Вячеслав Семенчук - 101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя

В 2000 году премьер-министр Японии Кэйдзо Обути перенес инсульт на рабочем месте и вскоре умер. В течение нескольких лет он трудился по 12 часов в день почти без выходных, пока не скончался от переутомления. Смерть от чрезмерной работы японцы называют «кароси». Они всячески порицают лень и готовы работать до гроба – в прямом смысле этих слов.

В России все иначе. Люди любят делать перерывы в течение рабочего дня, часто берут отгулы и уходят в отпуск. В Японии, одной из самых высокоразвитых стран мира, престижно быть трудоголиком, у нас – быстро и легко «срубить бабла». У японцев обычное дело – спать в метро от усталости, и окружающие относятся к этому с уважением. У нас по дороге с работы спать не принято. Никто даже не подумает, что вы заснули от усталости, а если уснете, то вас скорее обворуют, чем зауважают. Результаты говорят сами за себя. Страна восходящего солнца впереди планеты всей, мы – занимаем в рейтингах первые места с конца. Конечно, если вы умрете от переработки, вам будет все равно, какие места в рейтинге занимает наша страна, поэтому я не призываю вас становиться трудоголиком в японском стиле. Но вы должны понять, что лень полезна только в ограниченных количествах. Для достижения профессионального успеха нужно работать хотя бы вполовину так упорно, как это делают японцы.

Профессиональные спортсмены отлично понимают важность регулярных тренировок. Форма теряется очень быстро. Там, где требуются максимальные результаты, занятия должны быть постоянными. Даже небольшой перерыв вреден: потребуются значительные усилия, чтобы вернуться на предыдущий уровень. Человеку-бренду тоже нужно много работать, чтобы оставаться в форме.

Постоянная профессиональная практика:

• повышает профессионализм;

• развивает аналитическое мышление;

• помогает находить материалы для книг, статей, блогов, обучающих роликов, кейсов;

• помогает находить учеников, сотрудников, клиентов;

• дает возможность создать собственную разработку (систему, методику, тест);

• способствует личностному развитию, в частности улучшает выдержку и повышает самооценку.

Я уже об этом говорил, но повторю еще раз, так как это очень важный нюанс: практика помогает улучшить теорию, а теория помогает отшлифовать практику. Если вы будете учиться только по книгам, люди справедливо посчитают, что ваши экспертные знания мало чего стоят. С другой стороны, если вы будете только практиковать, не пытаясь организовать и структурировать свою деятельность, то будете работать не так эффективно, как могли бы. К тому же без переноса практического опыта на страницы книг и статей вы не сможете завоевать ни авторитет среди коллег, ни широкую популярность, то есть не станете человеком-брендом. Практика и теория нужны эксперту как две ноги, чтобы крепко стоять в профессии и занимать первое место в выбранной экспертной нише.

Никто не будет уважать эксперта, который оценивает, критикует и учит других, если его практика осталась в далеком прошлом, а тем более, если он вообще никогда успешно не применял свои знания в реальной жизни. Слава теоретика – не самая полезная в развитии персонального бренда. Профессиональный авторитет зарабатывается в полях, а не в кабинетах.

Другими словами, постоянная практика – залог успеха. Сначала она нужна, чтобы стать профессионалом. Затем – чтобы стать экспертом № 1 в своей нише. Потом – чтобы удержать лидерство. Конечно, удержать лидерство проще, чем завоевать, поэтому вначале вам придется работать много, а в дальнейшем – меньше.

Знаменитый фотограф Брендан ван Сан советует новичкам постоянно практиковаться, чтобы освоить искусство фотографии, как это делает он сам.

Английский футболист Фрэнк Лэмпард, которого называют королем пенальти: «Я постоянно практикуюсь, это помогает оставаться в форме».

Австрийский парашютист Феликс Баумгартнер: «Я постоянно практикуюсь и постепенно прогрессирую».

Даже если вначале у вас ничего толком не получается, продолжайте работать. Упорно вникайте в свое дело. Некоторое время знания и опыт будут просто накапливаться и «перевариваться» в вашей голове, а потом в какой-то момент вы начнете ими пользоваться – и перейдете на новый профессиональный уровень.

В практике очень важна регулярность и сосредоточенность. Не поддавайтесь соблазну бросить начатое дело, пока не получите первые результаты. Иногда нужно передохнуть, чтобы открылось второе дыхание, но отдых стоит планировать с умом, иначе кто-то вырвется вперед и займет ваше место, пока вы расслабляетесь.

Я расстался с двумя помощницами, которые делали вместо меня кучу мелких, но важных дел, чтобы снова научиться делать их своими руками. Первые три недели я не понимал, как я раньше выполнял такой объем работы, но уже через месяц снова вошел в форму. Более того: я начал выполнять задачи намного быстрее и качественнее, чем делал это раньше, а творческих решений, которые приходят ко мне, пока я занимаюсь рутиной, столько, сколько не было в течение последних двух лет!

Представьте, что вы каждый месяц встречаетесь со своим знакомым. И всякий раз констатируете, что время идет, а он совсем не меняется. Проходит 30 лет, а он все такой же. Он не стал хуже или лучше, не стал умнее, сильнее, здоровее, успешнее. Он все такой же, как и 30 лет назад. Чем он может вас удивить? Ничем. Он скучен до зубовного скрежета. Встреча с этим человеком для вас не удовольствие, а наказание.

А ведь все могло быть иначе! Если бы он постоянно менялся, регулярно делал что-то новое, горел своими идеями и проектами, вы бы бежали к нему сломя голову, чтобы развлечься и подзарядиться энергией. Он вдохновлял бы вас не только работать, но и полноценно жить. И не только вас. Социально активные люди вдохновляют всех окружающих.

Человеку-бренду тоже нужно вдохновлять людей. Ему стоит постоянно совершенствоваться, чтобы оставаться интересным, полезным, актуальным, уникальным, притягательным, загадочным и конкурентоспособным профессионалом. Как это все суметь и успеть?

И снова вернемся к японцам. У них есть понятие «кайдзен», обозначающее постоянное развитие и улучшение всех аспектов жизни. Дословный перевод: «изменение к лучшему». Во всем и без остановок. В этой философии не выделяется главное и второстепенное – улучшению подлежит все: личные отношения, общение, обучение, работа, бизнес. Понятие «кайдзен» часто связывают с компанией Toyota, которая, как считается, первой начала внедрять принцип постоянного улучшения в бизнесе. Результаты известны всему миру: японская компания стала конкурировать с ведущими производителями автомобилей, в том числе с американцами, на их же рынке, и превратилась в ведущий мировой бренд. Сейчас метод кайдзен используют самые успешные компании, в числе которых не только Toyota, но и Nissan, Honda, Canon.