Джо Караганис - Медиа-пиратство в развивающихся экономиках

При поступлении этого сообщения в печать представители Brazil’s National Council on Combating Piracy сообщили автору, что «Projeto Escola Legal» был недавно отклонен правительством. Но пока еще не было никакого публичного объявления об этом изменении в политике.

См. также Wang (2003) об этих различиях.

Исходная версия этого заявления, кажется, пришла из сюжета 2001 во французском информационном еженедельнике Maranne, где утверждалось, что килограмм пиратских компакт-дисков стоил больше, чем килограмм гашиша. Заявление было включено Интерполом в его 2003 отчет Конгрессу США по «Связям между преступлениями в сфере интеллектуальной собственности и финансированием терроризма», а оттуда начало длинную жизнь круговой цитаты в отраслевых отчетах. Это заявление опровергалось (Piracy Is Not A Crime.com 2006), но для точности стоит повторить этот пункт в скорректированном виде: согласно американскому таможенному управлению, килограмм гашиша в Нью-Йорке продается приблизительно за $30 000. Цена килограмма пиратских DVD (60–65 дисков в среднем по 16 граммов каждый) на улице в Нью-Йорке (при обычной ставке 5$ за DVD) равна приблизительно 300$. В своем обращении к USTR в 2010 году IIPA повторяет версию этого заявления.

Мы используем эти числа с оговорками. Европейская Аудиовизуальная Обсерватория полагается на числа MPAA, а MPAA, кажется, пересмотрела свой метод подсчета в 2010, приводя различное (и вообще выше) числа фильмов, о которых сообщают между 2005–2009 и несколько более острое снижение в недавней постановке (MPAA 2010). Как это бьет числа до 2005, не ясно.

Экономический кризис вызвал 10 %-ое сокращение на рынке в 2009.

Кэри Шермэн — Президент RIAA заявил в 2003, что «первопричина этого решительного снижения в продажах записей — астрономическая норма музыкального пиратства в Интернете». Управляющий высшего ранга IFPI Джей Бермэн также утверждал в 2001, что «проблемы отрасли отражают не одновременное падение популярности записанной музыки: скорее они отражают факт, что продажная цена музыки сильно девальвируется массовым копированием и пиратством» (Hu 2002).

Продажи компакт-дисков были мощным двигателем роста для индустрии звукозаписи в США в 1990-ых, выросшей с $3,4 миллиардов в 1990 к пику $13,2 миллиардов в 2000. Большая часть этого роста приписана «затратам на замещение выбывающего основного актива», поскольку клиенты фактически заново купили свои LP коллекции в формате CD.

Есть недостаток эмпирической работы над воздействием этого изменения в потоках дохода. Это, несомненно, будет плохо для некоторых артистов, но хорошо ли это или плохо, вообще, не то, что мы можем разъяснить здесь. Пропорционально, намного больший процент доходов от концертов, чем от продаж компакт-диска остается в руках артистов, отражая более прямой контроль артиста над сделками относительно концертов.

По сравнению с 70 % — 75 % долей глобально.

iTunes App Store широко доступен благодаря глобальному маркетингу iPhone компанией Apple, но музыкальные и видео продажи намного менее широко поддержаны. Например iTunes Music Store — музыкальный магазин — запущен в Индии в 2008 и Мексике в конце 2009, но недоступен во многих других странах, включая Южную Африку, Россию и Бразилию.

Перекрестный маркетинг ключевых киношных «свойств» затрудняет разделение показателей доходности: кинофильмы, игры, книги и другие продукты все более и более становятся частью интегрированного комбинирования средств рекламы, которое генерирует доходы — и зрителей — через сектора. Согласно Диснею, одни только лицензируемые товары сгенерировали $30 миллиардов в 2008, включая $3,7 миллиарда от 2006 фильма Cars и $2,7 миллиарда от связанного ассортимента (tie-ins) Hannah Montana (Walt Disney Company 2010).

Такой как открытие традиционно замкнутых систем как Нинтендо DS разработчикам «доморощенного» программного обеспечения, которое расширяет функциональные возможности устройства (не платя Нинтендо, лицензионных платежей). Это — субъект продолжающегося сражения между Нинтендо и добавочным компьютерной игрой распределителем Divineo по продаже «компоновщиков», которые позволяют доступ к иначе закрытой Нинтендо операционная система DS. Нинтендо выиграл два благоприятных приговора против Divineo в Соединенных Штатах и в Гонконге в 2006 (последний заочно), но потерял 2009 приговор в Парижском Апелляционном суде, где судья нашел, что Divineo работал легально согласно французскому и европейскому закону, который дает привилегию способности к взаимодействию между системами. Управление, имеет ли Нинтендо право, чтобы поддержать замкнутую систему, появляется как точка воспламенения в большем сражении по потребителю и корпоративных правах по устройствам. Нинтендо обжаловал.

В 2008 примерно тридцать пять миллионов игровых консолей были проданы в Соединенных Штатах.

И ESA и IIPA сообщили о росте мошенничества в секторе игры онлайн — обычно в форме сервисов, имитирующих поддержку игр, распространяемых по подписке. Является ли это серьёзной проблемой или нет — не ясно. Мы не видели оценок масштаба этой практики, и это, кажется, полностью относится к коммерческим нарушениям и контексту потребительского мошенничества.

Есть обширное и — по большей части — очень спекулятивная деловая литература по сетевым эффектам, которая попыталась смоделировать пункты решения, формирующие политики безразличия и принудительного осуществления в отношении нарушений авторских прав на программное обеспечение (для общего обзора, см. Katz [] 2005). Фактическая оценка очень сложна, и мы не знаем каких-либо неотразимых оценок через различные линии программного обеспечения или в развивающихся странах.

Полученные BSA нормы нарушения авторских прав на программное обеспечение в России колебались приблизительно около 90 % в течение начала 2000-ых. Китай уже был в 90 % 2008. Индия провела большую часть прошлого десятилетия приблизительно около 70 %; Бразилия — 60 %-70 %.

Председатель Microsoft Билл Гэйтс студентам в университете Вашингтона, в 1998: «И пока они собираются захватить это, мы хотим, чтобы они захватили наше. Они приобретают склонность, а затем мы так или иначе выясним, как собрать с них когда-то в следующее десятилетие» (Grice и 1998 Junnarkar). Или позже: «для нашего программного обеспечения легче конкурировать с Linux, когда есть пиратство, чем тогда, когда нет…. Вы можете получить недвижимую вещь, и Вы получаете ту же самую цену» (Kirkpatrick 2007). Та же самая логика также держится для меньших компаний, стремящихся установить присутствие на развивающихся рынках, таких как LogMeIn, продавец за $320 миллионов программного обеспечения дистанционного доступа. Как заметил управляющий высшего ранга Майкл Саймон, вторя Гейтсу: «Если люди собираются захватить кое-что, мы конечно должны сделать так, чтобы они захватили наш материал» (Vance 2010).