Роман Масленников - Раскрутка суперфирмы. 101 проверенный метод от Довганя до Дурова

…Никаких развлечений. Только служба. Поэтому я предложил такую метафору для старта в карьере. Представьте, что вы на два года призываетесь в армию, но призываете сами себя. Вы подчинены не уставу и воле командиров, а своей собственной воле. Вы отбрасываете все лишнее, что растрачивает ваши силы и вашу энергию, отказываетесь от попыток завязать серьезные отношения, завести семью, поехать в романтическое путешествие. Вы читаете не случайную литературу, а книги, которые предусмотрены планом. Вы читаете литературу по тому делу, которым вы занимаетесь. На художественную литературу оставляем минимум времени. Вы выдергиваете шнур телевизионной антенны из стены и смотрите учебное видео, немного времени можно уделить просмотру художественного кино.

…Все подчинено делу, вы спите по распорядку, у вас все расписано по минутам, вы работаете 6 дней в неделю и только один день в неделю посвящаете отдыху, который восстанавливает ваши силы. Вы летаете в командировки и занимаетесь спортом, чтобы сохранить свою форму. Это потрясающая школа. За два года можно достичь потрясающих результатов. На этом этапе происходит такой разгон, что этап торможения может длиться 10 лет, на этих ресурсах еще можно долго существовать.

…Можно периодически устраивать себе такие школы. В данный момент у меня происходит очередной такой период [93].

…Когда люди говорят о судьбе, то имеют в виду совокупность внешних факторов, на которые они не имеют влияния. Но они совсем не учитывают того, что есть и внутренние факторы – результаты наших решений и действий, которые тоже оказывают влияние на результаты в нашей жизни. Люди, ничего не предпринимающие в жизни, действительно находятся во власти судьбы, плывут по течению. Есть люди, плывущие против или поперек течения, и те, кто сам создает это течение. Когда мы смотрим на успешного человека, нам хочется думать, что он добился успеха, потому что так сложились обстоятельства. На самом деле мы не знаем, какие за этим стоят усилия и жертвы.

…Один случай не меняет жизнь радикально, но если каждый раз, когда вы получаете шанс, пользуетесь им, то совокупность этих действий определяет ваш результат. Есть вещи, на которые вы не можете влиять, но я предпочитаю, чтобы в моей жизни было больше факторов, которые я контролирую.

…Я понял, что достиг того возрастного предела, за которым мало что само идет в руки. Нужно совершать целенаправленные действия, брать свою жизнь под контроль. Я сам проходил и через проблемы со здоровьем, и через финансовые затруднения, и через определенные загвоздки в личной жизни. Но проблему можно решить [94].

…Гольф тренирует сосредоточенность, концентрацию, массу всяких вещей, которые нужны человеку в бизнесе. Возможность идти к результату, возможность оставаться эмоционально нейтральным вне зависимости от проигрыша или победы. Долго прицеливаться и точно, не суетясь, ударить.

…Что касается спорта в целом, я бы сказал так: «Неважно, что вы качаете: пресс или бицепс, бежите или идете – вы тренируете волю, а не тело». Мышцы с годами высохнут, произойдет обезвоживание организма, наступит старость, и, как бы вы ни качали мышцы, они все равно станут дряблыми и сухими. Если вы будете поддерживать мышечную массу и придерживаться специального питания, то это со временем уйдет, а воля останется.

…Особенно воля важна после 28 лет. В этот период волевой потенциал человека естественным образом снижается, и если его не поддерживать, то воля будет слабеть. Проснуться до рассвета, бросить курить и прочие дела легко сделать до 28 лет и очень сложно после 40 лет. Волевой потенциал падает, и очень важно его тренировать. Спорту есть место везде. Даже если поблизости нет тренажерных залов и бассейнов, можно просто сделать зарядку.

…Спорт способствует выделению морфинов, которые помогают достичь счастья. Если вы интенсивно позанимались спортом, то вы ощущаете прилив сил и бодрости, это выделяется гормон счастья, вырабатывается серотонин. Вам абсолютно хорошо, в том числе и в эмоциональной форме. Второй компонент – нужно научиться спать в транспорте, в других часовых поясах. Сделать это непросто.

…Нужно жить по режиму: режим сна, режим отдыха, спортивная нагрузка, свежий воздух. Это все приходит с годами. Поначалу кажется, что можно гнать бесконечно и вас никогда не накроет. Но это обманчивое впечатление, нужно грамотно относиться к балансу труда и отдыха. Отдых – это не значит лежать и ничего не делать, нужно знать свои занятия, которые помогают вам восстановить свои силы.

…Должен быть полноценный отпуск каждый год. За хорошую работу нужно поощрять себя хорошим полноценным отдыхом [95].

…Дорога и сон – это не потеря времени, это форма жизни, и нужно эту форму использовать полноценно. И отключаться от времени совсем ни к чему. Скорее наоборот, именно в поездках мое время строго структурировано [96].

…Сколько ни делай комфортной свою среду обитания, от внешней не отгородиться.

…Нам нужно научиться жить в мире людей принципиально разного достатка. Когда мы родились, уровень жизни рядового инженера и директора магазина отличался в разы. Сегодня разница в доходах охранника и главы крупной корпорации – тысячекратная. Но на Западе проехавший мимо «Порш» не вызывает желания плюнуть вслед. У людей нет желания найти виноватых в собственных неудачах. Мы имеем дело с советским наследием. После перестройки многие были обескуражены, что жизнь больше не обязана давать все даром. Люди оказались не готовы к борьбе за блага и к работе, в которой тунеядство не вознаграждается [97].

На эти вопросы стоит ответить для того, чтобы у вас наконец-то зашевелились мозги в сторону действия. Воспринимайте их как экзамен. Его результаты важны только вам, а не учителю. Чем больше конкретных и утвердительных ответов вы дадите – тем лучше для вашего бизнеса и вашего кошелька.

• Как вы понимаете слово «раскрутка»?

• Нужна ли вам раскрутка?

• Есть ли у вас план продвижения фирмы на 1, 2, 3 года, 5 лет?

• Методы продвижения уже определены?

• Это новый для вас бизнес? А вообще – новый? С чего начнете?

• Оцените вашу компанию как Личность.

• Оцените вашу компанию как Банду.

• Оцените вашу компанию как Левиафана.

• У вашей фирмы название оригинальное или понятное?

• Как вы выбирали его?

• Какой у вас слоган? Является ли он объясняющим, провокационным? Сколько в нем слов?

• Есть ли у фирмы логотип?

• Есть ли у нее легенда?

• А фирменные цвета?

• Зарегистрирован ли ваш товарный знак?

• Есть ли у вас фирменные бланки, хотя бы в электронном виде?