Ольга Малышева - Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней
- Название:Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Литео
- Год:2017
- Город:СПб
- ISBN:978-5-00071-810-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ольга Малышева - Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней краткое содержание
Издание будет полезно молодым специалистам, желающим начать свою карьеру в сфере подбора персонала, а также опытным менеджерам по персоналу или работникам кадрового делопроизводства, желающим расширить свой функционал.
Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Объявления на телевидении и радио. Эффективно как средство оповещения, что есть такой крупный работодатель. Как канал имиджевой рекламы работодателя – что идет набор с такого по такой период на такие-то позиции.
Объявления на автобусных остановках эффективны для привлечения специалистов, передвигающихся на общественном транспорте. Водителя, скорее всего, вы найдете по бесплатной газете, которую он читает, пока ждет своего клиента или загрузку-разгрузку.
Один наш клиент развесил объявления в электричке от станции Савелова до Савеловского вокзала в надежде привлечь огромное количество соискателей. Но это не дало должной отдачи. Т. к. прижатому щекой к спине попутчика человеку сложно записать, куда позвонить и с кем переговорить по поводу работы.
Объявления в самом общественном транспорте скорее можно использовать взамен регионального ТВ и радио в качестве оповещения о том, что, к примеру, на новом складе в районе Вербилок идет набор персонала, вот схема проезда. Это также скорее информационная реклама, имиджевая реклама, чем носитель конкретного предложения о работе.
Объявления на досках около подъездов. Эффективны как источник оповещения о наборе персонала именно в близлежащем районе. Опять же это будет скорее имиджевая реклама работодателя, чем объявление о наборе на конкретную позицию. Почему? Потому что сорвать объявление нельзя, записать или нечем, или не на чем. Специально выходить не будешь и т. п. Но все равно эффективно с точки зрения оповещения, что у вас есть вакансии. Люди придут к вам сами и спросят, есть для них работа или нет. Главное, чтобы их не отфутболивали на входе, а направляли в службу персонала.
НЕ обычные.
Пример: один кондитерский производитель открывал завод в Красногорске.
По всему городу ездил микроавтобус, останавливался в местах наибольшего скопления людей и раздавал анкеты, где было указано, что человек может зайти в службу персонала и оставить заполненную анкету.
Таким образом очень быстро набрали персонал на производство.
Подготовка правильного объявления
Объявление должно быть структурированным и отличаться от других.
Основные блоки объявления должны содержать:
● месторасположение компании;
Месторасположение рабочего места – важный критерий выбора для линейного персонала. Поэтому надо обозначать очень четко, где будет рабочее место.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
По материалам http://hrliga.com/index.php?id=8561&module=news&op=view&pri nt=true
2
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1997
3
Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. 2-е изд. – М.: Дело, 1997
4
Подымалов Н. Проблемы повышения качества производства // Плановое хозяйство: Издание Госплана СССР. – М.: Госплан СССР, 1991. – № 1. – С. 123. – ISSN 0370–0356.
Интервал:
Закладка: