Компьютерра - Цифровой журнал «Компьютерра» № 1
- Название:Цифровой журнал «Компьютерра» № 1
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Компьютерра - Цифровой журнал «Компьютерра» № 1 краткое содержание
Цифровой журнал «Компьютерра» № 1 - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Винчестеры крепятся на прорезиненные подушки со штырьками.

Вибрацию это гасит значительно, но бывают и исключения, так что всегда лучше подбирать тихие( http://www.computerra.ru/storage/371123/) винчестеры.
Модель с приставкой Plus имеет весомое преимущество перед другими Zalman GS1000 обдувающие 92 мм вентиляторы, которые встроены в дверцы корзин винчестеров.

Теперь о температуре «хардов» можно вообще не беспокоиться.
В отличие от Antec P183, здесь все корпусные вентиляторы имеют 3-контактное подключение, поэтому ничего не стоит подключить их к системной плате или к реобасу для автоматического или ручного управления оборотами крыльчатки соответственно.

Мы упоминали о восьми винчестерах, так как два дополнительных можно установить над корзинами для чего салазки снабжены креплением, вот только надо будет позаботиться об обдуве, применяя что то вроде Spire FlowCooler II HD0701S1M4( http://www.computerra.ru/terralab/platform/359873/) или используя SSD-накопители, которые сами по себе не греются.
Наверное, не стоит писать всякие банальности, вроде того, что в Zalman GS1000 влезет любая видеокарта или что провода можно спрятать за системную плату и вообще для них в разных местах есть куча прорезей. Все это прекрасно видно на фото.

Нам же остается напомнить правило, что для FullTower-корпуса с нижним расположением БП нужны кабели питания для материнки и процессора длиной как минимум 50 см. Тем, кто пренебрег этим правилом, поможет удлинитель CPU-кабеля из комплекта, но все равно придется тянуть кабель с внешней стороны, а не за стенкой, держащей системную плату.

Дизайнеры, нанятые Zalman, свой хлеб кушали не зря. Действительно, удалось сделать непохожую на другие, красивую модель с довольно приятными деталями, как-то откидывающаяся крышка, прячущаяся интерфейсы, незаметная в закрытом состоянии или круглая кнопка включения / выключения, подчеркивающая симметрию и современный минималистический дух: одна кнопка одно прикосновение.

Еще не будем забывать, что помимо чисто черной (Black) расцветки есть вариант Titanium.

Возможно, она кому-нибудь приглянется.
Zalman GS1000 Plus один из немногих корпусов, про который можно сказать, что он нравится всем. Действительно, редкое гармоничное сочетание дизайна и функционала. Казалось, что цена на такой корпус должна бить все рекорды, но в российской рознице его можно найти за 6300 рублей что меньше, чем, например, видеокарта среднего уровня, которую через несколько месяцев захочется обновить.
Мы будем рады, если в ближайшие год-два появится корпус, который удивит нас больше, чем Zalman GS1000 Plus. Как показывает практика, подобные модели появляются нечасто, и данный кейс вполне возможно прослужит вам 5–6 лет, не устаревая морально.
Марина Пелепец
2009 год глазами IT-бизнеса (обновлено)
Вслед за авторами и редакторами «Компьютерры-Онлайн»( http://www.computerra.ru/interactive/491236/) сотрудники и руководители ИТ-компаний вспоминают самые важные и интересные события и явления уходящего года.
Алексей Лукацкий, менеджер по развитию бизнеса, Cisco
Не то, чтобы меня зацепило… Скорее, запало событие, произошедшее в самом конце года. Я имею в виду перенос сроков вступления в силу одной из ключевых статей закона «О персональных данных». Раньше, как и многие российские граждане, я думал «Ну почему наши чиновники выпускают такие глупые законы? Вот если бы я был на их месте». Но дальше дум дело не шло. Критиковать умеют все, а вот что-то дельное предложить большинство в кусты. Но с 152-м законом ситуация получилась интересная я совершенно случайно влез в эту тему и понеслось. Сначала пришлось разобраться самому, потом пошли семинары, выступления, потом участие в нескольких рабочих группах по подготовке рекомендаций регуляторам и операторам персональных данных. Апогеем стало участие в Парламентских слушаниях, на которых я убедился, что неграмотные или некачественно проработанные законы у нас менять можно. Главное — не надеяться, что кто-то другой это будет делать за тебя. Спасение утопающих дело рук самих утопающих. Как человек, принимавший непосредственное участие в подготовке рекомендаций по изменению законодательства, теперь могу сказать, что надо иметь не только желание что-то говорить и делать, но и претворять свои желания в жизнь. И тогда все получится.
Илья Сегалович, директор по технологиям «Яндекса»
Для меня лично 2009 год — это год «Твиттера» и мобильного Интернета.
«Твиттер» это не обычный веб-сайт. Это всемирная платформа для публикации коротких сообщений, в жанре SMS. Концептуально «Твиттер» основан на мгновенном поиске. И в «Твиттере» нет спама.
Как сказал Evan Williams, «я отправляю SMS, и через секунду его видят 60 тысяч моих читателей».

Именно в 2009 году «Твиттер» вдохновил разные компании на создание приложений либо на основе самого «Твиттера», либо устроенных по тому же принципу, то есть работающих в реальном времени (например, Google Wave или Etherpad). «Твиттер» вынудил крупнейшую в мире социальную сеть Facebook стать по сути открытой, заставил крупнейшие поисковые системы переосмыслить системы индексации и поиска ради поиска в реальном времени.
А самое главное в 2009 году «Твиттер» объяснил миллионам людей на всей планете (и мне в их числе), зачем теперь нужен мобильный телефон и Интернет в телефоне: для мгновенного получения самой разной информации и мгновенного же реагирования на нее и на события реальной жизни.
Григорий Липич, генеральный директор ABBYY Россия
Если говорить о мире IT, то это удивительные успехи Apple в 2009 году — к концу года капитализация компании достигла исторических максимумов, как будто ребята и не заметили экономического спада во всем мире. По-моему Apple лучше всего из ИТ-компаний научилась отвечать ожиданиям своих потребителей. Это хороший пример того, как справляться с кризисом, как для ИТ-компаний, так и в целом для бизнеса.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: