Роман Масленников - Раскрутка суперфирмы. 101 проверенный метод от Довганя до Дурова

…Мне очень нравился Лермонтов, «Герой нашего времени». Куприн, «Поединок». До сих пор помню: «Если я попаду под поезд, и мои внутренности смешаются с песком и намотаются на колеса, и в этот последний момент меня спросят злорадно: «Что, и теперь жизнь прекрасна?» Я скажу с благодарным упоением: «Боже, как она прекрасна!» Если совсем про детство, то мне запомнилась книга «На волне знаменитых капитанов» – там были Гек Финн, Гулливер, Мюнхгаузен, Робинзон Крузо.

…Любая история, захватывающая дух, – это экспедиция. Русские народные сказки – сплошь экспедиции.

…Большая часть эффективных первых лиц предпочитает не пользоваться компьютером. У меня нет ежедневника. Зато у меня есть голова.

…Я думаю, что у серьезных предпринимателей лет сто назад все дела были в большем порядке, чем у пользователей ПК. Я, например, не рассматриваю финансовую отчетность, написанную не от руки. Я не враг прогресса. Мешает не компьютер – мешает избыточность плохо переработанной информации.

…Можно купить оранжевую футболку, напечатать на ней: «Какой бизнес, такой и ланч», продавать в четыре раза дороже. И можно называть себестоимостью цену футболки и краски. А можно – сотни тысяч долларов и по 20–30 загранкомандировок в год, которые ушли на то, чтобы Василь стал Василем, а Оксана Никоненко – Оксаной Никоненко. А без них кусок текстиля так и останется куском текстиля. Поэтому все это от лукавого.

…Я к деньгам вообще никак не отношусь. Их наличие либо отсутствие не делают человека ни хуже, ни лучше, ни счастливее. Их не должно быть меньше и не должно быть больше. Их должно быть достаточно.

…Деньги могут придавить и даже поломать человека, который… не очень знает, что с ними делать. Мой отец ставил целью вложить в меня все, что можно вложить, и при этом был абсолютно далек от идеи оставить мне какие-то материальные ценности. Я думаю, он был совершенно прав.

…У любого нормального мужчины может быть только один главный фильм – «Белое солнце пустыни». Потому что для любого нормального мужчины возможны только два состояния: это состояние Сухова и состояние Верещагина. Мужчина в состоянии Сухова страдает от того, что не находится в состоянии Верещагина. Мужчина в состоянии Верещагина страдает от того, что не находится в состоянии Сухова. А мужчин, которые это гармонично сочетают, не существует!

…Я еще несколько лет назад говорил, что, если бы в России кончилась вся нефть – или подешевела до нуля, пришло бы веселое время. Для того, чтобы заниматься человеческим капиталом. Всем, что могут создать люди, а не всем, что можно продать. Тогда, может, через десять лет и свои «Нокиа» появятся!

…Конечно, нам стало тяжелее работать. Внешний мир теперь агрессивнее, а рынок менее емкий.

…Миссия «Экспедиции» – вера в живое и настоящее. Мы этой миссией проверяем продукты, проекты; партнеров, людей. Это в свою очередь приводит к появлению некоммерческих проектов [78].

Сергей Выходцев [80] – предприниматель– слэш-стартапер, создатель брендов «Инвайт», «Быстров», «Велле» и др.

…Я вот стал заниматься Байкалом, хотя вам любой бизнесмен скажет, что это сумасшествие…

…Мне неинтересна была Америка, для меня это джинсы, майки. А Африка – это река Лимпопо. Она меня туда привела, помните Айболита? Это все, что я знал про Африку. У меня в Москве был знакомый консул Зимбабве, он сделал мне визу, дал наставление: «Вот сюда в Хараре ходи, а туда лучше не надо», – пожал руку и отправил меня с билетом в одну сторону.

…Все происходит из-за нехватки денежных знаков.

…Любите суровые условия? Как на Байкале. Это жизненные условия. Суровые условия – это мегаполис. Синтетические отношения между людьми, улыбающиеся лица с холодными глазами, вода из-под крана, которой можно отравиться.

…Я постоянно провожу границу – бизнес и предпринимательство. Предприниматели – это в основном романтики с общими интересами, фаном…

…Для меня «нет денег» – когда на проект нет десяти миллионов долларов. Они мне сегодня нужны, чтобы гостиницу этим летом запустить, а у меня их нет. Я себя чувствую абсолютно так же, как среднестатистический москвич, которому надо десятку, чтобы заплатить за какой-нибудь автомобиль кредитный. Все в жизни одинаково. Суммы и цифры меняются, а принципы и суть одни и те же.

…А у нас сейчас, как и тогда, не хватает людей, которые могли бы взять трех профессоров, объединить, чтобы они придумали продукт, а потом его успешно продавать.

…Вся моя жизнь – это сплошные риски. И мне это нравится, это часть моей жизни.

…Я не сижу в проектах больше пяти лет: цели нет. А цель – уходить с работы счастливым домой, а из дома – счастливым на работу. Вот когда эта последовательность теряется, получается одна большая каша: на работу не хочу, домой тоже.

…Есть правило: right time at the right place, которое для предпринимательства очень важно.

…Машина – дань стереотипам. Главное для меня – чтобы хватало на достойную жизнь моим родным и близким. Если получается, то я успешен и богат. Что будет завтра – посмотрим, когда доживем до завтра.

…Бизнесмену неинтересно. А предприниматели сделаны из другого теста. Они движимы деньгами, но нанизанными на идеи, ломятся, очертя голову, туда, куда бизнесмены не идут, на тот же Байкал.

…Все, что нас с вами окружает, – это синтетический мир, городской.

…Позиция «Байкал обречен!» меня напрягает. «Давайте напишем еще сто миллионов писем и этими письмами продавим Медведева или Путина, и они повернут время вспять». Нашей команде все это кажется довольно сомнительным… Поэтому надо не письма писать, а предоставить альтернативные варианты рабочих мест.

…У стартаперов считать количество проектов не принято, считают обычно возврат инвестиций. Если из трех моих проектов два завалились, но третий выстрелил – хрен с ним, что те провалились, зато последний превратился в Google, и возврат моих инвестиций измеряется тысячами процентов. Это и есть наша бизнес-модель. Мы постоянно держим в трубе десяток проектов, подращиваем.

…Предпринимателем можно стать только рядом с предпринимателем, в строю, только так [81].

…Да, жизнь поменялась, система координат другая. Мы головой об стену постоянно бились, сейчас не надо. Но вызовы те же.

Как сколотить команду людей, зараженных вирусом твоей идеи? И тогда, и сейчас считаю, что это главное. Карл Маркс сказал: «Идея, обуревающая массы, становится материальной». Лучше не скажешь. Если три, потом пять, потом семь человек вокруг тебя бредят этой историей, то, какой бы она ни была сомнительной, она приобретает неоспоримые преимущества.