Ким Кийосаки - Пора подниматься!

Клаудия Шмидт рассказывает о себе удивительную историю. Решив свои проблемы, она создала для себя невероятные возможности успеха.

Когда мне исполнилось двадцать, я перебралась из Канады в Мексику. Там я не только выучила испанский (такой была моя первоначальная цель), но и вышла замуж.

Мексиканское правительство выделило моему мужу небольшой участок земли при том условии, что к определенному сроку мы обязательно должны там что-то построить, иначе землю заберут обратно. И мы начали строить.

Зарабатывали мы немного. Нанимать рабочих нам было не по карману, поэтому после работы сами копали землю кирками и лопатами. Прошло четыре года. Мы продолжали без устали строить дом, мало-помалу, день за днем. Наконец, через пять лет все было закончено и мы смогли начать сдавать свой трехэтажный дом в аренду.

Потенциальных арендаторов я решила искать преимущественно среди жителей Мексики, США и Канады. Жители этих стран говорят на разных языках: испанском, английском и французском. А поскольку реклама на большинстве веб-сайтов ограничивается одним, от силы двумя языками, мне пришлось потратить массу времени на поиски трехъязычного сайта, да и то, что я нашла, меня не вполне устраивало.

Даже арендаторы из Квебека, с которыми я общалась, жаловались на то, что очень трудно найти сайт, где бы на французском языке рекламировалась недвижимость в Мексике, которую можно было бы снять на выходные или на время отпуска.

Поэтому я решила создать собственный сайт, на котором я сама и другие люди могли бы рекламировать свою недвижимость совершенно бесплатно и на любом языке.

Первоначально я планировала, что рекламироваться там будет только недвижимость. Но однажды мне позвонили из компании, занимающейся прокатом автомобилей. Они хотели разместить свою рекламу на моем сайте. «Почему бы нет?» – решила я и создала на сайте категории для аренды самых разных видов объектов, будь то аренда автомобилей, недвижимости, яхт, самолетов, инструментов и многого другого.

Затем на меня посыпались новые электронные письма от людей и организаций, желавших рекламировать свои товары на моем сайте. Тогда я поняла, что можно организовать взаимовыгодную оптовую торговлю между поставщиками или производителями различных товаров и компаниями, занимающимися сдачей в аренду тех же самых товаров розничным клиентам. Я решила, что такое дополнение к сайту позволит окончательно сформировать цепочку поставок.

И вот я мало-помалу, день за днем начала строить свой веб-сайт, как перед этим после работы и по выходным строила дом. Это было шесть лет назад, и моей главной ошибкой было то, что я наняла людей, которые не имели необходимого опыта – поэтому и запросили так дешево. В долгосрочной перспективе это обошлось мне намного дороже, поскольку пришлось переделывать сайт трижды.

Потенциал роста заключался в том, что благодаря активному участию в разработке веб-сайта я многому научилась и это стало для меня основным занятием.

Наша следующая цель – накопить денег, чтобы купить дом в Канаде, и продолжать расширять свой инвестиционный портфель, чтобы жить целиком за счет ренты. Мы будем также продолжать развивать свой веб-сайт, помогая владельцам сдаваемой внаем недвижимости и мелким предпринимателям достичь целей, которые они перед собой поставили.

Инвестирование – весьма творческий процесс. Нужно научиться другими глазами смотреть на то, что кажется очевидным. Здесь необходима активная работа правого полушария мозга. Чтобы увидеть потенциал роста в недвижимости или бизнесе, требуется гибкое, творческое мышление. Это очень интересный и увлекательный процесс, поскольку, когда вы смотрите на проблемы потенциальных инвестиций, есть шанс придумать и попытаться реализовать даже самые безумные решения, поскольку терять вам нечего. Если в конечном счете эти попытки окажутся недееспособными, ничего страшного – просто не покупайте рассматриваемый актив. Этот процесс также побуждает вас изучать такие вопросы, которые в иных условиях вы никогда не удосужились бы исследовать.

Дональд Трамп пригласил нас с Робертом в свой гольф-клуб в Лос-Анджелесе. Устроив нам персональную экскурсию по территории своего шикарного гольф-клуба, расположенного на самом берегу океана, он остановился перед входом в главный танцевальный зал и сказал: «Я должен рассказать вам одну историю». Личные истории великих инвесторов и бизнесменов всегда стоят того, чтобы их послушать.

История эта началась с проблемы: главный танцевальный зал в гольф-клубе Trump National изначально вмещал не более 150 сидячих мест и потому, когда поступал заказ на большее количество гостей, не мог конкурировать с другими подобными заведениями. Начались поиски решения. Самое очевидное решение заключалось в том, чтобы сделать пристройку, увеличив таким образом площадь зала. Стали поступать предложения от потенциальных подрядчиков. Когда все предложения были собраны и проанализированы, оказалось, что пристройка вместе с дополнительными столами и стульями обойдется в 3 миллиона долларов. Времени для осуществления всех необходимых работ потребуется от шести до девяти месяцев. Трамп решил, что 3 миллиона долларов и девять месяцев времени – это слишком много.

Как-то вечером Дональд шел мимо танцевального зала в самый разгар какой-то вечеринки. Он на мгновение остановился и вновь задумался над тем, как расширить это помещение, чтобы оно вмещало больше сидячих мест. И тут он обратил внимание на пожилую женщину, которая с трудом выбиралась из своего кресла. Кресла там были хорошие, но большие и тяжелые, поэтому их было неудобно передвигать. И вдруг Дональда осенило: почему бы вместо того, чтобы расширять помещение, просто не уменьшить кресла?

На следующий день его команда занялась изучением этой возможности. В конце концов им удалось найти очень красивые и удобные, при этом более компактные кресла, позволившие увеличить вместимость зала со 150 до 250 человек. Более того, им удалось продать те кресла, которые у них были, за сумму, более чем достаточную для покупки новых кресел. Таким образом гольф-клуб приобрел танцевальный зал с 250 местами для сидения, и Трамп, вместо того чтобы потратить на это 3 миллиона долларов, еще и заработал на этом. Вот что значит творческий подход.

Чего больше всего хочет инвестор? Иметь как можно больший доход с вложенных денег. Иными словами, его интересует максимальная рентабельность инвестиций. Какая же рентабельность является максимальной? Кто-то скажет, что 100 процентов. Если вы вложите тысячу долларов и заработаете на этом тысячу долларов, то многие скажут, что лучше и быть не может. Но что, если с вложенной тысячи вы получите две тысячи или три? Это будет означить, что рентабельность инвестиций составляет 200 или 300 процентов. Так есть ли какой-то предел рентабельности инвестиций? Предположим, вы вкладываете тысячу долларов и зарабатываете на этом тысячу долларов – то есть ровно столько, сколько вложили. Теперь у вас есть возможность играть с тем, что называют бесплатными деньгами, и вы можете считать, что никаких своих средств в актив не вкладывали. Актив ведь по-прежнему принадлежит вам, если вы его не продали, – будь то недвижимость, акции или торговый автомат. Просто за счет денежного потока вы получили сумму, равную сумме вашего первого взноса. С того самого момента, когда к вам вернулись деньги, принадлежащий вам актив продолжает приносить доход, но ваших вложений там уже нет – ведь вы получили их обратно. Какой будет дальнейшая рентабельность? Я называю такую рентабельность бесконечной. Если, к примеру, вы получаете 100 долларов дохода в месяц, тогда годовой расчет будет выглядеть так: