Екатерина Беликова - Практикум по стратегическому менеджменту
- Название:Практикум по стратегическому менеджменту
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент БИБКОМ
- Год:2012
- Город:Волгоград
- ISBN:5774
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Екатерина Беликова - Практикум по стратегическому менеджменту краткое содержание
Практикум по стратегическому менеджменту - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Таким образом, основными бизнес задачами банка на среднесрочную перспективу (2–3 года) в рамках обеспечения долгосрочного развития являются:
• поддержка темпов роста и доходности на стабильно высоком уровне;
• развитие стратегического партнерства с PPF Group N. V.;
• повышение конкурентоспособности банка в рамках стратегического партнерства;
• обеспечение стабильности и устойчивости по отношению к существующим и потенциальным рискам;
• обеспечение необходимого уровня прозрачности бизнеса;
• осуществление эффективного корпоративного управления.
При этом стратегия по увеличению показателей продаж банка будет характеризоваться следующими направлениями развития:
• дальнейшее развитие корпоративного бизнеса;
• для обеспечения доступа к клиентам сектора МСБ и значительного увеличения доли региональной составляющей в бизнесе банка планируется увеличение филиальной сети, в том числе – путем создания полнофункциональных универсальных филиалов и отделений различного формата во всех крупнейших городах России;
• обеспечение качественного улучшения маркетинговой политики, т. е. совершенствование продуктового ряда и системы продаж;
• курс на диверсификацию клиентской базы за счет значительного увеличения числа новых клиентов, в основном из числа средних и малых предприятий.
В то же время для обеспечения конкурентоспособности и устойчивости растущего бизнеса банк планирует провести качественное улучшение по следующим основным направлениям операционной деятельности:
• комплексная система управления рисками;
• система бизнес-планирования и управленческой отчетности, в частности система управления издержками;
• совершенствование банковских технологий и повышение качества обслуживания клиентов;
• кадровая политика;
• оптимизация организационной структуры банка.
Стратегия ОАО «Газпром»
«Газпром» – один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности.
Специфика «Газпрома» заключается в том, что он одновременно является и производителем, и поставщиком энергоресурсов, располагая мощной ресурсной базой и разветвленной газотранспортной инфраструктурой. Благодаря географическому положению России у «Газпрома» есть возможность стать энергетическим мостом между рынками Европы и Азии, осуществляя поставки собственного газа и оказывая услуги по транзиту газа других производителей.
Миссия ОАО «Газпром»
ОАО «Газпром» видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Интервал:
Закладка: