Алексей Иванов - Не может быть. Парадоксы в рекламе, бизнесе и жизни
- Название:Не может быть. Парадоксы в рекламе, бизнесе и жизни
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Библос
- Год:2013
- Город:Москва
- ISBN:978-5-905641-04-6
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Алексей Иванов - Не может быть. Парадоксы в рекламе, бизнесе и жизни краткое содержание
Эта книга — продолжение бестселлера «Здравому смыслу вопреки», который вошел в список «10 лучших книг 2010 года» по версии журнала «Генеральный директор».
Какие слова предвещают открытие в рекламе, маркетинге или бизнесе? Это вовсе не «Эврика!», как мы привыкли считать с детства. Как заставить клиента внимательно читать вашу рекламу в течение 2 часов? Каким образом «Кока-кола» и «Пепси» зарабатывают миллионы долларов на войне друг с другом? В чем секрет обычного ассенизатора, который в одночасье прославился на весь мир? Как рыбья чешуя связана с продажей кровельных материалов? Каким образом получить постоянный поток клиентов от своих конкурентов? Вы скажете, что так не бывает? Для настоящего маркетолога и бизнесмена это и есть самые волнующие, самые желанные слова. После фразы: «Странно, этого не может быть…» начинается самое интересное в рекламе, бизнесе и жизни.
Не может быть. Парадоксы в рекламе, бизнесе и жизни - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Как может поступить находчивый продавец?
Брать плату за своё время. Например, на следующий звонок с просьбой приехать и оценить квартиру, можно ответить следующее:
— Вы точно хотите, чтобы приехал именно я? Должен вас предупредить, что я один из лучших риэлторов в нашем городе, поэтому я — дорогой специалист. Мое время стоит 50 долларов в час. Если вас устраивает грамотная консультация, то я готов приехать. Если же нет, то я могу порекомендовать вам своих коллег, которые не берут плату за первую консультацию.
Как вы думаете, затеряется телефон такого риэлтора где-то в записной книжке хозяина? Сомневаюсь. Он будет обведен в кружочек, даже если хозяин не согласится на платную консультацию.
Эту историю в своём блоге рассказал Артем Фарьевич, продавец недвижимости из Севастополя.
В 70-е годы прошлого века для продвижения лимонного газированного напитка 7 UP в Чикаго было разработано новое революционное позиционирование: 7 UP — это некола (The Uncola). Прозрачный шипучий напиток противопоставлялся всем другим газированным утолителям жажды коричневого цвета. Да что говорить, он бросал дерзкий вызов самой «Кока-коле».
Возмутительный коммерческий успех сопутствовал этой стратегии продвижении практически с первого дня ее запуска. Результат совершенно незаурядный. Особенно если учесть, что рынок безалкогольной продукции во все времена был и остается одним из самых конкурентных.
Термин «некола» оказался столь мощным и привлекательным, что оставил след даже в отечественной литературе. Ударная фраза «Некола для Николы» попала на страницы популярной в конце 90-х годов книги Виктора Пелевина «Generation П». А лет через десять это позиционирование использовал российский квас «Никола», который тоже решил в открытую повоевать со своими газированными конкурентами.
«Квас — не Кола, пей Николу!» — призывал девиз его рекламной кампании и надпись на этикетке (рис. 130).

Вам нужны еще какие-нибудь доказательства эффективности «отрицательного» подхода?
Я намеренно привел примеры из самых разных областей бизнеса, желая продемонстрировать вам, что «заплыв против категории» прекрасно работает как при продвижении услуг крошечного ресторана, так и при продаже продукции транснациональной корпорации.
Заканчивая эту главу, приведу еще одну парадоксальную историю. С бизнесом она никак не связана. Зато имеет прямое отношение к нашей стране и ее недавней истории, которая до конца еще никем не написана и нами в полной мере не осознана.
В одной из западных стран при разгоне коммунистической демонстрации полицейский, навалившись на какого-то человека, ударил его дубинкой по голове. Тот закричал: «Что ты делаешь? Я же антикоммунист!». Полицейского это нисколько не остановило. «Мне, — сказал он, ни на секунду не прекращая работать дубинкой, — совершенно все равно, коммунистом какого рода ты являешься».
Не знаю, как вам, а мне такие зарисовки с натуры иногда кажутся содержательнее целых томов исторических исследований.
Глава 17
Не будьте первым
«Мы всечасно прославляем первых, Не ведая, что славим лишь вторых».
Андрей Макаревич, советский и российский музыкант, певец, поэт, композитор
Однажды мой товарищ рассказал мне историю, как он выбирал кобру в одном из ресторанов Вьетнама. Живую, ядовитую змею, которую затем вам приготовят и подадут к столу. Это была первая кобра в его жизни, которую он видел перед собой на расстоянии вытянутой руки. Она раскрыла свой капюшон. Для европейца это выглядело весьма впечатляюще.
Почему же она ему не понравилась? Сам путешественник объяснить этого не мог. Отличить одну кобру от другой он вряд ли тогда умел. Но змея была им отвергнута. Хозяину ресторана пришлось выносить на смотрины другие экземпляры восточных аспидов.
Всегда ли в бизнесе и жизни выгодно быть первым? Давайте вместо ответа я приведу несколько примеров, и мы вместе поразмышляем на эту тему.
Хорошо известно, что если в тендере участвуют несколько рекламных агентств, то шансы получить заказ у тех, кто будет презентовать свои идеи первыми или вторыми, практически нулевые. Подозреваю, что в других отраслях дела обстоят похожим образом. Если есть возможность выбирать, когда выступать перед потенциальным клиентом, то опытное агентство всегда предпочтет судьбу последнего участника конкурса. Преимущество на стороне того, кто показывает свои наработки максимально близко к моменту, когда заказчик принимает решение о выборе подрядчика.
Такая же ситуация возникает и в шоу-бизнесе.
Чем позже, тем почетнее.
Вы когда-нибудь слышали, чтобы на «разогреве» работала знаменитость?
Преимущество за тем, кто показывает свои наработки максимально близко к моменту, когда заказчик принимает решение о выборе подрядчика.
Нет, такого не бывает. Вначале будет выступать никому не известная группа. Это своего рода аперитив для улучшения аппетита публики перед тем, как её угостят главным блюдом. И только когда люди настроятся на концерт и почувствуют атмосферу праздника, на сцене появятся главные исполнители.
Профессиональные устроители сборных концертов самую популярную «звезду» ставят последней. Очередность выступления в совместных концертах является для участников своеобразной «табелью о рангах».
Чем позже, тем почетнее.
К порядку выступлений «звезды» относятся весьма ревностно. Нередко это создает серьезные проблемы организаторам. Ведь артисты, а самое главное, многие зрители знают о принципах построения программы.
И это не шутка. Хочу напомнить вам, что по одной из версий певец Игорь Тальков погиб из-за того, что его менеджеры и менеджер Азизы не поделили именно очередность выхода на сцену…
Еще один штрих. Кроме очередности выступлений такую же важную роль играет и порядок исполнения песен. Свои главные козыри, свои самые знаменитые хиты артисты всегда приберегают к концу собственной программы.
Какие фильмы чаще всего получают премию «Оскар»? Совсем не те, что вышли в начале года. Эти картины люди уже успели забыть. А вот режиссерские и актерские работы, которые попали на экраны страны и мира к концу года, получают наибольшую известность и признание как у зрителей, так и у членов Американской академии киноискусства.
Как раз в то время, когда я пишу эти строки, решается судьба лучшего фильма 2010 года. До недавнего времени главным фаворитом гонки считалась кинокартина «Социальная сеть» Дэвида Финчера. Но вот с выходом на экраны фильма «Король говорит!» равновесие нарушилось. Условия борьбы за золотую статуэтку изменились.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: