Екатерина Тучинская - Ментально-энергетическое программирование успешного бизнеса и карьерного роста. Технологии творения для успеха и процветания

В качестве показательного примера можно взять историю России 20 века, когда изменения государственного герба происходили одновременно с уничтожением прошлых наработок и запускали процессы создания глобальных структур с нуля.

Если организация проработала с прежним логотипом какое-то время, она накопила некую силу, опыт, приобрела успех в определённых ситуациях, укрепила себя в информационном поле планеты. Наработаны знания, связи, клиентская база, и уничтожать бесследно всё это нельзя, иначе обнулится энергия успеха, отключится помощь высокочастотных энергий и эгрегоров.

Важно создать преемственность опыта и развития структуры. Нужно, чтобы новый логотип, будучи материальной фиксацией вашего дела, воспринял всё лучшее, что организация успела наработать ранее, укрепил эти качества в эгрегоре и дал стимул к развитию, обновлению и совершенствованию в новых энергиях.

Название вашей организации тоже играет важную роль в её судьбе и накладывает отпечаток на жизнь и на энергетические параметры сотрудников. При выборе названия важно тщательно анализировать семантику, то есть смысловое наполнение каждого слова, учитывать многообразие значений, ассоциаций и потенциал интерпретаций слов людьми разных уровней развития, принадлежащими к разным культурным и национальным группам, к разным социальным слоям и т. д.

Ментальные модели, особенности восприятия, словарный запас, уровень интеллекта, стилистика речи, характерные для разных социальных групп, весьма многообразны и иногда непредсказуемы, поэтому лучше заранее предусмотреть все нюансы.

Если на каком-либо смысловом уровне некой социальной группой ваше название будет восприниматься как неблагозвучное, имеющее негативный подтекст или обладающее сомнительным смыслом, если у кого-то оно будет вызывать неприятные ассоциации, это окажет нежелательное воздействие на эгрегор вашего бизнеса, способное перечеркнуть будущий успех и заблокировать дальнейшее развитие.

Если ваш эгрегор недостаточно сильный или плохо защищенный, а некая группа человеческих сознаний воспринимает ваше название в негативном ключе или с сомнительным подтекстом, то эти отрицательные смысловые ассоциации будут атаковать ваш эгрегор низкочастотными энергетическими сгустками, менять его смысл на негативный, разрушать плотность и однородность структуры и наносить вашему бизнесу удары, подобные порче и проклятию.

Люди воспринимают и интерпретируют смыслы слов, фраз, текстов, опираясь на свой личный опыт, на свою картину мира, свой уровень интеллекта. Поэтому, чтобы не навлечь на ваш бизнес тень негативного восприятия, лучше максимально учесть все смысловые нюансы.

При создании или развитии существующего проекта, компании или организации очень важен выбор пути. Необходимо составить подробный, чёткий план будущего для вашего бизнеса, организации или частной практики.

Важно заранее продумать, спланировать, спрогнозировать и записать желаемые достижения и результаты для разных этапов в процессе развития и необходимо сделать фиксацию этого желательного пути в энергоинформационном поле Земли.

Если вы пока не определились с вопросами создания собственного бизнеса, а работаете в качестве рядового сотрудника в некой структуре, но имеете свою личную оценку происходящих в структуре событий, имеете собственное мнение по поводу наилучшего пути развития для вашего предприятия или организации, то вы тоже можете составить свой желаемый план и зафиксировать его в энергополе планеты.

И ваши действия действительно окажут трансформирующие влияние на эгрегор организации. Дело в том, что эгрегоры подчиняются воле и желаниям сильных сознаний, входящих в их состав.

Если вы знаете, как усовершенствовать процесс в вашем отделе, подразделении или в организации в целом с учётом не только ваших личных интересов, если вы умеете взаимодействовать с крупными энергетическими структурами, если у вас сильная ментальная энергия, и навык моделирования плотных, действенных мыслеформ наработан достаточно хорошо, то эгрегор прислушается к вашим пожеланиям, особенно если они будут прошиты в энергетическом поле планеты и если у организации до этого не был выстроен успешный позитивный путь.

Тогда, исходя из ваших пожеланий и предложений, эгрегор сам запустит необходимые трансформационные процессы в организации, возможно, даже перешагнув через желания и планы руководства. Поэтому обязательно попробуйте, если вы можете предложить организации или предприятию, где вы работаете, реальные перспективные решения для развития и для удобства всех сотрудников.

Такое позитивное взаимодействие с эгрегором со временем приведёт вас к карьерному взлёту: эгрегор сам позаботится о том, чтобы ценный сотрудник получил право официально участвовать в руководстве организацией.

Если вы создаёте собственное дело, то целеполагание, пошаговая расстановка желаемых достижений, прописывание перспектив, сроков развития вашего дела, учёт важных моментов роста является необходимым начальным этапом.

Если вы хотите начать свое дело, не зная чётко, для чего и к чему вы хотите прийти, как долго вы хотите туда идти, кого хотите видеть в качестве коллег, клиентов или партнёров, если вы не выстроили чёткий курс для вашего корабля, то он не приплывёт никуда. Вы получите корабль без курса, который будет дрейфовать по воле случая, зависеть от направления ветра и силы волны. Но не вы будете управлять процессами, а случайность. И такой бизнес будет обречен на неудачу.

Помимо этого, если эгрегор не настроен на чёткие цели и выверенный курс, если в сознании у руководителя нет определённости, присутствуют метания, сомнения, если руководитель считает, что достаточно запустить процесс, а дальше можно будет импровизировать по ходу развития событий, то это в корне неверно.

В таком эгрегоре будет господствовать хаос, а энергия хаоса разрушительна. При этом хаос – энергия воздушной стихии, а плотный объём воздуха, направленного в чётко выверенную цель, способен привести вас к максимальной удаче и пробить любую преграду.

Возможно, вы уже обращали внимание на организации, в которых не чувствуется целенаправленная защищающая, поддерживающая и формирующая успех энергетическая работа. Такие организации существуют без опоры на планетарные энергии и крупные эгрегоры. Часто их энергии представляют собой крепко запутанный клубок.

Иногда таким организациям удается прочно зафиксироваться на бизнес-арене за счёт присутствия опытных, устойчивых лидеров в руководстве, которые действуют согласованно и скрепляют эгрегор организации своей личной силой. Но чаще встречается противоположная ситуация: несколько сильных лидеров организации зафиксированы исключительно на достижении личных целей, на реализации собственных интересов, на удовлетворении чувства собственной важности.