Эня Гайнутдинов - Производственный менеджмент

Тут можно читать онлайн Эня Гайнутдинов - Производственный менеджмент - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: child_education, издательство Литагент Вышэйшая школа, год 2010. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Производственный менеджмент
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент Вышэйшая школа
  • Год:
    2010
  • Город:
    Минск
  • ISBN:
    978-985-06-1705-7
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 31
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Эня Гайнутдинов - Производственный менеджмент краткое содержание

Производственный менеджмент - описание и краткое содержание, автор Эня Гайнутдинов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Рассматриваются теоретические и практические основы производственного менеджмента. Характеризуется промышленная организация как производственная система. Описываются методы управления производством, планирования и организации создания и освоения новой техники, управления качеством, организации обслуживания производства, подбора и расстановки кадров.
Для студентов вузов. Будет полезно специалистам.

Производственный менеджмент - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Производственный менеджмент - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Эня Гайнутдинов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

• уровень качества применяемого сырья, материалов, полуфабрикатов

где С м годовая стоимость сырья материалов полуфабрикатов высшего качества - фото 7

где С м– годовая стоимость сырья, материалов, полуфабрикатов высшего качества, р.; С – годовая стоимость сырья, материалов, полуфабрикатов, р.

2. Технический уровень средств труда оценивается обобщенным показателем У с.т, включающим единичные показатели:

уровень применения прогрессивного оборудования где t общая трудоемкость - фото 8

• уровень применения прогрессивного оборудования:

где t общая трудоемкость изготовления изделий нормочгод t поб - фото 9

где t – общая трудоемкость изготовления изделий, нормо-ч/год; t п.об– трудоемкость изготовления годового объема выпуска изделий с применением прогрессивного оборудования, нормо-ч/год;

• уровень возрастного состава оборудования

где W в W о отношение количества единиц оборудования с возрастом до 10 лет к - фото 10

где W в/ W о– отношение количества единиц оборудования с возрастом до 10 лет к общему количеству.

3. Уровень технологии оценивается прогрессивностью технологических процессов и используемой оснастки и обобщенным показателем У о.т, включающим единичные показатели:

уровень технологических процессов высшей категории качества где t к - фото 11

• уровень технологических процессов высшей категории качества

где t к трудоемкость изготовления годового объема выпуска изделий по - фото 12

где t к– трудоемкость изготовления годового объема выпуска изделий по технологическим процессам, аттестованным по высшей категории качества;

• уровень применения типовых и групповых технологических процессов

где t п трудоемкость изготовления годового объема выпуска изделий по типовым и - фото 13

где t п– трудоемкость изготовления годового объема выпуска изделий по типовым и групповым технологическим процессам;

• уровень применения унифицированной оснастки

где t ун трудоемкость изготовления годового объема выпуска изделий с - фото 14

где t ун– трудоемкость изготовления годового объема выпуска изделий с применением унифицированной оснастки.

4. Уровень организации труда и производства оценивается обобщенным показателем У о.т.п, включающим единичные показатели:

где У оп уровень организации производства У от уровень организации труда - фото 15

где У о.п– уровень организации производства; У о.т– уровень организации труда.

Уровень организации производства можно характеризовать частными показателями, в том числе такими как:

• уровень механизации и автоматизации производства (отношение основных и вспомогательных рабочих, работающих по наблюдению за автоматами и при помощи машин, к общей численности основных и вспомогательных рабочих);

• средний возраст технологического оборудования;

• загрузка оборудования;

• фондовооруженность работников организации;

• сменность работы оборудования;

• средний возраст технологических процессов;

• механизация погрузочно-разгрузочных, транспортных и складских работ.

Уровень организации труда характеризуется частными показателями:

• многостаночное обслуживание;

• бригадная организация труда;

• совмещение профессий;

• выполнение норм выработки;

• укомплектованность штатного расписания;

• текучесть кадров;

• наличие типовых проектов организации труда рабочих;

• наличие типовых проектов организации труда руководителей, специалистов и служащих;

• наличие нормативов для нормирования труда рабочих;

• наличие нормативов для нормирования труда руководителей, специалистов и служащих и т. д.

За базу для сравнения принимаются отраслевые уровни соответствующих показателей.

Оценка организационно-технического уровня производства выполняется по единичным и обобщающим показателям. Результаты анализа сопоставляются с аналогичными показателями передовых отечественных организаций и зарубежных стран. Далее составляется план технического перевооружения организации, который предусматривает мероприятия по внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства. Организационно-технический уровень производства отражается в паспорте организации.

Повышение ОТУП достигается за счет:

• внедрения прогрессивных технологических процессов;

• использования робототехнических комплексов;

• гибких автоматизированных систем;

• замены физически изношенного и морально устаревшего оборудования;

• компьютеризации производства и управления и т. д.

1.4.5. Социальное развитие коллектива

Для того чтобы выжить в конкурентной борьбе, необходимо создать эффективную, гибкую, быстро реагирующую на изменения внешних условий экономическую систему, что смогут осуществить лишь высокообразованные, физически здоровые и всесторонне развитые люди, выступающие как генераторы новых идей и главные источники их реализации.

В условиях глобализации и жесткой конкурентной борьбы за рынки сбыта и сырьевые ресурсы, построения нового постиндустриального информационного общества важнейшим ресурсом экономического развития становится человек, его творческий потенциал, умения, навыки, способности к разработке новых идей и их эффективной реализации. Поэтому приоритет отдается совершенствованию систем материального и духовного развития человека, качественному преобразованию систем образования, здравоохранения и других отраслей сферы услуг, способствующих формированию всесторонне развитого человека. Необходимо значительно повысить эффективность социальных программ, усовершенствовать механизмы предоставления социальной помощи.

Политика государства в области социальной безопасности должна быть направлена на дальнейший рост реальных денежных доходов и заработной платы населения; развитие адресной социальной помощи; поддержание социально уязвимых слоев населения; усиление стимулирующей роли заработной платы в повышении производительности труда и эффективности производства; осуществление контроля за безработицей; недопущение чрезмерной дифференциации доходов различных групп населения.

Важнейшими путями должны стать усиление роли заработной платы как главного фактора, стимулирующего экономическое развитие и повышение эффективности экономики, обеспечение роста реальных денежных доходов как основы улучшения жизни населения, уменьшение количества малообеспеченных граждан, недопущение чрезмерной дифференциации по уровню доходов различных групп населения в регионах и по отраслям экономики.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Эня Гайнутдинов читать все книги автора по порядку

Эня Гайнутдинов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Производственный менеджмент отзывы


Отзывы читателей о книге Производственный менеджмент, автор: Эня Гайнутдинов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x