http://ssrn.com/abstract=1344412.
Bryson, J. M. (1995). Strategic planning for public and non-profit organizations. San Francisco, CA Jossey-Bass.
Bryson, J. M. (2004). Strategic planning for public and non-profit organizations: a guide to strengthening and sustaining organizational achievement. San Francisco, CA Jossey-Bass.
Clark H., & Anderson, A. (2004). Theories of change and logic models: Telling them apart. Доклад, представленный на ежегодной встрече American Evaluation Association (Атланта, Джорджия). Взято с сайта http://www.evaluationtoolsforracialequity.org/evaluation/ resource/doc/TOCs_and_Logic_Models_forAEA.ppt (по состоянию на 30 сентября 2010 г.).
Dees, J. G., Anderson, B. B., & Wei-Skillern, J. (2004). Scaling social impact: Strategies for spreading social innovations. Stanford Social Innovation Review, 1 (4), р. 24–32.
Gundry, L. K., & Kickul, J. R. (2007). Entrepreneurship strategy: Changing patterns in new venture creation, growth, and reinvention. Thousand Oaks, CA Sage.
Honig, B. (2004). Entrepreneurship education: Toward a model of contingency-based business planning Academy of Management Learning & Education, 3 (3), р. 258–273.
Magretta, J. (2002). Why business models matter. Harvard Business Review, May, р. 3–8.
Miller, C. C., & Cardinal, L. B. (1994). Strategic planning and firm performance; A synthesis of more than two decades of research, Academy of Management Journal, 37 (6), р. 1649–1665.
Paton, P. (2003). Managing and measuring social enterprises. Thousand Oaks, CA Sage.
Rogers, P. R., Miller, A., & Judge W. Q. (1999). Using information processing theory to understand planning performance relationships in the context of strategy, Strategic Management Journal, 20 (6), р. 567–577.
Seelos, C., & Mair, J. (2005). Social entrepreneurship: Creating new business models to serve the poor. Business Horizons, 48 (3), р. 241–246.
Sharir, M., & Lerner, M. (2005). Gauging the success of social ventures initiated by individual social entrepreneurs. Journal of World Business, 42, р. 6–20.
Sherman, A. J. (2007). Start fast and start right. New York Kaplan.
Zahra, S. A., Rawhouser, H., Bhawe, N., Neubaum D. O., & Hayton, J. C. (2008). Globalization of social entrepreneurship opportunities. Strategic Entrepreneurship Journal, 2, р. 117–131.
Zietlow, J., Kankin, J. A., & Seidner, A. G. (2007). Financial management for non-profit organizations: Policies and practices. Hoboken, NJ: John Wiley.
Глава 5
Baxter, C. I. (1997). Program-related investments: A technical manual for foundations. New York: Wiley.
bcorporation.net (2010). Взято с сайта http://www.bcorporation.net(по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Blackbaud (2010). White paper: E-philanthropy Strategy for non-profits. Взято с сайта http://blackbaud.ca/files/resources/downloads/WhitePaper_ePhilanthropyStrategy.pdf(по состоянию на 9 августа 2010 г.).
Brinckerhoff, P. C. (2000). Social Entrepreneurship: The art of mission-based venture development. New York: Wiley.
Butzen, J. (2008). Non-profit: Human service agencies merge back-office functions to save $20M annually, February 13. Взято с сайта http://www.missionplusstrategy.com/partnerships/ (по состоянию на 13 августа 2010 г.).
Dees, J. G., Emerson, J., & Economy, P. (2001). Enterprising non-profits: A toolkit for social entrepreneurship. New York: Wiley.
Dialogue in the Dark (2010). Взято с сайта http://www.dialogue-in-the-dark.com.
Education Editors (2000). Harcourt partners with early childhood site. Business Wire, August 28.
Fast Company.com (2005). Jumpstart: winners statement. Взято с сайта http://www.fastcompany.com/social/2005/statements/jumpstart.html(по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Goldsmith, R. (2009). For-profit or not for-profit? Social enterprises seek a better way. Взято с сайта http://knowledge.insead.edu/social-enterprises-seek-a-better-way-QQo811.cfm.
Greyston Bakery (2010). Взято с сайта http://www.greystonbakery.com(по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Hamlin, R. E., & Lyons, T. S. (1996). Economy without walls. Westport, CT: Praeger.
Hopkins, B. (2001). Appendix A: Social entrepreneurs’ brief guide to the law в книге J. G. Dees, J. Emerson, & P. Economy (Eds.) Enterprising non-profits: A toolkit for social entrepreneurs. New York: Wiley.
IRS.gov (2010). Program-related investments. Взято с сайта http://www.irs.gov/charities/foundations/article/o..id=i37793,00.html (по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Jacobson, L. (2000). College students help jump-start preschoolers’ learning. Education Week, December 13. Взято с сайта http://www.edweek.org/ew/articles/2000/12/13/15jump.h20.html(по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Jumpstart (2010). Jumpstart’s fact sheet. Взято с сайта http://www.istart.org(по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Lasprogata, G. A., & Cotten, M. X. (2003). Contemplating enterprise: The business and legal challenges of social entrepreneurship. American Business Law Journal, 41 (1), р. 67–113.
Leung, R. (2004). Greyston Bakery: Let ‘em eat cake. Bob Simon visits New York bakery that helps those in need. Взято с сайта http://www.cbsnews.com/news/greyston-bakery-let-em-eat-cake-09-01-2004/(по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Lichtenstein, G. A., & Lyons, T. S. (2010). Investing in entrepreneurs: A strategic approach for strengthening your regional and community economy. Santa Barbara, CA: Praeger/ABC–CLIO.
Manning, M. (2010). Achieve Tampa Bay thrown a lifeline in proposed merger. Tampa Bay Business Journal, January 25, 2010. Взято с сайта http://www.tampabay.bizjournal.com/ tampabay/stories/2010/01/25/story3.html (по состоянию на 13 августа 2010 г.).
Owens, M., & Tyler, J. (2009). The L3C: A potentially useful tool for promoting charitable purposes. CommunityDividend, November. Взято с сайта http://www.minneapolisfed.org/publications_papers/pub_display.cfm?id= 4491(по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Pickard, V. (2006). Assessing the radical democracy of Indymedia: Discursive, technical and institutional constructions. Critical Studies in Media Communications, 23 (1), р. 19–38.
Pura Vida (2010). Взято с сайта http://www.puravidacoffee.com(по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Read for the Record (2010a). Our story. Взято с сайта http://www.readfortherecord.org/site/PageServer?pagename=WhoWeAre_OurStory (по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Read for the Record (2010b). Our impact. Взято с сайта http://www.readfortherecord.org/site/PageServer?pagename=WhoWeAre_OurImpact (по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Read for the Record (2010c). Our locations. Взято с сайта http://www.readfortherecord.org/site/PageServer?pagename=WhoWeAre_OurLocations (по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Read for the Record (2010d). National board of directors. Взято с сайта http://www.readfortherecord.org/sitePageServer?pagename=WhoWeAre_Board (по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Read for the Record (2010e). Who we are. Взято с сайта http://www.readfortherecord.org/site/PageServer?pagename=WhoWeAre_Home (по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Robert Wood Johnson Foundation (2007). “Reserve” program connects retirees to non-profit agencies for stipend-paying jobs in New York City. November. Взято с сайта http://www.rwsjf.org/reports/grr/055774.htm (по состоянию на 12 августа 2010 г.).
Thompson & Thompson (2010). Subsidiaries of tax-exempt organizations. Взято с сайта http://www.t-tlaw.com/bus-04.htm(по состоянию на 12 августа 2010 г.).
Tyler, J. E. M., & Owens, M. (2010). The L3C: A potentially useful tool for promoting charitable purposes. Minneapolis, MX: Federal Reserve Bank of Minneapolis.
UMOM (2009). Model program elevates homeless families to permanent housing. Взято с сайта http://www.umom.org/docs/UMOM-HelpingHands-Release.pdf (по состоянию на 6 сентября 2011 г.).
Vanden Heuvel, K. (2010). Making the economy more just. Washington Post, Wednesday, July 21. Взято с сайта http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2010/07/20/AR2010072002754.html(по состоянию на 12 августа 2010 г.).
Wei-Skillern, J., Austin, J. E., Leonard, H., & Stevenson, H. (2007). Entrepreneurship in the social sector. Thousand Oaks, CA: Sage.
Глава 6
Bridges Ventures, Parthenon Group (2009). Investing for Impact: Case Studies across Asset Classes. Взято с сайта http://www.bridgesventures.com/sites/bridgesventures.com/files/Investing%20for%20Impact%20Report.pdf
Emerson, J. (2000). The nature of returns: A social capital markets inquiry into elements of investment and the blended value proposition. Working Paper, Division of Research, Harvard Business School, Boston, MA.
Emerson, J., & Bonini, S. (2003). Blended value map. Взято с сайта http://www.blendedvalue.org(по состоянию на 20 декабря 2010 г.).
Emerson, J., Freundlich, T., & Berenbach, S. (2007). The investor’s toolkit: Generating multiple returns through a unified investment strategy. Взято с сайта http://www.blendedvalue.org/media/pdf-investors-toolkit.pdf (по состоянию на 20 ноября 2010 г.).
Emerson, J., Fruchterman, J., & Freundlich, T. (2007). Nothing ventured, nothing gained: Addressing the critical gaps in risk-taking capital for social enterprise. Взято с сайта http://www.benetech.org/about/downloads/NothingVenturedFINAL.pdf (по состоянию на 25 января 2011 г.).
Читать дальшеИнтервал:
Закладка:
