Кристина Кужелева - Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор

Тут можно читать онлайн Кристина Кужелева - Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Прочая околокомпьтерная литература. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Кристина Кужелева - Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор краткое содержание

Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор - описание и краткое содержание, автор Кристина Кужелева, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
В последнее время рынок удаленной занятости набирает обороты и становится все более привлекательным для людей, которые знают ценность своей жизни и времени. Какие профессии наиболее востребованы на данном рынке услуг? Каким образом работодатель нанимает удаленного сотрудника? Что необходимо предпринять, если вы хотите перейти на дистанционную занятость, и каким способом этого можно достичь? На все эти вопросы попробуем ответить в данном тренинге.

Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Кристина Кужелева
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Как перейти на удаленную занятость?

Тренинг-мотиватор

Кристина Кужелева

Богдан Грачев

© Кристина Кужелева, 2020

© Богдан Грачев, 2020

ISBN 978-5-4493-2019-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

1. На пути к самозанятости

В настоящее время тема удаленной занятости является весьма актуальной. Некоторые люди прибегают к «разовым задачам», другие же находятся в поиске более постоянного места работы, но в удаленном формате. Такая форма занятости является достаточно удобной и комфортной, т.к. работник может организовать выполнение своих задач и обязанностей из любого места со свободным выходом в Интернет. И такая занятость привлекательна не только для самих работников, но и является весьма прибыльной и успешной для самих работодателей, т.к. дистанционная занятость экономит время, ресурсы и деньги, а также позволяет получить доступ к наиболее талантливым исполнителям, которые знают ценность времени.

В книге «Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы» Кали Ресслера и Джоди Томпсона говорится: «Мы не требуем от коллег присутствия в офисе. Мы не контролируем, где они находятся – на рабочем месте или в спортзале. Нам важны результаты. Именно такая политика позволяет сотрудникам самостоятельно принимать решение о том, когда и как им делать свою работу. Именно такой подход дает нам возможность привлекать лучших специалистов – людей, дорожащих временем и не желающих терять драгоценные часы на дорогу в офис и обратно. Именно такая организационная модель дает существенное конкурентное преимущество в бизнесе, успех которого зависит от людей».

Если задать вопрос любому человеку, что главное в его жизни, то большинство ответит: семья, счастье и здоровье. Но входят ли эти ответы в сегодняшнюю модель построения нашей жизни, где основное время человека отводится на рутинную работу, которое они могли бы провести с близкими и друзьями, сказать достаточно трудно.

В Японии даже существует термин «кароси», который был специально создан для того, чтобы объяснить смерть человека в результате перегрузок на работе, который буквально означает «смерть от переработок». Конечно, в России данный термин не так уж и применим в связи с другим укладом нашей рабочей жизни и менталитетом россиян, в отличие от японцев, но все же, каждый из нас хотел бы избежать ухудшившееся здоровье на рабочем месте и прожить долгую, а главное, счастливую жизнь.

Построенная модель 40-часовой рабочей недели привела к тому, что большинство сотрудников попусту отсиживают данное время в офисе, когда основные задачи они решают за несколько часов. Разве в работе не важен результат, или же все-таки наша устаревшая модель принимает только отработанные 8 часов в день?

Согласно данным Международной организации труда (МОТ) и Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), россияне входят в число самых работающих наций, где при 40-часовой занятости в неделю у жителей нашей страны набирается 1980 рабочих часов в год.

Первый закон Ньютона гласит, что «тело продолжает двигаться с постоянной скоростью, пока не него не действует внешняя сила». То же самое касается и нашей жизни: мы двигаемся по инерции по совершенно прямой полосе и начинаем принимать этот путь как должное, даже если эта дорога нам не совсем подходит, а потом, оборачиваясь назад, видим попусту потраченное время и полную неудовлетворенность своей прожитой жизнью. Для того чтобы избежать такого сценария, в нашей жизни должна появиться эта внешняя сила, которая и есть мы. Мы и есть творцы своей судьбы, и изменить ее под силу только нам самим.

21 век в мире является зарождением новой модели занятости и работоспособности, где главной вехой начинает становиться не количество отработанного времени, а качественный результат выполнения той или иной задачи.

В самом начале стоит разобраться с самим понятием удаленной занятости.

Под удаленной работойпонимается занятость без обязательного постоянного присутствия на территории работодателя, где в качестве работника выступает либо удаленный сотрудник, либо фрилансер. Не стоит путать понятие удаленного сотрудника с фрилансером, т.к. они очень похожи между собой, но между ними есть одно весьма значимое различие.

Удаленный сотрудникимеет постоянную работу с зачислением в штат компании в соответствии с трудовым договором, где между работодателем и работником существует письменная либо устная договоренность об удаленной занятости. При такой занятости сохраняются преимущества в виде: стабильности, постоянного дохода, социальной защищенности (оплачиваемый отпуск, оплата больничного листа и праздничных дней и т.д.).

Зачастую, работодатели предоставляют возможность работать удаленно сотруднику по устной договоренности, оставляя трудовой договор неизменным (как и в случае обязательного посещения территории работодателя), но по ТК РФ официально существуют два способа оформления такой занятости: трудовой договор о дистанционной работе (дистанционники) и трудовой договор о выполнении работы на дому (надомники).

Фрилансер же, в отличие от удаленного сотрудника, вовлечен в такой вид занятости, который не предусматривает зачисление в штат компании, соответственно работник является независимым специалистом. Преимущества: свобода выбора заказчиков, проектов, задач и т. д.

Обычно с фрилансером заключают договора ГПХ: договор подряда или договор возмездного оказания услуг, но некоторые крупные компании прибегают к услугам фрилансеров без оформления какого-либо договора, т.е. проектная договоренность носит устный характер, соответственно, в таком случае не производятся какие-либо налоговые отчисления в казну государства. В последнем случае, по законодательству фрилансер должен оформлять ИП, что не для каждого является подходящей формой трудоустройства, а следствием, причиной ухода в «тень» определенной части фрилансеров. (В 2019 г. появился новый специальный налоговый режим для самозанятых граждан, а именно: налог на профессиональный доход. Теперь можно стать самозанятым)

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Кристина Кужелева читать все книги автора по порядку

Кристина Кужелева - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор отзывы


Отзывы читателей о книге Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор, автор: Кристина Кужелева. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x