Сара Лейси - Мечтай, создавай, изменяй!
- Название:Мечтай, создавай, изменяй!
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Манн, Иванов и Фербер
- Год:2012
- Город:Москва
- ISBN:978-5-91657-407-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Сара Лейси - Мечтай, создавай, изменяй! краткое содержание
Книга Сары Лейси посвящена предпринимательству новой волны — стартапам в развивающихся странах. Эта книга написана на основе собственных впечатлений автора от поездок в далеко не самые безопасные и благоустроенные уголки планеты. Но за политическими и социальными проблемами ей удалось разглядеть формирующийся слой предпринимателей, обладающих теми же универсальными качествами, как и у стартаперов Кремниевой долины, ставших символом «нового информационного мира». Какими качествами должен обладать настоящий предприниматель? В какой стране лучше начинать бизнес? Где взять средства для создания компании? Вы найдете ответы на эти вопросы в этой книге. И кроме того, получите огромное удовольствие от чтения историй успеха, рассказанных самими предпринимателями.
Мечтай, создавай, изменяй! - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Высокоэффективному предпринимательству по силам то, что не могут сделать ни финансовая помощь, ни военная интервенция, ни традиционная дипломатия, ни революции. Любое правительство имеет в запасе убедительную презентацию на тему, почему инвестиции в бизнес очень выгодны. Но как им удается его развивать? И как страны Запада могут убедиться в том, что предпринимательство играет столь важную роль?
По мере формирования новых сверхдержав Америка и Западная Европа рискуют утратить влияние и прибыль на этих рынках, и единственный шанс избежать этого — садиться в самолет и лететь туда, чтобы встретиться с нарождающимся классом предпринимателей новой волны. Речь идет не о том, чтобы взобраться на вершину пирамиды, иначе мы потерпим неудачу в главном вопросе современной экономической истории. Если Goldman Sachs права, то через 40 лет США будут единственным членом G7, сохранившим в ней свое место, но уже далеко не самой большой экономикой планеты. Независимо от наших внутренних проблем сейчас самое время убедиться, что мы не потеряли политической и экономической связи с нарождающимся миром. Сейчас не время прятать голову в песок, иначе однажды, подняв ее, мы можем увидеть мир, который не узнаем.
Развивающиеся страны — это не только Китай и Индия. Например, Индонезия — одна из крупнейших держав, в которую инвестируют Китай, Индия, Япония и Сингапур, зарабатывая больше, чем западные инвесторы. Или еще более удивительный пример: африканские рынки, в том числе в Руанде. В то время как западная финансовая помощь играет большую роль в восстановлении страны, Дубай вкладывает в нее высокоприбыльные инвестиции, Китай строит дороги, а Индия занимается обучением нового поколения технических специалистов. Существуют и другие развивающиеся страны, о которых не шла речь в этой книге, — Россия, Мексика, Турция, Нигерия, Кения, Южная Африка. Чем стабильнее они становятся, тем в большей мере обращаются за помощью не к западным странам, а на рынки других развивающихся стран. Тем временем в США российская компания Mail.ru Group тратит почти миллиард долларов на выкуп больших пакетов акций таких «горячих» сенсаций Кремниевой долины, как Facebook, игрового сайта Zynga и сайта онлайн-торговли Groupon. Медиаконгломерат Naspers со штаб-квартирой в Южной Африке выкупает пакеты акций крупнейших медийных компаний развивающихся стран — Tencent в Китае и BuscaPe (крупнейший поисковик товаров с возможностью сравнения) в Южной Америке. Мы привыкли считать, что интеллектуальные венчурные предприниматели Кремниевой долины займут ведущие позиции в инвестировании по мере распространения быстрорастущих стартапов, но уже лет десять это не так даже в нашей собственной стране. В обществе, где технологии уравняли талант и деньги, изначальное преимущество уже давно ничего не значит.
В этом новом парадоксальном мире политики действуют как предприниматели и инвесторы, причем обратное тоже справедливо. В этом мире каждый борется за себя, но в то же время внутренние нужды наций лучше всего обслуживаются кем-то за рубежом, особенно если это позволяет недавно выбравшимся из хаоса странам не скатиться назад в пропасть и не очутиться в очередном вихре государственных переворотов и авторитарных деспотов. Такие предприниматели создают конкурентные на глобальном рынке компании, которые делают что-то лучше всех в мире или хотя бы в своей стране или регионе.
В то время как в этой игре могут устанавливаться очень высокие ставки — возможно, более высокие, чем когда-либо ранее, — с экономической точки зрения она дает нулевой результат: что выигрывает один, то проигрывает другой. В условиях, когда рыночные возможности, создаваемые формирующимся средним классом в развивающихся странах, огромны, многие выиграют, но еще больше тех, кто проиграет, пытаясь выиграть. Дело не в том, выиграет ли Америка — дело в том, кому конкретно из американцев повезет, как и кому-то из русских, африканцев, китайцев, индийцев или латиноамериканцев. Если десятилетие бурного развития аутсорсинга в 2000-х породило новый вид корпоративного империализма, то теперь формируется новый мир корпоративной дипломатии.
К развивающимся странам нельзя подходить со страхом, ксенофобией или желанием выстроить прочную стену между ними и нами. Чем активнее индивидуалисты из западных стран — и западный мир в целом — смогут принять, понять и организовать сотрудничество с развивающимися странами, тем больше они выиграют, по крайней мере в политическом отношении. Предприниматели из развивающихся стран имеют завидное преимущество: они создают свои отрасли с нуля и им нечего терять.
Когда Венцес Касарес возвращается на затерянную овцеводческую ферму в Патагонии, где он провел детство, то всегда останавливается по дороге, чтобы загрузиться огромными баками с керосином, на котором вырабатывается электроэнергия для освещения и отопления дома. Это возвращает новоиспеченного миллионера в прошлое, когда ему приходилось с утра до вечера тяжело работать физически. Ухватившись за ручки тяжелых стальных баков, он и его работники сначала примериваются, а потом дружно поднимают их на счет три. Но каждый раз случается так, что пустой бак попадает не в тот ряд. Когда они поднимают его, то он оказывается гораздо легче, чем они ожидали, и просто взлетает вверх, что со стороны выглядит даже забавно. Имеющий опыт создания компаний в Аргентине и Бразилии еще в те времена, когда там не существовало термина «предприниматель» на испанском языке, Касарес говорит, что поднятие пустого бака можно сравнить с тем, как легко сейчас учредить компанию в Кремниевой долине. «Это проще простого!» — говорит он в объяснение того факта, что свою последнюю компанию создал именно там, а не в Латинской Америке. Но здесь есть и негативная сторона: предприниматели Кремниевой долины избаловались, и их «предпринимательские мускулы» значительно ослабели.
Страны, описываемые в этой книге, — а также многие другие в Азии, Восточной Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Южной Америке — радикально отличаются друг от друга в политическом, культурном и социальном отношении. Но у них у всех есть одна общая черта, и это отнюдь не состояние инфраструктуры, качество жизни, население, размеры территории или какая-то одна отрасль или рыночная возможность. Для них XX век оказался гораздо более тяжелым, чем для стран Запада. Большинство из них провели последние пятьдесят лет в борьбе за независимость, а затем в еще более трудной и рискованной борьбе за выбор дальнейшего пути экономического и политического развития. Они были поглощены поиском своего пути к формированию единой нации, способной обеспечить своим гражданам хотя бы элементарную безопасность и воспитать в них чувство собственного достоинства, а также одолеть призраков прошлого, оставшихся после ухода колонизаторов.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: