Антон Шаповал - Стратегическое управление. Простым языком

Тут можно читать онлайн Антон Шаповал - Стратегическое управление. Простым языком - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: О бизнесе популярно, год 2021. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Антон Шаповал - Стратегическое управление. Простым языком краткое содержание

Стратегическое управление. Простым языком - описание и краткое содержание, автор Антон Шаповал, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Книга предназначена для собственников коммерческих компаний малого и среднего размера. Предмет, считавшийся ранее предназначенным для крупных предприятий, стал применим для значительно меньших организаций. Книга написана практиками. Это результат исследований, которые длились более десяти лет. Издание является прикладным пособием по выходу из оперативного управления. Книга раскрывает способ, как собственник может управлять предприятием на расстоянии, концентрируя свое внимание на развитии и увеличении дохода.

Стратегическое управление. Простым языком - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Стратегическое управление. Простым языком - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Антон Шаповал
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

9

Перегруз, перен., разг. [от лит. gramzdùs – «глубоко вязнущий, погружающийся»] – чрезмерная занятость работой, обязанностями и т. п.

10

Директор[от лат. director – «проводник, руководитель», от гл. dirigere «выстраивать в прямую линию, направлять; бросать; определять»] – высшая руководящая должность компании, предприятия или учебного заведения, наделенная практически неограниченными возможностями для осуществления хозяйственно-финансовой деятельности.

11

Учредить[от церк.-слав. , родств. «череда»] – основать, создать что-либо.

12

Технология[от др.-греч. τεχνολογία из τέχνη «искусство»] – совокупность методов и инструментов для достижения желаемого результата.

13

Метод[от др.-греч. μέθοδος – «метод, наука»] – совокупность теоретических принципов и практических приёмов для осуществления чего-либо.

14

Текучка, разг . [от др.-инд. tákti, tákati «спешит, устремляется»] – мелкие повседневные дела, заслоняющие главные, основные.

15

Процесс[от лат. prōcēssus – «продвижение вперёд»] – совокупность последовательных действий, направленных на достижение определённого результата.

16

Будущее[от лат. bundus «становящийся, имеющий быть»] – предстоящее, такое время, которое следует за настоящим; события и время, следующие за настоящими событиями и временем.

17

Предсказание[от укр. казати – «говорить»] – сообщение о некотором событии, которое с большой долей вероятности произойдёт в будущем.

18

Результат[от лат. resultarе – «отскакивать, отражать»] – конечный итог, следствие; то, что получилось по завершении какого-либо действия или процесса вследствие этого действия или процесса.

19

Оперативное управление– это управление внутренними производственными процессами на уровне подразделений. Оно сводится к принятию решений и осу ществлению действий в конкретно складывающейся ситуации. Оперативный[от лат. oреrātiō – «дело, действие, воздействие»] – непосредственно, практически осуществляющий что-либо.

20

Техника[от др.-греч. τεχνική – «искусная»] – мастерство, совокупность приёмов, используемых в какой-либо специальной деятельности.

21

Административный[от лат. administrare – «помогать, прислуживать, исполнять, заведовать»] – связанный с управлением, администрацией или входящий в компетенцию исполнительной власти.

22

Прокачиваться, жарг . [от чешск. кácet – «опрокидывать, рубить (деревья)»] – изменить нужным образом чьё-либо поведение, образ мыслей.

23

Потенциал, перен . [от лат. potentialis – «мощный»] – совокупность всех имеющихся возможностей, средств в какой-либо области, сфере.

24

Квалификация[от лат. qualificatio – «квалификация»] – степень профессиональной подготовленности к какомулибо виду труда.

25

Уровень, перен . [от авест. кavah – ср. р. «свободное пространство, простор»] – показатель величины, степень развития чего-либо.

26

Продукт[от лат. prōductum – «произведенное»] – предмет, являющийся результатом человеческого труда, деятельности.

27

Развитие[калька нем. Entwicklung] – изменение, как правило приводящее к росту объекта, его усилению или усложнению его устройства, а иногда и к полному перерождению.

28

Добиваться[от праслав. *biti] – прилагать усилия для осуществления или получения чего-либо.

29

Коллектив[от лат. collectivus – «собирательный, силлогистический, скопившийся»] – группа, совокупность людей, работающих в одной организации, на одном предприятии, служащих в одном воинском формировании, объединенных совместной деятельностью в рамках какой-либо организации, цели.

30

База, перен . [от лат. basis – «основание, подножие»] – исходные данные, основные положения чего-либо, то, на чем базируется функционирование, развитие чего-либо.

31

Предприятие[от англ. get – «получать»] – самостоятельный, организационно-обособленный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги.

32

Управленец, разг . [от др.-русск. правити – «направлять; наставлять, учить; управлять, руководить, распоряжаться»] – тот, кто управляет чем-либо.

33

Исполнительный[от ст.-сл. плънити – «исполнить» (от плънъ «полный»)] – приводящий в исполнение законы, решения, постановления и т. п., принятые законодательными органами; практически осуществляющий управление чем-либо.

34

HR[от англ. human resources – человеческие ресурсы] – совокупность сотрудников, работающих в организации; персонал компании. В последние годы аббревиатура HR (эйчар) также стала синонимом профессиональной специализации: «эйчаром» называют себя специалисты в области управления персоналом (менеджеры по персоналу, рекрутеры, специалисты по оплате труда, бизнес-тренеры и т. п.).

35

Авторитет[от лат. auctoritas – «суждение, мнение, взгляд; желание; власть»] – общепризнанное значение, влияние.

36

Ситуация[от ср.-лат. situātiō – «расположение»] – совокупность условий и обстоятельств, создающих те или иные отношения; обстановка, положение.

37

Бизнес-процесс– это совокупность взаимосвязанных мероприятий или работ, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей. В качестве графического описания деятельности применяются блок-схемы бизнес-процессов.

38

Развить[калька нем. Entwicklung] – дать чему-нибудь разрастись, расшириться, помочь чему-нибудь приобрести силу, большие размеры.

39

Наладить[от русск. , укр. лад – «порядок, согласие»] – устроить, организовать.

40

Конкурентный, эк . [от лат. concurrentia – «столкновение, сбегание»] – выдерживающий соперничество за ограниченный ресурс между кем-либо или чем-либо.

41

Рентабельный, эк . [от нем. rentabel – «доходный, прибыльный»] – оправдывающий расходы, целесообразный с хозяйственной точки зрения; прибыльный, доходный.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Антон Шаповал читать все книги автора по порядку

Антон Шаповал - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Стратегическое управление. Простым языком отзывы


Отзывы читателей о книге Стратегическое управление. Простым языком, автор: Антон Шаповал. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x