Маттс-Ола Исхоел - Команда. Как строить побеждающую церковь вместе

Общий принцип в разрешении всех конфликтов прописан в Послании Ефесянам: «…снисходя друг ко другу любовью» (4:2). Чем дольше и теснее мы работаем друг с другом, тем больше слабостей друг в друге мы обнаружим. Поэтому Библия не только просит нас исправлять друг друга, но и просто снисходить друг к другу. Чаще всего разочарование и раздражение не стоят того, чтобы их показывать. Их нужно просто покрывать милостью.

Лидер команды должен учить о терпении и снисхождении снова и снова, чтобы не давать дьяволу разрушить единство. Снисхождение друг ко другу – это Божья страховка против разделения в теле. Многие из нас согрешают в этой области, мы слишком легко развиваем неуважение к сотрудникам вместо того, чтобы поступать как Иисус учил нас – покрывать слабости любовью Божьей.

Помните, что дьявол, если бы мог, принес бы разделение в каждую церковь на земле. Наша задача в том, чтобы этого не допустить.

Когда Иисус в Нагорной проповеди говорил о миротворцах, он сказал, что они «…будут наречены сынами Божьими» (Мф. 5:9). Какое обетование! Бог говорит, что творящие мир будут каким-то образом признаны сыновьями Божьими. Это говорит о том, как сильно горит миром сердце Божье. Счастлива та команда, лидер которой миротворец. Счастлива та семья, та церковь, в которой лидер всегда трудится на благо примирения.

СЧАСТЛИВА ТА КОМАНДА, ЛИДЕР КОТОРОЙ МИРОТВОРЕЦ.

Стремиться к миру – вот один из лучших советов, который я могу вам дать. Мир полон конфликтов – народ против народа, муж против жены, дети против родителей, друг против друга. Во всей этой бойне Бог ищет лидеров, которые всегда будут готовы уделить столько времени, сколько нужно для того, чтобы достичь примирения.

Пусть в вашей жизни будет цель никогда не оставлять вокруг себя неразрешенные конфликты. Они могут стать серьезными камнями преткновения, если мы оставим их. Независимо от того, вы или кто-то другой стал источником конфликта, ваша задача, как лидера, предпринять действия.

Имея дело с щепетильными вопросами, следите за своим собственным темпераментом. Порой мы говорим правильные вещи, но неправильными словами или неправильным тоном и без необходимости раним людей. Гнев по плоти всегда не к месту. Духовный лидер никогда не должен повышать голос и проявлять гнев в разговоре с людьми. Даже если вас провоцируют, вы должны всегда учиться контролировать свой гнев. В церкви нет места грубости.

Что касается покаяния, всегда начинайте с себя. Если вы повели себя недопустимо, покайтесь первым. Будьте готовы сами пострадать ради мира вокруг. Великие мужчины и женщины тоже могут понести вину за другого человека, именно это сделал для нас Иисус.

1) Поговорите с командой о том, насколько вы открыты друг к другу. Спросите людей, чувствуют ли они, что могут свободно прийти к вам, если они чем-то обеспокоены, включая причины, касающиеся непосредственно вас.

2) Поразмышляйте над следующим вопросом: избегаете ли вы разрешения конфликтов из-за дискомфорта? Поговорите о способности команды решать личные конфликты.

3) Насколько вам легко или тяжело просить прощения у других? Когда в последний раз вы говорили своим сотрудникам: «Прости меня»? Помните, великие лидеры каются первыми.

Последнее, что сделал Иисус перед вознесением на небеса – послал Своих учеников по всему миру проповедовать Его Слово и строить Его Царство. Мы можем задаваться вопросом, действительно ли они были готовы к этому. Задача была колоссальная, и Он, их главный лидер, возвращался к Своему Отцу.

И несмотря на то, что у них были сомнения, что они смогут выполнить свою задачу, история доказывает, что они действительно были готовы. Через несколько лет Евангелие распространится по всей Римской империи, и никто не сможет остановить ту работу, которую Иисус начал через апостолов.

Посылать людей – это часть видения «Слова жизни». Мы должны делать именно то, что делал Иисус: приводить людей в Царство Божье, делать их учениками и высылать их в победоносную битву для Господа!

В каждой хорошо действующей команде люди растут, со временем они будут брать на себя вызовы отправляться на миссию. Обычно они остаются внутри той организации, в которой они служат, хотя иногда мы посылаем людей далеко в другие города и страны мира.

Отправлять людей значит рисковать. Вы никогда на сто процентов не узнаете, готов ли человек взять на себя большую ответственность, и часто вы будете думать, как продолжит действовать та сфера, которую он оставляет. Но не отправляя людей, вы не увидите роста. История церкви говорит нам, что шаг за шагом ученики оставляли Иерусалим. Христиане первого поколения церкви отправлялись в разные регионы и страны, и куда бы они ни шли, они несли с собой Евангелие. Но несмотря на то, что они уходили, церковь в Иерусалиме прекрасно продолжала существовать! Когда ученики брались за новые вызовы, находились люди, которые занимали освобождавшиеся места.

Лидер команды должен иметь мудрость, чтобы видеть, когда человек готов к новым высотам, и храбрость, чтобы отпустить его. Хороший лидер наблюдает за своей командой и понимает, когда приходит время перемен. Когда появляется новый проект, появляется необходимость в новых лидерах, когда кто-то уходит из служения, его позицию должен занять кто-то другой. Без новых шагов веры церковь закоснеет.

ЛИДЕР КОМАНДЫ ДОЛЖЕН ИМЕТЬ МУДРОСТЬ, ЧТОБЫ ВИДЕТЬ, КОГДА ЧЕЛОВЕК ГОТОВ К НОВЫМ ВЫСОТАМ, И ХРАБРОСТЬ, ЧТОБЫ ОТПУСТИТЬ ЕГО.

Иногда ты, как лидер, видишь, что человеку нужен новый вызов, даже если этот человек сам так о себе не думает. Один из даров Святого Духа, который, на мой взгляд, следует за лидерством – это различение видеть, что человек готов для продвижения в служении.

Чтобы найти путь с Богом, некоторым людям нужен смелый лидер, который будет способен бросить им вызов. Иисус так и поступил. Когда ученики не знали, как накормить множество людей, которых учил Иисус, Он сказал им:

«Вы дайте им есть!»

Они не знали, куда обратиться, но Иисус научил их в тот день, что когда начинаешь двигаться с тем малым, что у тебя есть, Бог будет совершать чудеса.

Вокруг вас будут люди, которым нужно будет получить от вас вызов, чтобы продолжать двигаться дальше. Я помню трех деканов, которых мы назначали на библейские курсы: Алексей, Николай, Эрик. Каждый из них, в свое время услышав предложение, был равно изумлен. Но все трое стали выдающимися лидерами и обнаружили, что внутри них скрыто намного больше, чем они видели до того.