Юрий Зубарев - Энциклопедический словарь терминов по менеджменту, маркетингу, экономике, предпринимательству. Том II

МЕТОД КАЛЬКУЛЯЦИИ НОРМАТИВНЫЙ– один из основных методов исчисления себестоимости продукции. Этот метод применяется в предприятиях с массовым, крупносерийным и мелкосерийным характером производства и в других производствах. Обязательными условиями правильного применения М. к. н. являются: составление нормативной калькуляции по действующим на начало месяца нормам; выявление отклонений фактических затрат от действующих норм в момент их возникновения; учет изменений действующих норм; отражение изменений действующих норм в нормативных калькуляциях. Действующими нормами называются такие, по которым производится в данное время отпуск материалов на рабочие места и оплата рабочим за выполненные работы.

МЕТОД КАЛЬКУЛЯЦИИ ПОЗАКАЗНЫЙ– один из основных методов исчисления себестоимости продукции. Этот метод применяется на предприятиях, где производственные расходы учитывают по отдельным заказам на изделие или работу. Такими являются, главным образом, предприятия с индивидуальным и мелкосерийным типами производства.

МЕТОД КАЛЬКУЛЯЦИИ ПОПЕРЕДЕЛЬНЫЙ– один из основных методов исчисления себестоимости продукции. Этот метод применяется на предприятиях, где исходный материал в процессе производства проходит ряд переделов, фаз или где из одних исходных материалов в одном технологическом процессе получают различные виды продукции. При полуфабрикатном варианте исчисляют себестоимость продукции по каждому переделу, которая состоит из себестоимости предыдущего передела и расходов по данному переделу. Себестоимость продукции последнего передела является также и себестоимостью готовой продукции. При бесполуфабрикатном варианте исчисляется только себестоимость продукции последнего передела. При этом варианте затраты учитываются отдельно по каждому переделу без учета себестоимости продукции предыдущих переделов. В себестоимость готовой продукции включаются все затраты на ее производство по всем переделам. При М. к. п. так же, как и при других методах, сначала определяют себестоимость всей продукции, а затем себестоимость ее единицы. Себестоимость единицы продукции исчисляется различными способами в зависимости от особенностей технологического процесса.

МЕТОД НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ– порядок изменения ставки налога в зависимости от роста налоговой базы. Выделяют четыре основных метода налогообложения: равное, пропорциональное, прогрессивное и регрессивное налогообложение.

МЕТОД НАЧИСЛЕНИЯ АМОРТИЗАЦИИ (ИЗНОСА)– основной метод начисления периодического износа включает: метод прямолинейного (равномерного) износа, производственный метод; методы укоренного износа, в том числе метод суммы лет, метод снижающегося остатка.

МЕТОД ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ– способы и приемы, с помощью которых организациям разрешено применять любой из двух методов определения выручки от реализации продукции для целей налогообложения: 1) по моменту оплаты отгруженной продукции, выполненных работ и оказанных услуг; 2) по моменту отгрузки продукции и предъявления платежных документов покупателю (заказчику) или транспортной организации.

МЕТОД ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ– набор конкретных средств, позволяющих перестраховщику реализовать право выбора способа передачи (не передачи) риска перестрахования посредством заключения договоров перестрахования. В практике выделяют следующие М. п.: факультативное, облигаторное и факультативно-облигаторное перестрахование. Факультативное перестрахование дает возможность небольшим страховым компаниям успешно вести конкурентную борьбу за получение крупных рисков. Облигаторное перестрахование обычно применяется при заключении пропорциональных видов договоров – квотные и эксцедента суммы. Факультативно-облигаторное страхование позволяет перестрахователю не передавать в перестрахование риски, подпадающие под действие договора. Каждый из М. п. имеет преимущества и недостатки.

МЕТОД ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ СЕТЕВОЙ– 1) метод, использующий сетевую модель как основную форму представления информации об управляемом комплексе работы; 2) метод, представляющий собой аппарат построения, расчета, анализа и оптимизации сетевых моделей, которые используются не только при решении достаточно сложных задач управления, но и служат основой построения специального класса систем организационного управления, которые называются системами сетевого планирования и управления.

МЕТОД ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЙ– совокупность приемов и способов согласования целей с ресурсами при помощи программы. Разработка программы состоит в построении дерева целей, дерева мероприятий, их реализации, определении ресурсов с учетом ограничений. Сравнение альтернативных вариантов программы по выбранному критерию оценки позволяет выбрать наилучший вариант.

МЕТОД РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ МАТЕРИАЛОВ МЕЖДУ ИЗДЕЛИЯМИ КОЭФФИЦИЕНТНЫЙ– способ распределения фактического расхода материалов, при котором применяется коэффициент содержания. Расход материалов на каждое изделие определяют по формуле: Pfi = Pf: (Qj Kj) x Qj, где Pfi – фактический расход материалов на одно изделие; Pf – фактический расход материалов на весь выпуск продукции; Qj – количество выпущенных изделий; Kj – коэффициент содержания.

МЕТОД РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ МАТЕРИАЛОВ МЕЖДУ ИЗДЕЛИЯМИ НОРМАТИВНЫЙ– способ распределения фактического расхода материалов, при котором предполагается существование для каждого изделия определенной нормы расхода конкретного материала. Зная норму на одно изделие, мы можем определить норму затрат материалов на количество выпущенных изделий и сопоставить ее с фактическими данными расхода материалов, с тем чтобы оценить результаты использования материалов. Расход материалов на одно изделие определяют по формуле: Pfi = Pf: (Qj Pnj x Qj) x Pnj; где Pfi – фактический расход материалов на одно изделие; Qj – количество выпущенных изделий; Pf – фактический расход материалов на весь выпуск продукции; Pnj – нормативный расход материала на одно изделие.

МЕТОД СРЕДНИХ ВЕЛИЧИН– способ изучения процессов и явлений с применением средних величин как важнейших характеристик статистического ряда. Выбор вида средней согласуется с природой реальной совокупности и признака, надлежащего осреднению (варьирующего признака).

МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ– способы воздействия субъекта управления на коллективы и отдельных работников для достижения поставленной цели. Различают методы управления и методы процесса управления. М. у. характеризуют законченный акт воздействия на объект управления, с помощью методов процесса управления выполняются лишь отдельные работы. Различают методы прямого и косвенного воздействия, формальные и неформальные. Использование методов прямого воздействия предполагает непосредственный результат воздействия; с помощью методов косвенного воздействия создаются условия для достижения высоких результатов. Соотношение методов формального и неформального воздействия отражает характерные черты стиля управления. Также выделяют методы управления, базирующиеся на основе объективных закономерностей, присущих производству как объекту управления, на основе специфики отношений, складывающихся в процессе совместного труда. По этому признаку выделяют М. у.: организационные, экономические, социально-психологические.