Евгений Сивков - Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге
- Название:Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент ИД Евгений Сивков
- Год:2016
- Город:Москва
- ISBN:978-5-4465-0920-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Евгений Сивков - Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге краткое содержание
Эта книга – как наша жизнь: непредсказуема и многогранна; в ней квинтэссенция здравого смысла помножена на многолетний профессиональный опыт. Здесь есть всё: налоги и политика, личности и история, чувства и даже инопланетяне. Именно поэтому книга будет интересна широкому кругу читателей – в ней каждый найдет свою «фишку». Тем более, что серьезное перемежается здесь с юмором, а философия – с полезными рекомендациями.
Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
По каким параметрам оценить персонал фирмы-претендента'? Предлагаем следующий набор критериев.
1. Общий уровень организации и подготовки коллектива (до 12 баллов).
При личном общении вы можете составить мнение о таком важном свойстве, как уровень коммуникативности человека, его навыках общения. Аудитор и консультант по определению должен уметь общаться с людьми. При разговоре с руководителем фирмь! предлагаем особое внимание обратить на такое качество, как умение оперативно понять суть проблем, стоящих перед заказчиком. В сочетании с грамотным пониманием менеджмента проекта это даёт прекрасные результаты. Для руководителя важно умение организовать проведение работ, а специалист должен делать упор на содержательной стороне проекта.
2. Качество представленных резюме (до 12 баллов).Чётко и грамотно составленные резюме – важное свидетельство зрелости компании.
3. Уровень подготовки и профессионализм руководящего звена (до 36 баллов).Эта сумма складывается из нескольких составляющих:
• опыт работы в аудите (до 12 баллов);
• опыт руководства проектами (до 12 баллов);
• профильное образование (до 12 баллов).
Особое внимание на подготовку руководящего звена следует обращать при реализации комплексных проектов. Если вам нужен просто аудит – важнее:
4. Уровень подготовки и опыт специалистов (до 36 баллов):
• опыт работы в аналогичных проектах (до 12 баллов);
• опыт работы в той же отрасли (до 12 баллов);
• профильное образование (наличие аттестата аудитора).
Методику работы фирмы-претендента мы рекомендуем оценивать по следующим параметрам.
1. Чёткость и объёмность понимания проблем заказчика (до 126аллов). Когда аупитопская компания «СРОКА» налаживает контакты с заказчиком для реализации серьёзных проектов, мы всегда особое внимание уделяем возможным расхождениям в понимании сути проблем.
Опыт показывает, что чаще всего подобные расхождения возникают или из-за особенностей профессионального видения проблемы, или из-за разного подхода к системе организации работы (кому и как удобнее работать). Очень субъективный параметр! Поэтому здесь большую роль играет установление личных контактов.
2. План работы (до 24 баллов).Это – важнейший параметр в данном разделе оценки. Само наличие и качество предлагаемого вам документа многое скажет вам о профессионализме партнёра. Если предложенный план полностью отвечает вашим потребностям и ожиданиям – можно вообще отказаться от дальнейших оценочных процедур.
3. Реакция на изменения ситуации (до 24 баллов).Как бы ни был хорош первоначальный план – его зачастую приходится корректировать. Как ведёт себя в такой ситуации партнёр? Насколько эффективно работают механизмы его взаимодействия с заказчиком, особенно с его руководящим звеном? Каким образом налажено транслирование информации об изменившейся обстановке между отдельными специалистами и службами партнёра?
4. Оптимальное соотношение офисной и «полевой» работы (до 12 баллов).Оптимальное значение этого параметра зависит от вида работ и услуг. Для аудитора время работы в офисе доходит до 80 %, а консультант может с успехом работать на проект, находясь в офисе в течение 20 % рабочего времени.
5. Сроки выполнения работ (до 12 баллов).Особых комментариев не требуется. Сроки должны быть разумными и соответствовать сложности и масштабам проекта.
6. Сроки и порядок оплаты (до 12 баллов).Типичная схема оплаты услуг аудиторов и консультантов: аванс 20–30 %; промежуточный платёж 30 %. Окончательный расчёт по завершении работ. Если консультант согласен работать без предоплаты – это косвенное свидетельство его профессиональных и деловых проблем. Значит, он готов взяться за любую работу. Впрочем, со старыми партнёрами консультанты могут работать и без предоплаты. В «ФБКА» это практикуется.
Сколько всё это стоит?Не слишком ли дорого обойдутся вам услуги аудиторов и консультантов? Обратите внимание на сложившуюся конъюнктуру, опросите коллег. Но помните: высококвалифицированные услуги по определению дешёвыми быть не могут. Учтите и финансовые аспекты деятельности аудиторов и консультантов: затраты на содержание офиса, информационная поддержка, оплата труда квалифицированного персонала.
У вас имеется несколько предложений. Тогда можно их сравнить. Самая низкая цена берётся за 100 %. При сравнении нужно будет делить её на цены других предложений. Предположим, фирма «А» готова выполнить работу за 100 тысяч рублей, а фирма «В» – за 120 тысяч. Тогда финансовая оценка фирмы «А» составит 100/120×100 % = 83,3. Оценка фирмы «В» составит 120/120×100 % = 100.
Мы провели раздельные процедуры и получили три технические оценки и оценку финансовую. Как их свести?Какие оценки больше «весят»? Универсального ответа на этот вопрос не существует, всё зависит от сложности проекта. В простых случаях суммарная техническая оценка равна финансовой (соотношение 50 % на 50 %).

А вот при решении сложных комплексных задач техническая оценка всегда перевешивает оценку финансовую. Я всегда рекомендую слушателям моих семинаров в этих случаях устанавливать соотношение 80 % к 20 % в пользу технической оценки. Такая пропорция может быть использована, например, тогда, когда вы заказываете аудит плюс финансовый анализ плюс составление бизнес-плана. И фирма «ФБКА» давно убедила своих постоянных партнёров в том, что это – самый оптимальный подход.
14 нововведений нового закона «О бухгалтерском учете»
29 ноября 2011 года Совет Федерации утвердил новый закон «О бухгалтерском учете». Закон вступает в силу лишь с 1 января 2013 года.
С моей точки зрения заслуживают внимание 14 нововведений,о которых нужно знать и к ним изначально подготовится!
1. С 1 января 2013 года компании-упрощенцы обязаны вести бухгалтерский учетна общих основаниях.
2. Адвокаты и нотариусы будут вести бухгалтерский учет.
3. Директор может вести учет лично, но только при одном условии – компания, которую он возглавляет, относится к субъектам малого и среднего предпринимательства (п. 3 ст. 7).
4. Открытые акционерные общества, страховщики, пенсионные фонды и т. д, (п. 4 ст. 7). Должны иметь Главного бухгалтера или «Иное должностное лицо». Ведущее учет в таких предприятиях, должны:
• Иметь высшее профессиональное образование (причем любое). При отсутствии профильного образования стаж должен составлять не меньше 5 из последних 7 лет;
• При наличии высшего профессионального образования по специальности бухучет и аудит иметь стаж работы связанной с ведением учета, составлением бухотчетности либо аудитом не менее трех из последних пяти лет.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: