Оксана Тарасова - Организация проектной деятельности дизайнера
- Название:Организация проектной деятельности дизайнера
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент БИБКОМ
- Год:2013
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Оксана Тарасова - Организация проектной деятельности дизайнера краткое содержание
Организация проектной деятельности дизайнера - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
– экономические (вопросы инфляции, финансовая, кредитная, налоговая политика государства, платежеспособность предприятий и др.);
– политические (тарифные соглашения, уровень развития правового регулирования экономики и кредитной политики, ограничение в получении ссуд и использовании наемной рабочей силы и пр.);
– рыночные (изменение демографических условий, уровень конкуренции в отрасли, долю рынка, занимаемой предприятием, защищенность рынка правительством);
– технологические (изменения в технологии производства, внедрение новейшего оборудования в производстве и управлении и пр.);
– конкурентные (контроль со стороны руководства предприятием за действиями конкурентов, чтобы быть готовым к потенциальным угрозам);
– социальные (уровень доходов населения, нравы, отношения, ожидания);
– международные.
Анализ внешней среды необходим для определения перечня опасностей и возможностей предприятия.
Внутренние факторывключают: философию, цели и задачи; производственный потенциал; маркетинг и сбыт; финансы; организационную структуру; персонал; стимулирование труда; уровень издержек производства; имидж.
По результатам анализа внешней и внутренней среды предприятие определяет основные ориентиры своей деятельности, вся совокупность которых может быть разделена на три группы:
1. Идеалы – ориентиры, которые мы не рассчитываем достичь в обозримом периоде, но допускаем приближение к ним.
2. Цели – наиболее общие ориентиры в плановом периоде, достижение которых предполагается в полном объеме.
3. Задачи – конкретные качественно измеряемые ориентиры.
Предприятие, организация, фирма, существует при соблюдении своих объективных законов, нарушение которых ведет к гибели. Важнейшими закономерностями существования предприятия являются:
– стремление к выживанию;
– постоянное преобразование, развитие, направленное на приспособление к внешней среде;
– создание и совершенствование своих «органов»;
– поддержание благоприятной внутренней среды;
– наличие целостности, единого предназначения для всех его частей.
Характерной особенностью предпринимательства и бизнеса является высокая экономичность в использовании всех видов ресурсов и постоянное стремление к минимизации потерь, обеспечению их рациональных для данных условий пропорций, поскольку данные организации не располагают лишним оборудованием, избыточными запасами сырья и материалов, лишней рабочей силой.
Организацией считается группа людей, которая соответствует следующим требованиям:
– наличие хотя бы двух человек, которые считают себя частью данной группы;
– наличие у этих людей единой цели;
– эти люди намеренно работают вместе, чтобы достичь цели.
У организаций в зависимости от их типов могут быть разнообразные цели. Однако, главными общими целями независимо от вида фирмы будут те, что направлены на выживание, прибыль и перспективы. Азбучной истиной бизнеса является то, что в условиях рынка выживают лишь те предприятия и организации, которые обеспечивают получение прибыли за счет трех основных факторов:
– снижение издержек производства;
– рост качества продукции (услуг);
– обновление моделей товаров.
В экономической системе государства предприятия разделяются на две группы – те, которые принадлежат сфере материального производства (например, швейные предприятия, заводы, хлебокомбинаты, мясоконсервные заводы и т.п.) и те, которые принадлежат к непроизводственной сфере (банки, страховые компании, предприятия сферы услуг и прочее). По размерам предприятия и организации делятся: на мелкие (мелкий бизнес), насчитывающие до 50 занятых работников; средние, с занятостью от 50 до 300-500 работающих; крупные и особо крупныеимеющие свыше 500 и 1000 работников. В качестве критериев определения масштабов предприятия могут использоваться объем продаж, получаемая прибыль и т.п.
По форме собственности предприятия делятся на личные, частные (в том числе частно-коллективные), государственные, муниципальные и смешанные, а по широте территориального охвата – на местные, региональные, общегосударственные и межгосударственные.
Основными преимуществами и характерными чертами малого бизнеса и предпринимательства являютсяследующие:
1) мобильность, возможность принятия более гибких, своевременных оперативных решений; упрощенная структура принятия управленческих решений дает возможность легко и быстро реагировать на конъюнктурные изменения, происходящие на рынке, в том числе переключаться с одного вида производства на другой;
2) ориентация производителей в основном на региональные и местные рынки;
3) поддержание уровня занятости населения и создание новых рабочих мест;
4) выполнение вспомогательных функций по отношению к крупным предприятиям;
5) малый первоначальный объем денежных вложений – у малых предприятий короче сроки строительства, их рамеры позволяют дешевле и быстрее перевооружаться, вводить новые технологии и автоматизировать производство, достигать оптимального сочетания механизированного и ручного труда.
1. Охарактеризуйте предпринимательство как вид деятельности. В каком документе представлены характерные особенности данной деятельности и требования к ней?
2. Обозначьте условия, позволяющие (или не позволяющие) заниматься предпринимательством.
3. Охарактеризуйте внешние и внутренние факторы, влияющие на предпринимательскую деятельность.
4. Охарактеризуйте группы, на которые разделяются предприятия в экономической системе Российского государства.
5. Дайте характеристику основных ориентиров деятельности предприятия. Каковы важнейшие закономерности существования предприятия?
6. Охарактеризуйте основные преимущества и характерные черты малого бизнеса и предпринимательства.
7. Представьте краткую характеристику видов предпринимательской деятельности.
2.2 Выбор организационно-правовой формы осуществления дизайндеятельности
Когда в товарищах согласья нет, На лад их дело не пойдет.
И.А. Крылов.Предприятие в условиях рыночной экономики функционирует в рамках определенного поля. Права и обязанности предприятия как экономического субъекта и юридического лица определяются его организационно-правовой формой, а успешность предпринимательской деятельности напрямую связана с ее правильным выбором.
Эффективны те формы предпринимательства, которые в определенных условиях позволяют максимально выгодно использовать финансовые и материальные ресурсы, производственную и социальную инфраструктуру, трудовые, интеллектуальные и природные ресурсы, существующие экономические и рыночные отношения.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: