Татьяна Левченко - Управление инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы

Тут можно читать онлайн Татьяна Левченко - Управление инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: О бизнесе популярно. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Управление инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    неизвестно
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    978-5-00118-096-8
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Татьяна Левченко - Управление инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы краткое содержание

Управление инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы - описание и краткое содержание, автор Татьяна Левченко, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
В монографии выявлены теоретико-методические основы управления инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы. Сформирована экономически-эффективная система управления инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы, основанная на трансформационной модели инновационных процессов и карте взаимосвязей элементов инновационной активности. С учетом полученных результатов разработаны методические рекомендации по выбору сценариев инновационного развития. Монография предназначена для научных работников, профессорско-преподавательского состава, докторантов, аспирантов, магистров и студентов высших учебных заведений, а также для всех интересующихся вопросами управления инновационной активностью в туристско-рекреационной сфере.

Управление инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Управление инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Татьяна Левченко
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Данные трактовки не в полной мере разграничивают понятия «инновационная активность» и «инновационная деятельность».

Активность предприятия в общем понимании может быть рассмотрена через такие категории, как ресурсы, запасы и возможности [130]. В рамках этого выделим несколько уровней проявления активности (представлены на рисунке 1.1).

Рисунок 11 Интерпретация понятия активность предприятия Активность как - фото 1

Рисунок 1.1 – Интерпретация понятия «активность предприятия»

Активность как базис развития предприятия объединяет цели, движущие силы и источники развития. Ее содержание возможно раскрыть через соответствующие характеристик и [60]:

1) активность является динамической характеристикой и проявляется только в процессе ее использования;

2) применение активности должно сопровождаться ее изменением (ростом или уменьшением);

3) процессы использования и изменения активности являются непрерывными и дополняют друг друга.

Как было отмечено ранее, инновационная активность организации представляет собой составляющую управленческой деятельности, направленную на реализационную инновационных изменений, связанных с созданием новой продукции, использованием нового сырья, применением новых технологий, формированием новых организационных структур и освоением новых рынков.

Может быть предложено следующее определение инновационной активности. Инновационная активность предприятия – это совокупность ресурсных возможностей к созданию, организационных способностей к развитию и экономической готовности к воплощению инновационной деятельности в целях устойчивого инновационной активности (рисунок 1.2).

Рисунок 12 Взаимосвязь элементов инновационной активности Ресурсные - фото 2

Рисунок 1.2 – Взаимосвязь элементов инновационной активности

Ресурсные возможности представляют собой основу формирования инновационной активности предприятия.

Организационная способность к развитию инноваций как структурный элемент инновационной активности отражает степень развития информационной и консалтинговой инфраструктуры.

Способность предприятия к восприятию и использованию созданных новшеств (коммерциализации инновации) отражается через экономическую готовность к воплощению инноваций [63;107].

Устойчивое развитие представляет собой поддержание устойчивого состояния или, иначе говоря, стационарной устойчивости, а также процесс устойчивого экономического роста [15].

Согласно действующему документу «Руководство Осло», разработанному Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) совместно со Статистической службой Европейского союза (Евростат), понятие «инновационная активность» включает в себя научную деятельность, технологическое производство, организационную деятельность, финансовую деятельность и коммерческую деятельность, в том числе инвестиции в новые знания, нацеленную на внедрение технологически новых продуктов или процессов [90; 98].

Можно сделать вывод, что в западной литературе понятие инновационной активности гораздо шире, так как дополнительно включает в себя финансовую и организационную деятельность.

Некоторыми отечественными учеными уже были предприняты попытки размежевать термины «инновационная деятельность» и «инновационная активность». К примеру, в работах А. А. Трифиловой инновационная активность определяется интенсивностью осуществляемой хозяйствующими субъектами деятельности, включающей разработку и вовлечение инновационных технологий или продуктов в хозяйственный оборот [110].

В свою очередь, О. С. Сухарев и Е. В. Сесюнина полагают, что инновационная активность – это степень применения инновационного потенциала, который отражает способность эффективного создания и применения инноваций и своевременная смена устаревших технологий [106].

Проанализировав определения, предложенные различными авторами, можно сделать вывод, что инновационная активность представляет собой понятие, в котором свое отражение находят динамика изменения инновационной деятельности и эффективность реализации инновационного потенциала.

В свою очередь, под инновационной активностью предприятия следует понимать конечные эффекты реализуемой инновационной деятельности, оценка которых производится на основе ряда показателей за определенный период времени.

Принимая во внимание информативность и сущностную характеристику такого многоаспектного понятия, как инновационная активность, считаем необходимым дополнить его содержание следующими характеристиками: инновационная инфраструктура, инновационная устойчивость, инновационная привлекательность, а также интенсивность инновационной деятельности.

Под инновационной инфраструктурой предприятия нами предложено понимать структуру, устройство организации, способствующее осуществлению инновационной деятельности, а также совокупность взаимосвязанных и взаимодополняющих внутренних и внешних факторов различной направленности и формы (включая порядок их взаимодействия), которая производит и обеспечивает реализацию новых знаний, новшеств на всех этапах инновационного процесса. Задачи формирования инновационной инфраструктуры представлены на рисунке 1.3.

От уровня развития инновационной инфраструктуры, от качества ее функционирования зависит не только скорость осуществления инновационных преобразований, их стоимость и результативность, но и возможность реализации любого инновационного проекта [4].

Рисунок 13 Задачи формирования инновационной инфраструктуры Инновационная - фото 3

Рисунок 1.3 – Задачи формирования инновационной инфраструктуры

Инновационная инфраструктура организации, состоящая из ряда взаимоувязанных элементов (таблица 1.1), оказывает значительное влияние на показатели инновационной привлекательности и интенсивности инновационной деятельности.

Таблица 1.1

Элементы инновационной инфраструктуры предприятия

Категория инновационная привлекательность может трактоваться как перспективная - фото 4

Категория инновационная привлекательность может трактоваться как перспективная способность системы трансформироваться в новое состояние, формируемое сознательной, целенаправленной реализацией инновационных процессов, и обеспечивающее полезность, социальную значимость и конкурентные преимущества на рынке [61].

Факторы, определяющие инновационную привлекательность предприятия, представлены на рисунке 1.4.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Татьяна Левченко читать все книги автора по порядку

Татьяна Левченко - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Управление инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы отзывы


Отзывы читателей о книге Управление инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы, автор: Татьяна Левченко. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x