Роман Масленников - Анатомия «ВзрывПакета». Секреты информационного взрыва

И мы, соответственно, начали звонить в СМИ, сам клиент звонил, чтобы все было правдоподобно, и начал говорить: «Помогите мне пристроить этих гадов куда-нибудь, я не знаю, что с ними делать, я вообще в растерянности. Тут три варана в офисе, мы вообще пугаемся». В общем, три дня – десять «телеков». Сначала все приезжали в очередь вообще – как вараны выглядят в кооперативе. Казалось бы, что здесь такого? Атмосфера денег и варанов создает парадокс. Как они вообще выглядят – съемки, интервью. Потом все телеканалы озаботились поиском, типа: «Куда бы их пристроить? Телезрители, у которых есть опыт обращения с варанами, звоните нам». Всем эту линию сразу оборвали, даже нам эту линию оборвали, когда мы повесили объявление на форуме зоорептилий, чтобы кто-нибудь пристроил этих варанов, ну мы якобы объявление дали, а никто не откликнулся. У нас сразу телефон подвис в первые пять минут. Мы трубку не брали, звонили телеканалу – это первая волна.

Вторая волна о том, кому мы их пристроим. «Приз уходит туда-то!» – два варана уехали в зоологический музей МГУ, одного варана пристроили к жителю неподалеку, поблизости.

Основная очередь «телеков» была о том, что кто их все-таки взял, этих бедных животных? Мы взяли в аренду на воскресенье, но пришлось купить, чтобы они поучаствовали в съемках. Мы, естественно, их купили, а потом отдали. То есть, в принципе, сумма аренды на три дня – это сумма их покупки.

И это, в принципе, стоимость было, условно говоря, до ста тысяч рублей – такой вот повод со всеми техническими сложностями. Здесь не было компенсационных действий. То есть: здесь не было ТОПа в блогах, хотя можно было, здесь можно было бы сделать гарантированное размещение на каком-то инфо-агентстве – такие услуги в открытую предоставляются, но обошлось без этого. То есть, в принципе, посев просто дал такой вот результат. Можно было бы это завернуть вообще на всю Россию, но здесь в качестве комплимента мы сделали, всем понравилось. Марка клиента засветилась практически во всех репортажах. То есть: им же нельзя говорить, из какой он фирмы, но вывеска есть, вывеску сняли. И вышла газета «Жизнь» – восемь миллионов тиража, три четвертых полосы уже в среду. Клиент такой: «Блин, надо бы рекламку дать в газету «Жизнь», сколько стоит?» – мы ему заоблачные цены. Дорого с одной стороны, в все-таки «Жизнь», наш клиент. И раз! – три четвертых полосы бесплатно. То есть, в принципе, экономия серьезная.

Да! Составные части «ВзрывПакета» – это, естественно, ивент-часть, то есть технические расходы. Это расходы на посев – здесь можно платить информационному агентству, которое ставит новости, можно не платить. То есть здесь – как вы хотите. Мы рекомендуем одно-два инфоагентства делать, потому что это, что называется в американской терминологии, the doctor version of spin – то есть «одокторенная», медицинская, какая надо версия раскрутки. То есть там упомянуто и название компании, и ссылка стоит, и логотип – то есть официальная версия. Она, в принципе, нужна. Ее некоторые перепечатывают, берут за основу – там, естественно, никакой плашки не стоит.

Дальше: это интернет-маркетинг, который выражается в темах блогов, это та же тема в «Твиттерах», ну и, соответственно, сопровождение на месте какое-то должно быть. Режиссер должен на месте, соответственно, этот процесс контролировать, держать руку на пульсе и успокаивать клиента. То есть: у него в последний момент может возникнуть желание: «Ой, давайте поправим тот-то пресс-релиз», – а там же уже машина запущена, армии уже выходят, у блогеров пост уже в промо. «Давайте поправим буквы в пресс-релизе», – в общем, режиссер на месте должен быть, чтобы успокоить на месте, сказать: «Спокуха, все идет по плану, никаких правок уже не вносим». То есть иногда бывает, что нервничают до того, как выходит первая новость. Там уже такой эффект, что только потом уже считаем выходы.

Самая дорогая ивент-часть у нас была в мероприятии, когда мы раскручивали СПА-комплекс «Тазик клуб» на Кутузовском проспекте. Это самый элитный в Москве СПА-комплекс, bani.ru, там снять зал где-то пятнадцать тысяч в час стоит. Заходишь – королевские интерьеры, там снимали «Мисс Максим», все десять «Миссок» снимались в этих заведениях. Там снимали фильм – «Саша + Маша», эпизод, типа сон во дворце, вот это все там снимали. То есть такие реально королевские вещи.

Туда ехало пять лимузинов, вооруженных моделями. Двадцать пять моделей, кастинг проводил клиент, нравится-не нравится. По пять моделей в каждом лимузине, а в главном лимузине ехал Алексей Булдаков – Генерал Булдаков: «Ну, за…». Они ехали отмечать корпоратив этого модельного агентства по легенде, и на повороте их подрезала некая старая иномарка, и лимузины врезались один друг в друга, как в домино. Были предварительно закуплены старые бампера лимузиновские – «Крайслер» там, еще чего-то. Новые бампера были сняты – приезжала наша «ГАЗель», новые снимали, старые надевали. Аварийка смотрится вообще замечательно – шоу было, что надо!

Репортаж был на «Лайв-Ньюсе», был на НТВ, на Рен-ТВ, «РИА-новости», «Ты – репортер» – в общем, тоже такой достаточно глобальный был выход.

На фоне мы поставили машину их брендированную, она попала в кадр, фургон «Тазиковский». И такое, в принципе, было вот действо. С гаишниками договаривались наши ивентщики. То есть: у нас есть сторонняя компания, которая, в принципе, в этом шарит, нанимает все вот эти повозки, лимузины, кастинги. Они все это делают, они же умеют договариваться с охранниками, гаишниками. Гаишники – мы думали, это самое сложное. Кутузовский – правительственная трасса. Но здесь все обошлось, тут был дублер прямо напротив Бородинской панорамы, и с гаишниками до последнего журналисты там сидели.

Еще лимузины эти были у нас обклеены логотипами этого «Тазик клуба».

Здесь бюджет был больше миллиона. Даже, скажем, большая часть была не на технику, а на гонорар артиста. То есть: они обычно берут дорого. Но с=здесь было по желанию клиента.

А столкновение должно было как-то фиксироваться!

Все зафиксировали! ГАИ зафиксировало.

А суд права не отобрал?

А! Да это там уже урегулировали страховые между собой. Мы всех предупредили, и лимузинную компанию – в основном-то они сталкивались. То есть: у нас специально было в смете покрытие расходов, если что-то там… в общем, там они уже сами решают.

Что здесь хотелось бы сказать? Вещи, в принципе, реализуемы и самостоятельно – не вопрос! Все, кто прочитает специальные книги (попозже скажу какие), кто прослушал данную лекцию, можно это попробовать сделать самим – не вопрос. Но о чем хотелось бы предупредить: вот у нас такие вещи начали получаться не сразу, и со скрипом там где-то какие-то первые вещи шли. Ну, примерно, мы миллиона два рублей и своих, и клиентских денег потратили на то, чтобы научиться это делать как по маслу. Поэтому некий тут опыт все-таки нужен, подводные камни случаются. И есть всегда опасность не посеять. То есть: «Все сделаем красиво, но не посеем».