Ричард Кордок - Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров
- Название:Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Альпина Бизнес Букс
- Год:2006
- Город:Москва
- ISBN:5-9614-0357-2
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ричард Кордок - Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров краткое содержание
Книга написана на основе реальных событий. В диалоге двух ее героев автор раскрывает ряд несложных, но крайне важных принципов, необходимых для достижения успеха в бизнесе, и показывает, как каждый может овладеть ими.
Издание рассчитано на начинающих предпринимателей, студентов, а также всех тех, кто задумывается о создании собственного бизнеса или интересуется вопросами коммерции.
Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Отсюда все и началось. Мне так понравилось, что работа полностью поглотила меня, как тебя теннис, и я с удовольствием тратил на нее все свое время. Когда я начал продавать обувь школьным друзьям и затем завел собственную палатку на рынке, то заболел этой работой. Я не мог придумать лучшего способа потратить время, чем на свою страсть, и в конце концов стал работать по 12 часов в день, а часто и больше. Как я уже говорил, работа, которая нравится, не в тягость. Вспомни принципы из «Я уверен», которые мы уже обсудили. Мы говорили о важности страсти, горячего желания добиться успеха и абсолютной уверенности в четко сформулированной цели. Но позволь спросить, как осуществить это, если ты не готов много работать? И неужели ты не будешь получать удовольствие от работы над тем, чего так сильно желаешь?
До Тома начал доходить смысл слов Майкла.
— Я уже говорил, что привык много работать, но вы говорите о другом. О том, что, если бы я получал удовольствие от этой работы, она не казалась бы тяжелой, а я часто подолгу работаю, но мне это не нравится, потому что я вынужден заниматься тем, что мне неинтересно. Мы ведь об этом говорим, правда?
— Совершенно верно. Представь, чего бы ты мог добиться, работая в таком же ритме, но над собственными целями и желаниями. Разве ты не был бы доволен такой работой?
Майкл снова отхлебнул из чашки. Том почувствовал, что он сумел ухватить ценную мысль, и теперь хотел понять ее до конца.
— Как я говорил, считается, что упорный труд приносит свои плоды, но тогда почему не добилось успеха большее число людей?
Майкл рассмеялся.
— Потому что, как я все время тебе повторяю, знать или верить во что-то — совсем не то же самое, что делать. Конечно, ты должен тратить на работу много времени, но ты также должен быть готов идти на жертвы. Очень важна самодисциплина. Ты должен быть готов иногда делать вещи, которые делать не хочется. Помнишь, я говорил, что за успех нужно платить? Если ты будешь много работать, вероятно, придется выбирать. Невозможно одновременно присутствовать на деловой встрече в Нью-Йорке и на финале Уимблдонского турнира. Тебе придется делать выбор, и хотя ты можешь считать, что жертвуешь спортивными соревнованиями, ты просто выбираешь то, что для тебя важнее. То, что ты любишь и во что веришь, — это твой выбор. Если ты записал свои цели, о чем мы говорили перед обедом, ты будешь ежедневно просматривать их, и энергия и сосредоточенность на них откроют перед тобой новые возможности. Возможности, которые ты не можешь упустить. Ты не можешь позволить себе думать о чем-то еще. Ты должен быть полностью сконцентрирован. Но если ты занимаешься тем, что любишь, это нетрудно, это естественно, как дыхание.
Он подождал, пока Том запишет, и продолжал:
— Когда я говорил о возможностях, то не сказал еще об одной вещи. Очень важно не упустить момент. Нельзя позволить себе мешкать и откладывать. Чуть раньше мы говорили, что нужно сеять семена, из которых вырастут возможности. Ты также должен быть готов ухватиться за эти возможности, когда они созреют. Если ты намерен получать удовольствие от напряженной работы, то будешь продолжать создавать возможности, но предстоит еще и бороться за них. Если ты станешь вкладывать в свою работу много энергии, значит, наверняка сможешь создать такой потенциал, но ты также должен быть готов к немедленным действиям, чтобы получить желаемые результаты.
— Отец всегда говорил мне, что ожидание вознаграждается, но думаю, что вы не согласитесь с этим, да? — спросил Том.
— Честно говоря, я всегда считал, что так говорят люди, которые не хотят тратить силы на реализацию своих желаний, — ответил Майкл. — Я бы даже сказал так: тот, кто ждет, получает объедки после того, кто борется за успех! Если тебе хочется подобрать какую-нибудь пословицу, предлагаю: «Кто рано встает, тому Бог подает».
— Понял. — Том перевернул страницу записной книжки и быстро черкнул несколько слов. — Садясь в самолет, я думал, что быстро перекушу, просмотрю кое-какие записи и вздремну. Но теперь я полон идей и планов на будущее и не хочу терять ни минуты, пока я здесь. — Похоже, он сам удивился своим словам и добавил: — Я хочу сказать, что да, я получаю удовольствие, и вы правы — это не воспринимается как работа.
— Очень рад слышать это, — сказал Майкл и снова достал газету, а Том вернулся к своим записям.
Заметки Тома
Я УВЕР ЕН - ЕЖЕНЕДЕЛЬНОЕ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ НАПРЯЖЕННОЙ РАБОТЫ
- Добиться успеха просто — но не легко!
- Ты должен получать удовольствие от напряженной работы.
- Успешные предприниматели работают около 80 часов в неделю — это уровень усилий, необходимый для создания устойчивого благополучия.
- Работа должна доставлять удовольствие — если ты занимаешься тем. что любишь, во что веришь и в чем заинтересован, необходимая тяжелая работа становится легче (и не воспринимается как работа).
- Ты должен обладать самодисциплиной, чтобы делать то, что не хочется и когда не хочется.
- Предприниматели должны идти на жертвы — хотя лучше сказать «делать выбор», — чтобы приблизиться к своим целям.
- Успешные предприниматели с головой погружаются в свой бизнес.
- Время — наиболее ценный ресурс, а промедление его крадет.
- Ты должен действовать быстро. Тот, кто ждет, получает не вознаграждение, а объедки после того, кто борется за свой успех.
Глава шестая
Майкл прочитал газеты и просматривал бортовой журнал авиакомпании, пока Том дописывал свои заметки. Он подчеркнул несколько основных мыслей и откинулся на спинку кресла, готовый к продолжению беседы. Майкл сидел, глубоко задумавшись, и Том тихонько кашлянул, показывая, что внимательно слушает.
— Я размышлял о собственной карьере, — наконец сказал Майкл.
— Думаю, многие считают, что вам все легко давалось. — Том улыбнулся. — Я бы не сказал, что легко, но, как многие другие успешные предприниматели, вы умеете производить такое впечатление.
— Да, согласен, — подтвердил Майкл. — Мне удается преуспеть в бизнесе, и я горжусь этим. Люди часто думают, что у меня есть «волшебный дар» или какой-то необыкновенный секрет, который помогает мне добиваться успеха там, где у других ничего не получается. Знаешь, это было нелегко и... волшебства-то, думаю, никакого нет, а секрет есть, но, на мой взгляд, его может раскрыть каждый.
Том попытался угадать:
— И этот секрет заключается в принципах «Я уверен», о которых мы говорили, так?
— Несомненно, — согласился Майкл, — мне всегда помогали эти принципы. В течение многих лет я развивал и совершенствовал их, чтобы не сбиться со стези успеха. На моем пути постоянно встречались проблемы и предоставлялись возможности, в некоторых случаях я побеждал, в других — проигрывал.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: