Борис Эвентов - КОНТРОЛЬНАЯ ПРАВДА
- Название:КОНТРОЛЬНАЯ ПРАВДА
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:9785005366054
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Борис Эвентов - КОНТРОЛЬНАЯ ПРАВДА краткое содержание
КОНТРОЛЬНАЯ ПРАВДА - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:

Бухта Аякс. Фото неизвестного автора.
Напрямую, в непосредственном контакте, отстаивая интересы Государственного Заказчика, нам предстояло сотрудничать со специалистами различных отделов дирекции и в первую очередь, с отделом руководителей проектов, который возглавлял Игорь Сергеевич Емешкин. Очень интересный человек и профессионал в своём деле. В этом я ни раз убеждался, ежедневно работая с ним «бок о бок», решая общие вопросы организации и ведения строительного контроля объектов, возводимых на острове Русский. Буквально с первого дня нашего вступления "на тропу" исполнения своих обязательств, он организовал полное взаимодействие наших совместных воздействий на строительный процесс, который осуществляли подрядчики при возведении объектов кампуса ДФВУ и Конференц-Центра.

ЕМЕШКИН Игорь Сергеевич, начальник «Отдела руководителей проектов» ФГУ «Дальневосточная Дирекция».
События начали развиваться стремительно и пришло время, когда мне нужно было покинуть гостиницу, где я продолжать жить всё это время, ожидая фактического подтверждения начала нашей официальной деятельности. Этот час пробил и дороги назад уже не было. Необходимо было устраиваться основательно и на долго. В спешном порядке, начал поиск квартиры, которую можно было бы снять на длительный период времени. Мне нужна была трёхкомнатная «хата», недалеко от офиса или в зоне быстрой доступности до него. После непродолжительного поиска выбрал квартиру вот в этом великолепном доме. Квартира была обставлена необходимой мебелью, правда без изыска, но меня всё устраивало. Кухня работала. Холодильник был. Всё хорошо.

Дом по улице Московской, прямо у Покровского парка. Здесь, мы прожили четыре года. Открытый длинный балкон по периметру наш.
Что ещё нужно было для счастья? Точно! Не хватало любимой женщины, которая осталась в Челябинске в ожидании моего вызова на новое место обитания и новых жизненных приключений. Не откладывая на потом, я позвонил ей и сказал, что может собираться и приезжать. Квартиру снял. Спальня готова. Что она вскоре и сделала, прилетев ко мне в конце апреля.
Но! «Быт бытом, а работа по расписанию», перефразирую одно известное изречение. Поэтому необходимо вернуться в повествовании к формированию организационной структуры обособленного подразделения, которую уже, с нетерпением, хотел увидеть, осознать и утвердить Игорь Анатольевич Ксеровский.
Первые шаги к признанию
Как и положено, я возглавил обособленное подразделение, как первый руководитель. Внутри же, обособленного подразделения, по задумке Ксеровского, должна была сформироваться ещё одна структура, которой предназначалось руководить Галине Ивановне Николаевой (псевдоним). Она и отправилась во Владивосток с этой целью, практически отвечая на их совместные замыслы, как мне это с опозданием, представили уже на месте разворачивающихся событий. Представили перед фактом. Начали потихоньку раскрываться, скрываемые ранее от меня задумки. Это были первые «колокольчики» наших дальнейших «непоняток» с Ксеровским, которые обнажились несколько позже. Но тогда, я ещё не придавал этому факту, достаточно серьёзного значения. Причём, как им предполагалось, это её подразделение, в его стратегических замыслах, должно было сыграть одну из ключевых ролей.
Игорь Тихий (псевдоним), второй представитель от Ксеровского, также прибыл работать со мной, в город, на берегу Тихого океана. Он занял должность моего заместителя по экономическим вопросам, совмещая при этом и вектор юридической поддержки. Честно сказать, я интуитивно с некоторой осторожностью относился к обоим помощникам. До конца не доверял ни тому, ни другой. У каждого из них, на мой взгляд, была несколько завышенная самооценка. Хотя объективности ради, должен сообщить, что каждый из них, был далеко не глупым человеком и специалистом в своём деле. А дальнейшие события, которые в силу обстоятельств, начали развиваться не по заранее спланированному ими сценарию, лишь подтвердили правоту моих предчувствий, в плане их завышенных амбиций.
Ну, а «мадам», официально вступив в должность, руководителя отдела по контролю за строительством Центральной группы объектов ДВФУ и КЦ (конференц-центра) на острове Русский, пребывая в полной уверенности, что только одним «святым» именем ООО «ИГ КОНТРОЛЬ», наведёт страх на «несчастных» строителей, кинулась в одиночку в бой!!!! Дипломатией, как оказалось, она точно не обладала. В силу этих обстоятельств, считала, что принадлежность к службе контроля, даёт ей право несколько амбициозно вести себя по отношению к подрядчикам и завышать требования к исполнителям.
С таким настроем она и отправилась непосредственно на остров, для ознакомления с объектами строительства, а также знакомством с ответственными руководителями на местах. Однако!?? Как оказалось в результате общений и «на старуху, бывает проруха!», гласит ещё одна известная поговорка. Она, как мне представляется, при первом знакомстве с подрядчиками, достаточно заносчиво и неуважительно повела себя по отношению к строителям, объявившись на одном из объектов центральной группы. Её замечания и претензии по качеству работ, возможно и справедливые, но вызывающе озвученные, выглядели в глазах трудящихся абсолютными придирками.

Один из объектов на острове Русский, 2010 г. Строительный контроль в действии.
Молодой начальник участка, которому она предъявляла претензии, не оценил её эмоциональных действий, чем нарушил ожидания «девушки». Недолго думая, он послал её по направлению, давно на стройке известному и ранее многими протоптанному. К тому же, неосторожно, перешёл допустимую грань, пригрозив ей жёсткой физической расправой при повторении общения с ним на подобном уровне. Несмотря ни на что, полное хамство с его стороны, конечно.
Николаева не на шутку испугавшись, моментально ретировалась с объекта. Быстро домчалась до офиса, где сообщила мне об «ужастиках» с ней, только что, там произошедшими. Как первый руководитель обособленного подразделения, я обязан был не затягивая, жёстко и публично отреагировать на возникшую непростую ситуацию, дабы предотвратить такие и подобные инциденты в дальнейшем, раз и навсегда. В любом случае, я был обязан защитить своего работника, тем более женщину, от подобных обращений со стороны «героев» строителей.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: