Журнал Компьютерра - Журнал Компьютерра N732

А вот "ловец душ" (в оригинале Talent Acquisition Manager) российского Cisco Георгий Георгиев настроен категорично: "если хотите лояльности, заведите себе собаку". По его мнению, в будущем "усидчивость" ИТ-работников будет только снижаться - это нужно принять как данность и соответственно планировать кадровую политику. Например, не пугаться огромной разницы в зарплатах для специалистов одного звена. "Посмотрите на футбольные команды: никого же не удивляет, что один-два игрока получают на порядок больше, чем все остальные. ИТ тоже придет со временем к этой модели, производительность может различаться на порядок не только в футболе".

Георгиев считает, что крупным компаниям имеет смысл строить собственные кадровые службы. Полагаться на сторонних хедхантеров не стоит, поскольку агентства уже перешли с традиционной модели поиска кандидатов на вакансию к модели "продажи" конкретного человека (продают прежде всего то, что является дефицитом). Естественно, необходимо вкладываться и в подготовку молодых кадров. В Cisco, скажем, десять процентов принимаемого на работу персонала проходит через годичную программу стажировки в Амстердаме. Стоит это столько, что на два года можно нанять квалифицированного специалиста, тем не менее корпорация продолжает тратить деньги на дело с сомнительной окупаемостью. А уж отправить своего "профи" прочитать несколько лекций в местный университет или поддержать пару подающих надежды студиозов стипендией - это по силам и куда более мелким фирмам, чем Cisco. В общем, как обычно, спасение утопающих - дело рук самих утопающих.

От всей души поздравляем вас и вашу команду! Какой из двух чемпионских титулов дался тяжелее - нынешний или четырехлетней давности?

- Трудно сказать. Но отмечу, что команда, которая выступала в этом году, - самая опытная из всех команд ИТМО, когда-либо выходивших в финал: Дмитрий Паращенко и Федор Царев учатся на пятом курсе, а Дмитрий Абдрашитов - на шестом. Ко всему прочему, он является одногруппником Павла Маврина и Дмитрия Павлова, чемпионов 2004 года. Так что можно без преувеличения сказать, что команда шла к успеху без малого пять лет.

Насколько отличается класс подготовки команд и предлагаемых задач на чемпионатах России и мира?

- Уровень подготовки команд в России сейчас высок как никогда. В этом году нам удалось сделать на полуфинале набор задач, который по сложности, на мой взгляд, сопоставим с уровнем задач чемпионата мира. Что, кстати, и показывает сравнение результатов полуфинала и финала.

Кто из соперников имел реальные шансы вас обойти?

- До начала соревнования бесспорным фаворитом считался предыдущий чемпион - команда Варшавского университета, высоко оценивались шансы команд государственных университетов Санкт.Петербурга и Новосибирска. Во время самого соревнования у нас была острая конкуренция по времени с командой Массачусетского технологического института.

Были ли среди предложенных задач "джокеры", к которым и не знаешь как подступиться?

- Среди задач финала оказалось три, которые так и не были решены до "заморозки" (гашения табло за час до конца соревнований. - Д.К.). Впрочем, на закрытии объявили, что не решенной ни одной командой оказалась всего одна задача.

В каком режиме тренировалась команда и какие веб ресурсы использовались при подготовке?

- Тренировки в ИТМО проходят два раза в неделю с использованием задач четвертьфиналов и полуфиналов различных регионов мира, а также подборок с других соревнований. Кроме того, нам очень помогли сборы в Петрозаводске, которые проводятся на базе местного университета дважды в год - в январе и августе, а также участие в открытом кубке России (opencup.ru).

Есть ли у вашей команды планы и возможности продолжать столь же успешное выступление и в дальнейшем?

- Готовясь к финалу, я старался не забывать и про молодежь.

Сейчас у нас есть две команды, составленные из студентов 1-3.х курсов, которые, надеюсь, в следующем году "примут эстафету" и продолжат защищать имя родного вуза в соревнованиях на высшем уровне. Но конкуренция на чемпионате мира сейчас так высока, а цена ошибки столь велика, что делать какие-либо предсказания - дело неблагодарное.

Галактион Андреев

Александр Бумагин

Егор Васильев

Владимир Головинов

Евгений Гордеев

Евгений Золотов

Сергей Кириенко

Денис Коновальчик

Игорь Куксов

Павел Протасов

Иван Прохоров

Автор: Киви Берд

Первые сетяне верили в то, что Интернет по самой своей природе обладает неким чудесным иммунитетом к попыткам государственного регулирования. Чаще всего эту мысль сводили к красивой формуле, придуманной в 1993 году онлайн-пионером и правозащитником Джоном Гилмором: "Сеть трактует цензуру как повреждение и прокладывает маршруты вокруг нее". Довольно скоро, правда, стало ясно, что в этих красивых словах куда больше наивного идеализма, нежели знаний о технологиях контроля и о решительности государств использовать их для блокирования нежелательной информации.

О нынешней ситуации с сетевой цензурой рассказывает только вышедшая из печати книга-сборник "В доступе отказано. Практика и политика глобальной фильтрации Интернета" ("Access Denied. The Practice and Policy of Global Internet Filtering". Edited by Ronald J. Deibert, John G. Palfrey, Rafal Rohozinski and Jonathan Zittrain. The MIT Press, 2008). В этой работе большой коллектив авторов тщательно документирует и анализирует разнообразные способы интернет-фильтрации в нескольких десятках стран, предлагая первое в своем роде строгое исследование этого явления.

Книга представляет собой обзор, подготовленный исследователями организации ONI ("Инициатива Открытая Сеть"), которая на протяжении последних пяти лет целенаправленно занимается изучением интернет-фильтрации. ONI представляет собой интернациональный проект или содружество ученых четырех институтов - Гарвардской школы права (США), Университета Торонто (Канада), Кембриджского и Оксфордского университетов (Великобритания).

Первые полторы сотни страниц книги - это общее введение в тему и шесть обзорных глав, анализирующих проблемы сетевой цензуры в самых разных аспектах. А именно исследования технических средств фильтрации контента и сервисов в Интернете, политик и механизмов контроля, корпоративной цензуры на рабочих местах и проблем этики для ИТ-компаний "свободного мира", обслуживающих репрессивные политические режимы.