Эрлена Каракоз - Ждешь удачу? Смени галстук! Успешный стиль ведения бизнеса
- Название:Ждешь удачу? Смени галстук! Успешный стиль ведения бизнеса
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Издательство «Питер»046ebc0b-b024-102a-94d5-07de47c81719
- Год:2009
- Город:СПб.
- ISBN:978-5-388-00641-7
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Эрлена Каракоз - Ждешь удачу? Смени галстук! Успешный стиль ведения бизнеса краткое содержание
Авторы этой книги – люди не просто хорошо известные, они общепризнанные авторитеты в своих сферах деятельности. Эрлена Каракоз – маститый европейский специалист в области деловой этики, а Николас Коро давно причислен к гуру брендинга и маркетинга. Два именитых автора, которых разделяют границы и сорокалетняя дистанция, написали эту книгу, в которой умно, но не заумно, эмоционально, но прагматично, непринужденно, а порой смешно рассказывают о деловой этике как о средстве оптимизации прибыли и деловом этикете как бизнес-инструменте.
Обилие примеров, упорядоченных выводов-шпаргалок и открытая дискуссия авторов делают эту книгу не просто полезной, но и очень увлекательной.
Издание будет интересно как спасательный плот для тех, кто начинает серьезный бизнес, и как честное зеркало для тех, кто давно завоевал себе место под солнцем.
Рекомендуется директорам, менеджерам, специалистам компаний, а также студентам и просто широкому кругу читателей.
Ждешь удачу? Смени галстук! Успешный стиль ведения бизнеса - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Выражение «Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня!» как нельзя лучше характеризует американцев. Они предпочитают детализировать общие вопросы. Применение в практике ведения переговоров предложений пакетов и метода «пробного шара», так же как и ориентация на успех, отличают их от всех остальных.
АнглияАнгличане стараются избегать острых углов во время переговоров, к которым готовятся весьма тщательно и педантично.
Арабские страныЧасто на переговорах наряду с основными задачами решается много второстепенных. Вам стоит запастись терпением.
ГерманияНемцы весьма ответственны и последовательны в принятии и реализации деловых решений. От вас они будут ждать того же.
ИспанияИспанцы весьма многословны и не всегда пунктуальны, вам нужно будет запастись терпением.
КитайКитайцы последовательны и педантичны во время ведения переговоров. По многим вопросам будут ждать уступок с вашей стороны, сами же если и пойдут на этот шаг, то только в конце встречи.
ГолландияТак же, как и англичане, голландцы готовятся к переговорам заранее, прописывая для себя каждый этап. Весьма настойчивы.
СкандинавияСкандинавы еще до начала переговоров продумают все до мелочей, они пунктуальны, педантичны и сдержанны.
ТурцияВашей внешности будет уделено особое внимание, наличие делового костюма обязательно. Турки могут позволить себе торговаться во время ведения переговоров и изменить первоначальные требования.
ФранцияБольшое значение французы придают риторике, умению изложить ясно и четко свою мысль, а также эрудиции.
ЮАР«Африканское время» – термин, означающий замедленный темп ведения переговоров, будьте готовы к этому.
ЯпонияК принятию решений японцы подходят в конце длительного процесса переговоров, смены тактик их ведения и множества согласований, запаситесь терпением.
Переговоры с иностранными партнерами, как правило, проходят с помощью переводчиков. Это, кстати, действует вне зависимости от наличия знаний иностранных языков нашими участниками переговоров. Это – одно из официальных мировых правил деловых переговоров.
Но разговор через переводчика тоже требует своего этикета. Вот несколько важных элементов:
♦ говорить следует четко, в среднем темпе, недлинными фразами;
♦ следующую фразу произносить только после того, как переведена предыдущая;
♦ при разговоре необходимо смотреть на собеседника (а не на переводчика!);
♦ избегать различных жаргонных выражений, излишних украшательств речи;
♦ переводчик должен всегда сидеть слева от главы делегации.
Деловые контакты с зарубежными партнерами требуют особого внимания и дополнительных знаний, поскольку преследуют, как правило, следующие цели:
а) возможность долгосрочных контактов;
б) подписание взаимовыгодных соглашений;
в) организацию различных мероприятий, выгодных обеим сторонам, и т. д.
Как правило, общая программа переговоров строится приблизительно одинаково:
♦ Встреча.
♦ Деловая часть.
♦ Приемы.
♦ Культурная программа.
♦ Деловые и прочие поездки.
♦ Проводы.
Рекомендации по приему иностранных делегаций:
♦ П ервой неформальную встречу организует принимающая сторона.
♦ В ежедневной программе полезно запланировать свободное время (1,5–2,5 часа).
♦ Если визит краткий – лучше не захватывать выходные дни.
♦ Программа должна быть максимально сбалансированной и заранее согласованной с другой стороной.
Выше мы говорили, что для характеристики всякого делового человека важны такие параметры, как общий вид его фирмы, оформление его офиса. Настала пора поговорить об этом подробнее.
Глава 7
в которой мы штукатурим, белим, малярим и декорируем

Слышали ли вы когда-нибудь о Фернандо Ботеро? Если нет – ничего страшного: этот колумбийский художник мало кому известен в нашей стране. Правда, в Европе его сейчас очень многие любят!

Эрлена Каракоз
– Впервые мне пришлось встретиться с его оригинальными работами в… парижском метро: там на многих станциях висели плакаты о его выставке, которая как раз проходила в Музее Майоля.
Не обратить на них внимание не было никакой возможности! Мало того что они были огромны… Но и объект изображения оказался весьма любопытен. Это была невероятная толстушка, стоящая на одном пуанте (!), подняв вторую ножку почти вертикально вверх! Она была в нормальной белой пачке, стояла у палки, так что выглядела совершенно как обычная балерина при выполнении экзерсиса…
Это было так забавно, что с тех пор, как мне удалось еще и побывать на выставке Ф. Ботеро, я его уже хорошо узнаю и всегда радуюсь встречам с его работами.
Вот тут и начинается та часть, которая нужна для нашего дела.
Репродукции его работ (где ВСЕ люди – женщины, мужчины, дети и даже на одной из картин Джоконда! – ужасно толстые, но при этом милые, вполне гармоничные, а к тому же – добродушные и веселые!) висят в МЕДИЦИНСКИХ праксисах (так в Германии называются офисы врачей).
Думаю, это хорошая находка. Людям сразу становится весело от этих толстушек и здоровяков!
Это грамотное оформление офиса…
В другом праксисе – фотографии, сделанные самим доктором: чудные виды природы, здания и пейзажи разных стран, и еще фотографии членов его семьи на отдыхе. Здесь грамотность немного другого, но тоже, по-моему, правильного подхода к вопросу: не говоря о красоте, которая «спасает мир» (во всяком случае, точно приятна нездоровому человеку), дело еще и в создании особой близости между пациентами и врачом. Они видят всю его семью, знают, что это фотографировал сам доктор. Все это вместе – хороший, гуманный ход при выборе стиля оформления своего офиса (а ведь для врача медицина – его бизнес).
И третий пример. В офисе врача-кардиолога на стене висят большие цветные фотографии (а возможно, это репродукции) пяти известных в Германии органов, находящихся в разных соборах. И это оказалось необыкновенно красиво: комбинации труб, сочетание с общим видом соборов, цвет, торжественность.
Три индивидуальности – три стиля. Но везде – к месту!
А как украсили фасад в общем довольно ординарного здания известнейшей германской фирмы (изготовляющей для всего мира оборудование для мостов) в Мюнхене – яркие красные жалюзи на окнах! Когда летом нещадно палит солнце, людям в офисах – спокойно и не жарко, а людям ВНЕ этого здания смотреть на него – просто одно удовольствие!
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: