Владимир Бабич - Инновационная модель бизнес-процесса

Тут можно читать онлайн Владимир Бабич - Инновационная модель бизнес-процесса - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: child_education, издательство Литагент БИБКОМ. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Инновационная модель бизнес-процесса
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент БИБКОМ
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Владимир Бабич - Инновационная модель бизнес-процесса краткое содержание

Инновационная модель бизнес-процесса - описание и краткое содержание, автор Владимир Бабич, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Изложены основные понятия, определяющие инновационный процесс. Рассмотрена его общая структура, описаны функциональные особенности каждой стадии процесса реализации инновационного проекта. Раскрываются вопросы маркетинга высокотехнологичного продукта. Указываются инструменты сбытовой политики. Приводятся основные составляющие инновационного менеджмента.

Инновационная модель бизнес-процесса - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Инновационная модель бизнес-процесса - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Владимир Бабич
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

1.3. Виды и типы инноваций

Отличие инноваций от творчества:

творчество – это генерация новых идей, инновации – это претворение этих идей в жизнь.

Отличие инноваций от изобретательства:

изобретение – это создание новой концепции, инновация – это выделение практической ценности изобретения и превращение его в успешно продаваемый продукт.

Отличие инноваций от науки:

наука – это превращение денег в знания и идеи, инновации – это превращение знаний и идей в деньги.

Подразделение инноваций на конкретные группы по определенным признакам называют классификацией инноваций. В практике управления инновациями используют различные классификаторы инноваций.

В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов (товары или услуги, обладающие значительно улучшенными функциональными или потребительскими характеристиками по сравнению с уже существующими). Процессные инновации означают новые или значительно улучшенные методы производства (новые технологии, использование нового производственного оборудования).

По типу новизны для рынка инновации делятся: на новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий).

В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют:

• радикальные (базисные) инновации, которые реализуют крупные изобретения (новые фундаментальные научные открытия) и формируют новые направления в развитии техники (новые поколения), новые технологии, определяют создание новых отраслей;

• улучшающие (интегрирующие) инновации, которые реализуют мелкие изобретения (используют оптимизирующий набор – комбинацию известных знаний, технологий, оборудования), служат базой для создания новых моделей данного поколения техники (технологии), более эффективных, расширяющих сферу применения этого поколения, а также существенно видоизменяющих используемые технологии;

• модификационные (частные) инновации, направленные на улучшение отдельных производственных или потребительских параметров выпускаемых моделей техники и применяемых технологий.

Процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру. Поэтому существует множество классификаторов инноваций, предлагаемых отечественными и зарубежными авторами. Среди них известны такие зарубежные специалисты в области экономики и менеджмента, как Й. Шумпетер, И. Ансофф и П. Друкер.

Игорь Ансов (Ансофф; 1918–2002) – американский математик и экономист российского происхождения, считается родоначальником концепции стратегического менеджмента. Известен как автор «матрицы Ансоффа» – инструмента для определения стратегии позиционирования товара на рынке. Основные произведения: «Стратегический менеджмент» (Strategic Management, 1979), «Новая корпоративная стратегия» (The New Corporate Strategy, 1988).

Питер Фердинанд Друкер (1909–2005) – американский учёный австрийского происхождения; экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX в. Сформировал теорию о глобальном рынке. Профессор менеджмента в Высшей школе бизнеса Нью-Йоркского университета (1950–1971). С 1971 г. Друкер – профессор социальных наук и менеджмента в университете Клермонт, в 1984 г. его именем была названа Высшая школа менеджмента этого университета.

В отечественной литературе по инновациям можно выделить следующие классификации 2 2 Агарков С. А., Кузнецова Е. С., Грязнова М. О. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика / Изд-во «Академия Естествознания», 2011. :

Классификация инноваций по П. Н. Завлину и А. В. Васильеву

Классификация инноваций по В В Горшкову и Е А Кретовой Классификация - фото 3

Классификация инноваций по В. В. Горшкову и Е. А. Кретовой

Классификация инноваций по Э А Уткину Г И Морозовой Н И Морозовой - фото 4 Классификация инноваций по Э А Уткину Г И Морозовой Н И Морозовой - фото 5

Классификация инноваций по Э. А. Уткину, Г. И. Морозовой, Н. И. Морозовой

Классификация инноваций по АИ Пригожину Задание Провести сравнительный - фото 6

Классификация инноваций по А.И. Пригожину

Задание Провести сравнительный анализ приведенных классификаций инноваций - фото 7

Задание. Провести сравнительный анализ приведенных классификаций инноваций.

Рассмотрим классификацию инноваций, выполненную на основе «Руководства Осло» (с использованием определений из работы В. И. Винокурова, О. П. Рыбака «Рекомендации по формированию системы мониторинга научной и инновационной деятельности в субъектах Российской Федерации» Информационно-аналитический бюллетень М.: ЦИСН. 2008, вып. 3).

Инновации подразделяются на технологические (продуктовые и процессные инновации) и нетехнологические (маркетинговые и организационные инновации).

Инновация технологическая представляет собой конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности. Инновация считается осуществленной в том случае, если она внедрена на рынке или в производственном процессе.

Инновация продуктовая включает разработку и внедрение технологически новых и технологически усовершенствованных продуктов.

Технологически новый продукт – это продукт, чьи технологические характеристики (функциональные признаки, конструктивное выполнение, дополнительные операции, а также состав применяемых материалов и компонентов) или предполагаемое использование являются принципиально новыми, либо существенно отличаются от аналогичных ранее производимых организацией продуктов.

Технологически усовершенствованный продукт – это существующий продукт, для которого улучшаются качественные характеристики, повышается экономическая эффективность производства путем использования более высокоэффективных компонентов или материалов, частичного изменения одной или более технических подсистем (для комплексной продукции). Инновация процессная включает разработку и внедрение технологически новых или технологически значительно усовершенствованных производственных методов и методы передачи продуктов. Инновации такого рода могут быть основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности, а также на использовании результатов исследований и разработок. Внедрение новых или значительно усовершенствованных услуг, методов их производства (передачи) может осуществляться на основе принципиально новых технологий или новых комбинаций существующих технологий (передовых производственных технологий) либо на основе новых знаний. При этом технологии могут быть воплощены в новые или усовершенствованные машины, оборудование, программные средства, а новые знания – это результат исследований, приобретения или использования специальной квалификации или навыков.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Владимир Бабич читать все книги автора по порядку

Владимир Бабич - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Инновационная модель бизнес-процесса отзывы


Отзывы читателей о книге Инновационная модель бизнес-процесса, автор: Владимир Бабич. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x