Александр Репьев - Потребности: базовые и продуктовые
- Название:Потребности: базовые и продуктовые
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Александр Репьев - Потребности: базовые и продуктовые краткое содержание
Однако… бизнес обязан своим существованием именно потребностям, особенно продуктовым. Логично было бы предположить, что всё, что связано с потребностями должно бы стать альфой и омегой для всего в бизнесе. Отнюдь.
В этой книге я пытаюсь показать, как тонкое понимание и ощущение потребностей может служить основой для «подготовки Клиента к покупке» (П. Друкер). А это реальный путь к высоким продажам и прибылям!
P. S. Проницательный читатель, я бы рекомендовал вам для разминки прочитать статью Андрея Мисюка «Неизвестный Маслоу».
Потребности: базовые и продуктовые - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Если со словом купитьвсе понятно – это обмен денег на продукты, то слово «купить»означает поверить, согласиться, выбрать из нескольких вариантов. Кстати, в русском языке есть фраза: за что купил, за то продал.
Когда читаешь маркетинговую литературу, то создается впечатление, что все люди постоянно что-то покупают или планируют следующую покупку. Так ли это? Скорее всего, не так.
Люди живут своими заботами и проблемами. Прежде всего, их интересуют они сами, их семья и друзья, работа и хобби. Эти заботы поглощают львиную долю их времени и внимания.
Иногда, разумеется, они что-то покупают. На их поведение как покупателей влияют многие обстоятельства: политические, экономические, религиозные, климатические, образовательные и т. д. Эти обстоятельства нерыночные.
Так что маркетолог должен изучать не только Человека Покупающего, но и Человека Живущего. Чем пристальнее, тем лучше. Глава General Electric Джек Уэлч говорил: «В 1980-х годах мы видели Клиента в каждом человеке, теперь мы видим человека в каждом Клиенте».
Хороший маркетолог должен быть, как шутили в 70-х, хорошим «людоведом»и «душелюбом».
Ежели людовед рассмотрит «под лупой» повседневное поведение людей, то он обнаружит, что оно почти всегда и во всем контролируется нашими потребностями. Они заставляют нас постоянно что-то «покупать». А иногда и покупать.
Мне запомнился владелец довольно бестолковой сети супермаркетов в одном российском регионе. Его поразила моя фраза «купить магазин». Я попытался ему что-то разъяснить следующим образом.
В радиусе 100 метров от моего дома в Москве есть несколько продовольственных супермаркетов с приблизительно сходнымиценами и ассортиментами. Вроде бы все равно, куда идти за покупками. Тем не менее, за некоторыми продуктамимы ходим в какие-то конкретные магазины, хотя они могут быть расположены дальше от дома.
Иначе говоря, мы «покупаем» эти магазины, потому что они лучше удовлетворяют наши потребностив каких-то конкретныхпродуктах.
Кроме того, на наши предпочтения влияют некоторые характеристики магазинов. В частности, негативно влияет то, что некоторые «точки» плохо заботятся о своих Клиентах. Так, во всех магазинах неплохой сети «Пятерочка» (в т. ч. и рядом с моей дачей) есть проблемы с тележками(обращение в штаб-квартиру результатов не дает). Другой магазин зимой никогда не чистит снегна своей парковке. Etcetera. Общение с менеджерами ни к чему не приводит: доводы типа снижение цены среднего чека и потери прибыли, как правило, их не трогают.
Можно сказать, что мы «покупаем»школы, детсады, фитнес-центры, парикмахерские, турпоездки, транспортные варианты и т. д. и т. п. Особенно обстоятельно мы «покупаем»новую работу, вуз, друга, жену/мужа… Ошибки при «покупке» имеют разную цену, вплоть до испорченной жизни.
Совсем мелкие «покупки»мы делаем «на автомате», интуитивно: куда повернуть во время прогулки по незнакомому городу; к кому подойти на улице за справкой; какую кассу выбрать в супермаркете; в какую дверь войти в метро и т. д.
Соответствующие потребности можно назвать микро-потребностями.
Продажи и «продажи»
Продажи– это прямое участие в транзакцияхкупли-продажи. По Марксу.
«Продажи»– это умение убеждать, в частности, убеждать приобрестиданный продукт. Писатель Роберт Стивенсон говорил: «Мы все живем, продаваячто-то». Американский предприниматель Чарльз Шваб: «Мы продаем каждый день. Мы продаемнаши идеи, планы, энтузиазмтем, с кем мы общаемся».
Нам всем важно уметь «продавать»!
Как в личной жизни, так и в бизнесе.
В бизнесе собственно продажедолжна предшествовать «продажа»– разработка убедительной продающей информации. Без нее трудно реализовывать продукты, особенно продукты трудного выбора.
Когда на Западе к бизнесменуобращаются с просьбой «продать» товар или идею, он воспринимает это как предложение так описать предмет, чтобы у слушателя возникло желание приобрестипродукт или воспринять идею.
У меня было два случая, когда моя просьба представителям западных компаний «продать» свою продукцию вызвала у них ступор. Я отказался на них работать.
Прослыть хорошим «продавцом» на Западе считается престижно. Не скрою, мне льстит, когда западные люди мне говорят – а вы хорошо «продаете»!
Когда рекламистаназывают отличным «продавцом», это означает, что он умеет делать «продающую»рекламу. Эта реклама «продает» читателю/зрителю желание совершить покупку. Джерри Делла Фемина, известный американский рекламист, считал, что после обрушившихся на бедную рекламу всяческих «творческих революций» в ней осталась только горстка настоящих «продавцов».
«Продавцом» можно назвать и эффективного маркетолога, который, в частности, может творчески выявлять продающие моменты для продуктов и компании и создавать убедительную «продающую»информацию.
Хороший «продавец» не обязательно должен быть хорошим продавцом. Но…
Хороший продавец – это обязательно отличный «продавец»!
Маркетинг
Маркетинг, как концепция, как интеллектуальное ремесло, появился не от хорошей жизни. На рынке покупателя, с его конкуренцией и возможностью Клиента выбирать среди множества предложений, стали понимать, что за Клиента нужно бороться; на него нужно как-то влиять, чтобы он покупал именно у данного продавца. Из глубины веков пришло осознание необходимости ориентации на Клиента, любви к Клиенту, понимания Клиента. Первым маркетологам это было понятно. Назовем их клиенто-маркетологами.
Это единственный вариант маркетинга, способный приносить прибыль организации. Его философию лучше всего изложил Питер Друкер. На основании его идей я составил следующее определение задач маркетолога:

Очень здравая мысль Друкера: «Маркетинг – это весь бизнес, рассматриваемый с точки зрения Клиента».
Ему вторит Прабху Гунтари: «Маркетинг – это философия бизнеса, которая ставит клиентов в центр стратегии бизнеса».
Иначе говоря, маркетинг – это незримое присутствие Клиента во всех аспектах бизнеса.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: