Георгий Лосев - Собеседование: Вопросы – ответы

Лучший ответ:

– Я получаю удовольствие от работы в одиночку, тк я могу полностью сосредоточиться на том, что делаю. Но все-таки я предпочитаю работать в группе, тк уверен, что намного больше результата можно получить, благодаря эффекту синергии 1+1 = 11, когда все включены в процесс, работают вместе слаженно и сообща.

Этот вопрос задали просто чтобы посмотреть, насколько вы с ним справитесь, как у вас получится дать хороший оригинальный ответ. На этот вопрос нет правильного ответа, просто дайте короткий позитивный ответ и экзаменатор перейдет к следующему вопросу.

Лучшие ответы:

1. Делай, что должен и будь, что будет

2. Сделаю все, что в моих силах

3. Всегда стремлюсь делать на десять из десяти все, за что берусь.

Тут не нужно развернутых примеров и историй, если только вас не попросят.

Работодателю это важно, тк его задача встроить вас в общую систему. Я обычно представляю себе компанию, как организм. Когда вам нужен еще один палец, было бы неплохо, чтобы он ладил с остальными, не так ли?

Лучшие ответы:

1. Я хорошо работаю со всеми, кто выполняет свои обещания

2. Я всегда был способен поладить с кем угодно. Не важно, насколько сложными людьми некоторые из моих коллег могут быть, у меня всегда получалось найти общий язык. Когда ты можешь выслушать и понять коллегу, наладить контакт становится намного проще. Может быть не каждый и не совсем получается с 1-го раза, но со временем, я узнаю больше о человеке, нахожу к нему подход и дальше нет проблем.

3. На протяжении моей карьеры мне приходилось иметь дело и работать рука об руку с несколькими очень вспыльчивыми и сложными людьми. Был один коллега, который был настолько агрессивным и злым постоянно, что во всей компании лишь у меня одного получалось ладить с ним и в личных и рабочих делах. Его не увольняли тк он он был очень крутым специалистом в очень узкой области, клиенты любили его, но коллеги ненавидели.

Все ошибаются, поэтому твой ответ не повлияет на то получишь ты работу или нет, только если ты не будешь винить себя и всех вокруг себя.

Расскажи историю по схеме: предыстория – проблема – решение – результат. История должна быть с ожидаемым негативным результатом, но заканчиваться тем, чему она тебя научила. Так ты превратишь ответ, который по идее должен выставить тебя в негативном свете, в ответ, показывающий, что ты учишься на своих ошибках, что у тебя накоплен определенный опыт – в общем покажет тебя с хорошей стороны. Только Убедись, что ты не винишь в ней себя или коллег, тк и то и другое обесценит тебя в глазах потенциального работодателя.

Лучшие ответы:

– В начале своей карьеры, я брал на себя слишком много, обещал клиентам то, что, вроде как мог сделать, но без оглядки на свои другие дела. Как результат моей неопытности, я обещал слишком много и просрачивал дедлайны. Но с тех пор я научился готовиться, правильно принимать задачи, планировать и оценивать необходимые для выполнения задач ресурсы. Теперь я соблюдаю 100% дедлайнов и всегда стараюсь сделать немного больше, чем от меня ожидают.

Может показать, что сейчас самое время выпендрить себя и позлословить про руководителя, но это не так. От нас этого ожидают и это опять ловушка. Возьмите то, что от вас ждут и переверните.

Лучшие ответы:

– Приоритезация – это как правило причина несогласий. Например, я делаю задачу, у которой скоро дедлайн. А руководитель хочет, чтобы я бросил все дела и работал над другим проектом. В таком случае я попадаю в заведомо проигрышную ситуацию: Если продолжу делать свою задачу, не выполню указание руководителя, если переключусь на новую, просрочу дедлайн. В эти моменты я не могу сразу же согласиться с руководителем, нужно сначала рассказать ему про наличие других задач и вместе с ним правильно расставить приоритеты.

Если вам задают этот или подобные вопросы, и вы не уверены в ответе, самое лучшее – это не отвечать. Нужно тактично уйти от ответа.

Лучшие ответы:

– Моя задача принести работодателю прибыль, в работе я стараюсь сконцентрироваться на решении тех задач, которые ведут к нужному результату и избежать прокрастинации. Давайте поговорим о том, как я смогу помочь нашей с вами компании.

Этот вопрос я нашел в одной из книжек, подобной данной, англоязычного автора. Автор говорит: «верьте или нет, но мне задали этот вопрос». И я бы прошел его стороной, если бы моему ученику не задали похожий: «если бы вы были дверью, куда бы вы вели?».

Эти тупые вопросы, которые имеют своею целью ни что иное, как смутить вас перед работодателем и неплохо поржать над вами или вашей реакцией. Вопрос может последовать в различных формах.

Мне неведомы причины задавать их, все зависит от контекста. Может для разрядки самих экзаменаторов или для мини-перерыва в ходе сложного собеседования??? А может цель – обесценить и «слить» вас или посмотреть, на адекватность вашей реакции, может быть, они решили задать этот вопрос всем и создать коллекцию острых ответов, может быть это начало и процесс стресс-собеседования….

Я советую не брать на свой счет, чуть посмеяться, мол оценили юмор и сухо сдержанно ответить. Я бы еще выразительно посмотрел на собеседника, дав понять, что больше не следует задавать подобные вопросы и нужно говорить по делу.

Лучшие ответы:

– Я не огурец, я человек.

– Я не дверь, я человек.