Андреас Антонопулос - Интернет денег

«Существующая банковская система имеет сети для крупных и небольших платежей, для выполнения мгновенных платежей, – но не для всего перечисленного одновременно. Биткойн же не разделяет эти вещи».

Идея передать возможности интеллектуальных разработок конечным участникам сети без централизованного принятия решений позволяет всем пользователям самостоятельно создавать «нишевые» приложения, которые нужны разных группам людей по всему миру. Они могут создавать приложения без какого-либо разрешения.

У Биткойна есть еще одна уникальная черта; именно благодаря ей Биткойн существует и одерживает новые победы над прежними централизованными, закрытыми сетями. Я говорю о том, что Биткойн – это сеть с открытым исходным кодом.

Одна из ключевых концепций в экономической науке – «трагедия ресурсов общего пользования» (или «трагедия общин» [49] Трагедия общин ( англ. Tragedy of the Commons) – термин обязан своим происхождением притче Уильяма Форстера Ллойда из его книги 1833 года о населении. – Примеч. науч. ред. ). Речь идет о том, что при наличии общего невозобновляемого ресурса, который может неограниченно потреблять любой участник рынка, ресурс в итоге истощается и вся система рушится. Такой рыночный «крах» и называется «трагедией ресурсов общего пользования». Обычно в пример приводят общинные (в традиционно английском смысле этого слова) травяные луга. Существует поле, на котором любой может пасти свой скот; и если все члены общины примутся без меры использовать его, то недалек тот час, когда луг превратится в грязное вытоптанное пространство и для скота не останется пищи. Из-за того, что все слишком увлеклись выпасом своего скота, ресурс исчерпался.

В отличие от большинства финансовых сетей Биткойну не грозит «трагедия ресурсов общего пользования». Внедрять инновации в чужой сети я не могу. Если инновации внедряет Visa, то нововведение идет на пользу только Visa. Когда инновации внедряет MasterCard, пользу извлекает только MasterCard. Если в системе переводов SWIFT появилась новая функция – меня как потребителя она не касается. Если Bank of America внедряет нечто новое и привлекательное, они делают это лишь для повышения своей конкурентоспособности – чтобы исключить из числа своих конкурентов любой другой банк, у которого нет такой функции.

Биткойн – общий ресурс, использование которого только увеличивает его ценность, причем никого из числа пользователей исключать не нужно. Если какая-либо компания создает новую функцию в сети Биткойн на условиях лицензии с открытым исходным кодом, то эта функция может послужить всем участникам и обогащать их. Если какая-либо компания инвестирует деньги в Биткойн, в создание протоколов, – выигрывает не только она, но и все остальные участники. Когда компания начинает играть на поле Биткойна, она получает выгоду и от инвестиций других компаний, которые вложились в Биткойн. Так что инвестиции возвращаются многократно. Возникает такая прекрасная синергия: каждая компания, инвестирующая в эту изумительную технологию, улучшает ее в интересах остальных участников сети. Здесь работает не принцип исключения, – вместо «трагедии ресурсов общего пользования» выходит, наоборот, «процветание ресурсов общего пользования». Общедоступные ресурсы становятся еще более качественными при использовании их большим количеством компаний.

«Работает не принцип исключения, – вместо „трагедии ресурсов общего пользования“ выходит, наоборот, „процветание ресурсов общего пользования“. Общедоступные ресурсы становятся еще более качественными при использовании их большим количеством компаний».

«Процветание ресурсов общего пользования», годы 2012–2014

Давайте рассмотрим несколько примеров. Две тысячи четырнадцатый год считается худшим годом для Биткойна. Но это так лишь с точки зрения котировок криптовалют; в том же году появились сразу две изумительные технологии. Первая – мультиподпись: для нее потребовалось внести небольшие изменения в основной протокол, что повлекло за собой создание огромного количество сервисов и продуктов, которые стало возможным создавать в конечных точках сети. Вторая – кошельки с иерархически детерминированными ключами: для них не понадобилось изменений протокола, они обеспечили появление невероятно сложных и богатых в функциональном плане опытов в сфере электронных кошельков.

Компании, которые придумали и разработали эти нововведения, начали работу в 2012 году, а возможности, которые они создали, мы используем сегодня. Эти два изобретения позволили создать целую инфраструктуру для новых продуктов и услуг. Средства, инвестированные одной компанией два года назад, дали мощный старт и потянули за собой создание целого диапазона продуктов в новой отрасли в настоящее время.

В 2014 году, во время худшего года для Биткойна, 500 стартапов получили 500 миллионов долларов инвестиций, создали десятки тысяч рабочих мест, но пока еще ни одно из их изобретений не «выстрелило» – потому что они только начали. Все поразительные технологические усовершенствования, которые мы увидели в 2014 году, стали результатами изобретений 2012 года. А теперь задумайтесь: что будет, если вы задействуете 500 компаний и 10 000 разработчиков для решения задачи? Дайте нам пару лет, и в мире Биткойна появится нечто поразительное! Это и есть преимущество принципа «процветания ресурсов общего пользования».

Пока журналисты пишут некрологи Биткойну, я вижу открытую экосистему, которая создает рабочие места в умирающей экономике. Я вижу экосистему, в которой работают умнейшие люди, создающие удивительные инновации. А самое поразительное здесь то, что выгоду получим мы все! Здесь никто ни с кем не конкурирует. Все работают на благо «процветания общин», и в результате скорость инноваций растет. Она уже и так предельная, но рост продолжается.

Создайте открытую, децентрализованную экосистему с «ресурсами общего пользования» – с открытым исходным кодом, открытыми стандартами, открытыми сетями; ум и изобретательность пробьются наружу и завладеют вниманием пользователей сети. Сравните такую экосистему с закрытой, которая контролируется центральным провайдером, чье разрешение непременно нужно для внедрения любой инновации… Мы их раздавим!

Меня спрашивают: «Ну ладно, а что будет, если банк Goldman Sachs создаст собственную криптовалюту – скажем, GoldmanSachsCoin?» Я вам отвечу: «Пусть создают!» Если их криптовалюта будет на основе открытой и децентрализованной системы, то они только подтвердят всё то, о чем я сейчас сказал, и мы с вами сможем разойтись по домам и отпраздновать победу. А если система будет закрытая, не допускающая открытого внедрения инноваций, то она умрет за несколько месяцев, мы же тем временем продолжим ускоренное движение вперед, и каждое новое изобретение будет порождать всё больше и больше новых изобретений.