Владимир Абчук - 12 шагов к собственному бизнесу
- Название:12 шагов к собственному бизнесу
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Эксмо
- Год:2009
- Город:Москва
- ISBN:978-5-699-30852-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владимир Абчук - 12 шагов к собственному бизнесу краткое содержание
Книга является популярным и доступным каждому пособием по созданию собственного бизнеса. Прочитав эту книгу, любой человек вне зависимости от образования, социального статуса, имущественного положения будет в силах пройти путь от желания стать бизнесмегом до получения устойчивой прибыли своего предприятия. Для этого понадобится сделать всего 12 шагов, подробно и доходчиво разобранных автором. Большое количество практических примеров, полезных советов, важная деловая информация предназначены для того, чтобы максимально упростить и ускорить применение полученных знаний на практике. Все рекомендации отвечают реалиям российского бизнеса. Книга предназначена для предпринимате-лей, как уже состоявшихся, так и тех, кто только планирует начать собственное дело. Кроме того, она может быть рекомендована студентам, изучающим предпринимательскую деятельность.
12 шагов к собственному бизнесу - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Раздел « Учет товаров, материалов, работ, услуг» содержит подразделы:
• приобретение товаров, материалов, оплату выполненных работ, услуг;
• производство готовой продукции и полуфабрикатов;
• возврат из производства отходов и непереработанных материалов;
• реализацию товаров, материалов, получение оплаты за работы, услуги;
• учет и подбор партий товаров и материалов;
• ведение для каждой операции первичных документов;
• ведение ведомости оборотов и остатков материальных ресурсов.
Раздел « Взаиморасчеты с покупателями и поставщиками» содержит подразделы:
• учет взаиморасчетов по каждому договору и товару (работе, услуге);
• автоматическое погашение задолженности при оплате договора;
• ведение ведомости взаиморасчетов с покупателями и поставщиками.
Раздел « Учет НДС (налога на добавленную стоимость)» содержит подразделы:
• регистрация и печать счетов-фактур, выданных покупателям и полученных от поставщиков;
• ведение книги покупок и книги продаж;
• автоматическая регистрация выданных и полученных счетов-фактур по мере оплаты или по отгрузке.
Раздел « Амортизируемое имущество» содержит подразделы:
• раздельный учет амортизируемых основных средств, нематериальных активов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов;
• операции с амортизируемым имуществом (формирование первоначальной стоимости основных средств и нематериальных активов, ввод в эксплуатацию основных средств, принятие к учету нематериальных активов, продажа основных средств и печать соответствующего акта, ежемесячные начисления амортизации).
Раздел « Расчеты с работниками по оплате труда» содержит подразделы:
• учет начисления и выплаты заработной платы;
• автоматическое исчисление налога на доходы физических лиц, единого социального налога, страховых взносов в Пенсионный фонд.
Раздел « Сервисные возможности» содержит подразделы:
• контроль удаления используемых документов и справочников;
• автоматический контроль последовательности проведения документов;
• создание резервных копий и восстановление данных из архивных копий;
• возможность вести на одном компьютере учет для нескольких индивидуальных предпринимателей.
Раздел « Интернет-поддержка пользователей» дает возможность получать по Интернету:
• формы отчетности и справочные материалы;
• курсы валют с автоматическим включением их в свою информационную базу;
• ответы на свои вопросы от консультантов по электронной почте;
• налоговый календарь;
• справочную информацию о нормах расходов на рекламу, командировочных расходов, других нормируемых расходов.
Состав функций интернет-поддержки постоянно расширяется.
Решение основной проблемы связано с определенными издержками, причем оптимальное решение отнюдь не предполагает, как иногда думают, одновременную минимизацию этих издержек («максимум удоев при минимуме кормов»). Речь идет о получении максимальной прибыли при данном уровне затрат либо данной прибыли при минимальных затратах.
В результате 3-го шага вы освоились на рынке, у вас появились источники прибыли. Пора познакомиться с соседями и обеспечить себе поддержку власть имущих.
Шаг 4-й
Ваша надежда и опора
Осматриваетесь, ищете поддержку
Итак, вы официально стали малым предпринимателем. У вас есть необходимая собственность: помещение для производства, торговли, офиса, нужное оборудование, начальный капитал; вы зарегистрировались в государственном органе власти, получили лицензию, печать, открыли счет в банке, ознакомились с рыночной ситуацией. Впереди работа предприятия: производство товаров, продажа, получение прибыли. Дел, как говорится, «выше крыши». Одному не справиться – нужна помощь. Серьезную поддержку вы рассчитываете получить от родного государства. Речь идет не о благотворительности. Дело в том, что государство нуждается в вас ничуть не меньше, чем вы в его содействии. Оказывая поддержку малому бизнесу, государство исходит из того, что малое предпринимательство весьма полезно для страны: обладает высокой эффективностью, приспособляемостью, способностью к самоорганизации и саморазвитию, помогает созданию среднего класса – базы политической стабильности государства и общества. Власть понимает, что малый бизнес может утвердиться и развиваться лишь при постоянной помощи административных структур. Поэтому государственная политика в области малого бизнеса направлена на создание политических, правовых и экономических условий, обеспечивающих:
• умножение количества малых предприятий;
• рост численности занятых в них работников;
• увеличение средних доходов предпринимателей и заработной платы наемных работников;
• усиление социальной защищенности, защиты от криминала, правовой поддержки;
• повышение темпов развития, доли малого бизнеса в экономике страны;
• расширение областей деятельности.
Категории малых предприятий, нуждающиеся в поддержке
Поддерживать можно только то, что держится.
Управленческий фольклорВ соответствии с финансово-экономическим состоянием и стадией жизненного цикла выделяются следующие категории малых предприятий (или субъектов малого предпринимательства): начинающие, развивающиеся, устойчиво работающие, кризисные, фактически не осуществляющие хозяйственную деятельность (табл. 4.1)
Таблица 4.1
Категории субъектов малого предпринимательства в соответствии с финансово-экономическим состоянием и стадией жизненного цикла

Для малых предприятий, осуществляющих хозяйственную деятельность в приоритетных направлениях, применяются специальные программы и механизмы. Они разрабатываются с учетом отраслевой специфики, проблем развития субъектов малого предпринимательства и стадий их жизненного цикла. Специальная программа должна содержать порядок и сроки ее реализации, условия включения субъектов малого предпринимательства в программу. Отраслевая принадлежность субъектов малого предпринимательства в целях государственной поддержки определяется в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности.
Оказывая поддержку малому бизнесу, государство учитывает финансово-экономическое состояние, в котором находится малое предприятие, и стадию его жизненного цикла.
Ниже приведены характеристики некоторых специальных государственных программ поддержки малого бизнеса.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: