Георгий Гинс - Предприниматель

Сравнительно слабо давление эмоционального оптимизма в области сельскохозяйственной промышленности (но не торговли землею, не земельной спекуляции, где это давление весьма интенсивно и порождает подчас весьма поразительные и уродливые явления). Но и эта область промышленности далеко не свободна от действия тенденции оптимистической надбавки. Тот, кто приобретает или берет в аренду чужое имение или учреждает в своем имении какие-либо акцессорные предприятия или мелиорации, напр., заводит молочное хозяйство, фруктовый сад, изменяет систему севооборота, осушает почву и т. п., действует обыкновенно под влиянием более или менее оптимистических расчетов, подчас весьма радужных надежд. Но и всякому пахарю и сеятелю радости и энергии в работе придает надежда на хороший урожай.

И ремесленное производство оживляется и украшается для ремесленников оптимистической надбавкой. Тот, кто заказывает себе вывеску для заводимой сапожной, портняжной, столярной, слесарной мастерской, для парикмахерского, фотографического заведения и проч. и проч., - переживает более или менее эмоциональные волнения, занимается взвешиванием шансов удачи… То же относится к т. н. либеральным профессиям: врача, адвоката и проч. и проч.

Ремесло по условиям современной техники и иным клонится к относительному упадку. Но если бы не закон оптимистической надбавки при оценке шансов, если бы не поддержка и электризация со стороны эмоционального оптимизма, ремесла далеко не дошли бы до того развития и процветания, до которого они в свое время дошли, а теперь упадок их шел бы многократно быстрее и решительнее. В области либеральных профессий, особенно некоторых из них, напр., врачебной и зубоврачебной, давление оптимистической надбавки, по условиям этих профессий, отличается очень большой интенсивностью; и здесь неизбежно должно происходить периодическое перепроизводство — до той степени возрастания конкуренции, иссякания доходов и массового обеднения, которая, наконец, ведет к реакции, к распространению на эмпирической почве боязни данной профессии, бегству из нее, отрицательному отношению родителей при выборе карьеры для детей и т. д.

"Чем в данной области (в данном месте, в данное время, в данной отрасли экономики) сильнее размах и сила действия тенденции оптимистической надбавки, тем больше кипит производительная деятельность, тем живее экономический темперамент, тем более экономическое процветание (поскольку двигательная сила оптимистической тенденции не переходит границ, за которыми она начинает действовать разрушительно, порождая лихорадочное состояние); и обратно, чем слабее в данной области тенденция оптимистической надбавки, тем слабее пульс экономической жизни, тем больше застоя, прозябания, гниения".

"Характерная особенность американской экономической психологии состоит в том, что субъект, начинающий дело с несколькими долларами или с голыми руками и голодным желудком, думает не о том, как бедственно его положение, как бы пропитаться и т. п., а о том, что при энергии и удаче доллар превратится в миллион долларов. Европейцев поражает "наивность" и легкость, с какой в уме начинающего дело ни с чем или почти ни с чем, или потерявшего все в затеянных предприятиях американца растут и размножаются или вырастают вновь миллионы. Этот наивный оптимизм, эти грандиозные оптимистические надбавки при оценке предпринимательских шансов создают чудеса в Америке"…

Несомненно, успех какого-нибудь нового вида предприятия создает соблазн подражания. Появление конкурентов понижает шансы, и, когда начинаются неудачи, оптимисты расхолаживаются, увлечение остывает, но наиболее настойчивые и трезвые продолжают работать в поисках улучшения деда и обеспечения ему успеха. В это время хозяйственный оптимизм сочетается с трезвостью расчета, с деловитостью и упорством. Предприниматели периода первого оптимистического шквала прокладывают новые пути, предприниматели второго типа закрепляют хозяйственные завоевания, они создают прочные, солидные дела.

В какой области хозяйства проявляется действие оптимизма и в какой степени оно способно увлечь, зависит от общих условий хозяйственной деятельности бытовых и государственных. Каждый предприниматель — дитя своего века.

Наблюдения показывают, что множество предприятий разоряется, не пережив нескольких десятилетий, и множество предпринимателей не оставляет после себя более одного, двух поколений удачливых преемников. Происходит это по разным причинам. Иногда преемники лишены предпринимательских способностей и склонностей, иногда очень неудачно складываются условия работы предприятия и предприниматель не может заранее учесть всех неожиданных затруднений. Оптимизм предпринимателя оказывается беспочвенным.

Накопленный опыт дает все же возможность намечать предупредительные меры для избежания ошибок и увлечений, связанных с предпринимательским оптимизмом.

Есть несколько опасностей, которые подстерегают предпринимателя и к преодолению которых он должен быть всегда готов. Эти опасности: повышение себестоимости производства, недостаток оборотных средств, технические усовершенствования у конкурентов и понижение спроса (кризис). Когда предприятие нуждается в средствах на покупку материалов (сырья, топлива, запасных частей) и на оплату рабочих рук, оно строит свои расчеты на средних ценах за ряд лет, но оно никогда не может в точности предугадать предстоящих изменений. Изменяются и цены на материалы, и заработная плата. Правда, тарифные договора, все больше входящие в практику современности, на несколько лет обеспечивают предпринимателя от изменения размеров заработной платы и тем укрепляют устойчивость его расчетов, но несколько лет пролетают очень быстро, а последующее изменение может оказаться более неблагоприятным, чем предполагается. Что касается изменения цен на сырье и другие материалы, то здесь предохранительные средства еще менее надежны. Образование больших запасов затруднительно, а соглашения предпринимателей о совместной закупке (синдикаты) не может понизить цен, когда их вздувание не зависит от воли поставщиков. Следовательно, предприятие должно заранее учитывать возможные в этом отношении неблагоприятные условия и обеспечить себя запасными средствами.

Нужда в дополнительных средствах дает себя знать и в случае необходимости расширения предприятия. Успех дела неизбежно расширяет клиентуру. Жизнеспособное предприятие должно развиваться, оно не может оставаться в своем первоначальном виде, так как иначе возникает другое, которое будет обслуживать неудовлетворенных первым клиентов и вскоре перерастет первое. Представим себе, в действительности, что табачная фабрика, сахарный завод, мануфактурное предприятие не покрывают потребности рынка. Спрос растет и производство все более отстает от спроса. Естественно, что найдутся предприниматели, которые построят свои расчеты на этом дополнительном спросе, так сказать сборе подготовленной жатвы, но эти новые предприятия могут захватить весь рынок, отбив у своих предшественников и их клиентуру. Так новый хороший магазин заставляет старый свернуться, новый театр или ресторан переманивают к себе посетителей ранее существовавших предприятий. Для того, чтобы продлить жизнь и укрепиться, надо обладать средствами для расширения дела.