Томас Лайонс - Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше
- Название:Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Альпина»6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9614-3277-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Томас Лайонс - Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше краткое содержание
Эта книга вышла на Западе полтора года назад и сразу стала очень популярна благодаря весьма актуальной теме. Социальное предпринимательство, которому она посвящена, позволяет неравнодушным обладателям предпринимательской жилки заработать прибыль и одновременно помочь обществу решить насущную проблему, которая волнует и самого предпринимателя. Авторы, университетские преподаватели и практикующие бизнесмены, аккумулировали весь накопленный мировой опыт социального предпринимательства. Они рассматривают все аспекты этого все более распространенного явления, от миссии до возможных вариантов структуры компании, от инновационных решений до взаимодействия с заинтересованными лицами, и богато иллюстрируют теорию практическими примерами. В книге освещены и теоретические вопросы, и практические аспекты социального предпринимательства, приведены нестандартные точки зрения, обозначены новые перспективы решения сложных проблем. Книга предназначена всем настоящим и будущим предпринимателям, желающим на деле поучаствовать в спасении мира.
Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Emerson, J., & Spitzer, J. (2007) From fragmentation to function. Oxford: Said Business School, University of Oxford.
Freireich, J., & Fulton, K. (2009). Investing for social & environmental impact (Monitor Institute). Взято с сайта http://www.monitorinstitute.com/impactinvesting/documents/InvestingforSocialandEnvImpact_FullReport_005.pdf (по состоянию на 9 января 2011 г.).
Fulkerson, G., & Thompson, G. (2008). Fifteen years of social capital: Definitional analysis of journal articles 1988–2003. Sociological Inquiry, 78, р. 536–557.
Godeke, S. (2006). Hybrid transactions in the US social capital market. Alliance Magazine, 11 (3), р. 49–51.
Godeke, S., & Bauer, D. (2008). Philanthropy’s new passing gear: Mission-related investing. New York: Rockefeller Philanthropy Advisors. Взято с сайта http://www.rockpa.org/document.doc?id=16(по состоянию на 9 января 2011 г.).
Godeke, S., & Pomares, R., with A. V. Bruno, P. Guerra, C. Kleissner, & H. Shefrin (2009). Solutions for impact investors: From strategy to implementation. New York: Rockefeller Philanthropy Advisors. Взято из http://www.rockpa.org/document.doc?id=15(по состоянию на 9 января 2011 г.).
Hope Consulting (2010). The goal and structure of the Money for Good project. Взято с сайта http://www.hopeconsulting.us/pdf/Money%20for%20Good_Final.pdf (по состоянию на 13 декабря 2010 г.).
JP Morgan Global Research (2010). Impact investments: An emerging asset class. Взято с сайта http://www.jpmorgan.xom/xm/cs&pagename=JPM/DirectDoc&urlname=impact_investments_nov2010.pdf (по состоянию на 20 декабря 2010 г.).
Overholser, G. (2006). Patient capital: The next step forward? Non-profit Finance Fund. Взято с сайта http://non-profitfinancefund.org/files/docs/2010/2–0–2026PatientCapitalFinal.pdf (по состоянию на 12 января 2011 г.).
Rangan, V. K., Leonard, H. B., & McDonald, S. (2008). The future of social enterprise. Harvard Business School Working Paper 08–103. Взято с сайта http://www.hbs.edu/research/pdf/08–103.pdf (по состоянию на 12 декабря 2010 г.).
Westlund, H., & Bolton, R. (2003). Local social capital and entrepreneurship. Small Business Economics, 21 (2), р. 77–113.
World Economic Forum (2005). Blended value investing: Capital opportunities for social and environmental impact. Geneva: World Economic Forum.
Yunus, M. (2007). Creating a world without poverty. New York: Public Affairs.
Глава 7
Brest, P., & Harvey, H. (2007) Assessing investment opportunities in international development: The Acumen Fund’s BACO analysis (неопубликованная рукопись).
Chambers, R., Karlan, D., Ravallion, M., & Rogers (2009). Designing impact evaluations: Different perspectives. New Delhi: International Initiative for impact Evaluation.
Clark, C., Rosenzweig, W., Long, D., & Olsen, S. (2004). Double bottom tine project report: Assessing social impact in double bottom line ventures. Взято с сайта http://www.community-wealth.org/articles/social.html.
Kramer, M. (2005). Measuring innovation: Evaluation in the field of social entrepreneurship. Skoll Foundation and FSG Social Impact Advisors.
Kramer, M., Graves, R., Hirschhorn, J., & Fiske, L. (2007). From insight to action: New directions in foundation evaluation. FSG Social Impact Advisors. London Business School (2009). SROI primer. Взято с сайта http://sroi.london.edu(по состоянию на 30 января 2011 г.).
Merchant, K., & Van der Stede, W. A. (2007). Management control systems: Performance measurement evaluation and incentives. Upper Saddle River, XJ: Prentice Hall.
Paton, R. (2003). Managing and measuring social enterprises. London: Sage.
Poister, T. H. (2003). Measuring performance in public and non-profit organizations. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Porter, M. E., & Kramer, M. R. (1999). Philanthropy’s new agenda: Creating value. Harvard Business Review, November-December, р. 121–130.
Saul, J. (2004). Benchmarking for non-profits: How to measure, manage, and improve performance. St. Paul, MX: Fieldstone Alliance.
Scholten, P., Nicholls, J., Olsen, S., & Galimidi, B. (2006). Social return on investment: A guide to SROI analysis. Amstelveen, the Netherlands: Lenthe.
Stannard-Stockton, S. (2007). Social return on investment. [Weblog Tactical Philanthropy: Chronicling the Second Great Wave of Philanthropy.] Взято с сайта http://tacticalphilantropy.com/2007/07/social-return-on_investment (по состоянию на 30 января 2011 г.).
Trelstad, B. (2008). Simple measures for social enterprise. Innovations, 3 (3), р. 105–118.
Tuan, M. (2008). Measuring and /or estimating social value creation: Insights into eight integrated cost approaches. Seattle: Bill & Melinda Gates Foundation. December.
Weinstein, M. M., & Lamy, C. (2009). Measuring success: How Robin Hood estimates the impact of grants. New York: Robin Hood Foundation. Zerbe, R., & Bellas, A. (2006). A primer for benefit-cost analysis. Cheltenham, UK: Edward Elgar.
Zerbe, R., Bauman, Y., & Finkle, A. (2006). An aggregate measure for benefit-cost analysis. Ecological Economics, 58, р. 449–461.
Глава 8
Boschee, J. (2006). Strategic marketing for social entrepreneurs. Взято с сайта http://www.social_ent.org/pdfs/StrategicMarketing.pdf (по состоянию на 28 сентября 2010 г.).
Brandenburger, A. M., & Nalebuff, B. J. (1996). Co-Opetition. New York: Broadway Business.
Brooks, A. C. (2009). Social entrepreneurship: A modern approach to social value creation. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Cohen, K. C. (2010). Scaling social impact through social franchising. Social Enterprise Reporter, 20 мая. Взято с сайта http://www.sereporter.com/?q=node/320 (по состоянию на 16 сентября 2010 г.).
Dees, J. G. (1998). The meaning of social entrepreneurship. Рукопись. Взято из http://www.caseatduke.org/documents/deps_sedef.pdf (по состоянию на 22 июня 2010 г.).
Dees, J. G. (2001). Ma stering the art of innovation в книге J. G. Dees, J. Emerson, & P. Economy (Eds.) Enterprising non-profits: A toolkit for social entrepreneurs. New York: Wiley.
Dees, J. G., Anderson, B. B., & Wei-Skillern, J. (2004). Scaling social impact: Strategies for spreading social innovations. Stanford Social Innovation Review, Spring, р. 24–32.
Foster, W. L., Kim, P., & Christiansen, B. (2009). Ten non-profit funding models. Stanford Social Innovation Review, Spring.
Fritz, J. (2011). Cause-related marketing: What you need to know. Взято с сайта http://nonprofit_.about.eom/od/fundraising/a/causemarketing.htm (по состоянию на 25 марта 2011 г.).
Greve, A. & Salaff, J. W. (2003). Social networks and entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 28 (1), р. 1–22.
Hamlin, R. E., & Lyons, T. S. (1996). Economy without walls: Managing local development in a restructuring World. Westport, CT: Praeger.
Kaplan, A. (2010). The social enterprise movements next big deal. July 1. #Socent Conversations, SocEnt LA. Взято с сайта http://socentex.com (по состоянию на 29 сентября 2010 г.).
Kitchens With Mission (2010a). The example. Взято с сайта http://www.kitchenswithmission.org/theexample.html (по состоянию на 7 октября 2010 г.).
Kitchens With Mission. (2010b). Team. Взято с сайта http://www.kitchenswithmission.org/team.html (по состоянию на 7 октября 2010 г.).
Kitchens With Mission (2010c). Who we are. Взято с сайта http://www.kitchenswithmission.org/whoweare.html (по состоянию на 7 октября 2010 г.).
Kitchens With Mission (2010d). Measuring impact. Взято с сайта http://www.kitchenswithmission.org/impact/nationaloutcomes.html (по состоянию на 7 октября 2010 г.).
LaFrance, S., Lee, M., Green, R., Kvaternik, J., Robinson, A., & Alarcon, I. (2006). Scaling capacities: Supports for growing impact. LaFrance Associates, LLC, July.
McBride, J., & Ahmed, R. (2001). Social franchising as a stratety for expanding access to reproductive health services. Bethesda, MD: Commercial Markets Strategies Project.
Orr, A. (2005). Attracting attention: The Taproot Foundation provides organized volunteers who deliver marketing expertise. Stanford Social Innovation Review, Spring.
Pimentel, B. (2007). A brand is a promise to a customer. Stanford GSB News. Stanford Graduate Business School, September. Взято с сайта http://www.gsb.stanford.edu/news/headlines/2007aakerbrandpromise.html(по состоянию на 29 сентября 2010 г.).
Tracey, P., & Jarvis, 0. (2007). Toward a theory of social venture franchising. Entrepreneurship Theory and Practice, 31 (5), р. 667–685.
Wei-Skillern, J., Austin, J. E., Leonard, H., & Stevenson, H. (2007). Entrepreneurship in the social sector. Thousand Oaks, CA: Sage. www.jamieoliver.com. По состоянию на 25 марта 2011 г.
Глава 9
Alter, K. (2007, November 27). Social enterprise typology. Virtue Ventures LLC.
Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18 (4), р. 543–571.
Aspen Institute (2008). Where will they lead? 2008 MBA student attitudes about business & society. Washington, DC.
Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) (2010). Business schools on an innovation mission: Report of the AACSB International Task Force on Business Schools и Innovation. Tampa, FL.
Austin, J., Stevenson, H., & Wei-Skillern, J. (2006). Social and commercial entrepreneurship: Same, different, or both? Entrepreneurship Theory and Practice, 30 (1), р. 1–22.
Austin, J., Gutierrez, R., Ogliastri, E., & Reficco, E. (2006). Effective management of social enterprises: Lessons from businesses and civil society organizations in Iberoamerica. Cambridge, MA: Harvard University.
Baker, T., & Nelson, R. E. (2005). Creating something from nothing: Resource construction through entrepreneurial bricolage. Administrative Science Quarterly, 50, р. 329–366.
Baker, T., Miner, A. S., & Eesley, D. T. (2003). Improvising firms: Bricolage, account giving and improvisational competencies in the founding process. Research Policy, 32, р. 255–276.
Bennis, W. G., & O Toole, J. (2005). How business schools lost their way. Harvard Business Review, 83 (5), р. 96–104.
Brock, D. D., & Ashoka Global Academy for Social entrepreneurship (2008). Social entrepreneurship teaching resources handbook. Взято из http://ssrn.com/abstract=1344412.
Chell, E. (2007). Social enterprise and entrepreneurship. International Small Business Journal, 25 (1), р. 5–26.
Christensen, C. M., & Bower, J. L. (1995). Disruptive technologies: Catching the wave. Harvard Business Review, January-February. Christensen, C. M., Baumann, H., Ruggles, R., & Sadtler, T. M. (2006). Disruptive innovation for social change. Harvard Business Review, December.
Crosby, B. C., & Bryson, J. M. (2005). Leadership for the common good: Tackling public problems in a shared-power world. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Dees, G., Emerson, J., & Economy, P. (2001). Enterprising non-profits: A toolkit for the social entrepreneur. Hoboken, NJ: John Wiley.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка:
