Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 159 (full)
- Название:Цифровой журнал «Компьютерра» № 159 (full)
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 159 (full) краткое содержание
Спор информированных с дезинформированными: как найти оптимальное решение? Автор: Дмитрий Шабанов
Hectic Life Автор: Сергей Голубицкий
Овраг, скрытый от ветра Автор: Михаил Ваннах
Долгое возвращение домой Автор: Сергей Голубицкий
На звёздах солнечного типа происходят сверхмощные вспышки. Вдруг бабахнет? Автор: Дмитрий Вибе
Об Алёне из Эволвы и пальцевом вводе косинуса Автор: Сергей Голубицкий
Пятьсот миллионов мандаринов Автор: Василий Щепетнёв
Ахиллесова пята IT Автор: Сергей Голубицкий
IT-рынокСемь громких рекламных войн между ИТ-компаниями Автор: Юрий Ильин
Персональный компьютер будет стоить меньше 100 долларов и уместится в кармане? Автор: Андрей Письменный
Автомобильный рынок’2030: железо от «Тойоты», ОС Android, софт из облака и антивирус Касперского? Автор: Денис Викторов
Московская Биржа проводит IPO: почему в этом нужно участвовать вам? Автор: Евгений Золотов
Большая проблема Big data в России Автор: Денис Викторов
Youtube и его партнёры: видео «для интернета» становятся отраслью Автор: Юрий Ильин
Золотая жила, которую нашёл Twitter: кто покупает ваши 140 знаков Автор: Олег Парамонов
Чего ждать от Apple в 2013 году: MacBook Air на ARM, приложения Apple TV, новые iPhone и iPad Автор: Андрей Письменный
Бизнес в социальных медиа: о средствах коммуникации Автор: Юрий Ильин
Тагир Яппаров (АйТи): О «политической воле» и ситуации с госпроектами на рынке ИТ Автор: Тагир Яппаров (АйТи)
jOBS: фильм, которого могло не быть Автор: Евгений Золотов
Dell выкупит все свои ценные бумаги у акционеров Автор: Юрий Ильин
Алекс Экслер: Litres шантажирует разработчиков программ-ридеров Автор: Алекс Экслер (www.exler.ru)
Марк Андриссен пророчит смерть традиционному ритейлу. Не рановато ли? Автор: Денис Викторов
Руслан Тугушев, Boomstarter: «Деньги перетекают к успешным проектам» Автор: Юрий Ильин
Как ломали Нью-Йорк Таймс (и почему не работают антивирусы)? Автор: Евгений Золотов
Угрозы, с которыми столкнутся приставки следующего поколения Автор: Михаил Карпов
ПромзонаInstaprint: специальный интернет-принтер для пользователей Instagram Автор: Николай Маслухин
Проект Google Houses: городские скворечники в виде меток Google Maps Автор: Николай Маслухин
Смартфон как внешняя мышка для ноутбука Автор: Николай Маслухин
Тарелка со встроенным доком под смартфон Автор: Николай Маслухин
MobileОт мошенников VAS не защитит даже ФАС Автор: Максим Букин
Опсосов в России всё меньше, а проникновение сотовой связи — 161 процент Автор: Максим Букин
Роуминг отменят в 2013 году Автор: Максим Букин
ТехнологииРой летающих роботов: как устроены жутковатые аппараты из лаборатории GRASP Автор: Олег Парамонов
Новая космическая гонка: современные космические программы Китая и Индии Автор: Андрей Васильков
Наземные боевые лазеры: от химии к волоконной оптике Автор: Андрей Васильков
Бум домашних роботов начался, но будет не таким, как ждали Автор: Андрей Письменный
Что будет после мультитача: три интерфейса будущего Автор: Олег Парамонов
ИнновацииПочему бизнес-ангелы в России все еще не инвесторы, а мифические существа Автор: Валентина Славина, президент НП «Бизнес-ангелы Урала»
Солнечная энергетика на наноантеннах стала ближе Автор: Компьюлента
Социальные стартапы: на ЖКХ и дорогах бизнеса не сделать Автор: Максим Каманин, основатель Displair
Пылесос для стартапов, или Как бы не сдуло всех инноваторов из России — в США Автор: Денис Викторов
Как привлекать инвестиции в стартап Автор: Лев Самсонов, директор по развитию Global TechInnovations
Цифровой журнал «Компьютерра» № 159 (full) - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Если всё пойдёт именно так, подобному развитию событий будут весьма рады прежде всего крупнейшие технологические компании США, открыто лоббировавшие законопроект и даже написавшие в прошлом году открытое письмо в поддержку нового акта. (Посмотреть законопроект в версии 2012 года можно тут).
Но и это не всё. В Конгрессе США сегодня обсуждается ещё один документ — повторно внесённый Startup Innovation Credit Act (теперь у него просто новый индекс — не 12, а 13). Цель инициативы — снижение налогового бремени на компании, активно вкладывающие средства в исследования и разработки. На мой взгляд, это вовсе не совпадение, а отражение явного стремления США ОКОНЧАТЕЛЬНО оторваться от других стран в глобальной конкуренции за инновационные мозги.
Нынешнее законодательство США уже позволяет молодым технологическим компаниям вычитать из налогооблагаемой базы расходы на R&D. Но в ситуации, когда компания не получает прибыли (на ранних стадиях развития венчурного предприятия, когда товара ещё нет, а есть одни расходы на создание прорывной технологии), эта льгота выглядела бессмысленной. А ведь предприятие, вкладывающееся в НИОКР, но ещё не зарабатывающее — это, по сути, и есть типичный стартап! Так вот, в обсуждаемом законопроекте инновационным фирмам предлагается предоставить право применять налоговые вычеты к фонду оплаты труда. Если это произойдёт, можно будет говорить о действительно качественном прорыве. Ведь люди — главный актив любого венчурного проекта. И главная статья расходов.
Наконец, подобная законодательная новелла может существенно укрепить позиции молодых технологических компаний в борьбе с гигантами. Ведь прежде налоговые льготы в США получали только те предприятия, которые вели собственные НИОКР, попутно зарабатывая. А проще говоря, достаточно крупные фирмы, получающие прибыль от текущей деятельности.
Остановился на этом месте и подумал: нужно ли ДОПИСЫВАТЬ мораль. Или и так всё ясно?
Да, в России тоже меняется миграционное законодательство. Да, ценные зарубежные кадры больше не должны стоять в очередях вместе с гастарбайтерами, чтобы получить регистрационные документы. Да и господдержка стартапов имеется. Но американцы пытаются свести «миграционную политику», «стартапы», «инновации», «налоги» — в единую СИСТЕМУ. Сделать так, чтобы все эти параметры, прямо определяющие коммерческую активность человеческого капитала на главных направлениях технологического развития, обеспечили синергетический эффект. Налицо — ПОЛИТИКА. Продуманная, взвешенная, прозрачная. И, да, совершенно прагматичная. Как и всё остальное у американцев.
Нам есть о чём подумать. А ещё надо подумать над тем, когда же, наконец, в зарубежных СМИ начнут появляться статьи с заголовками «Россия — рай для стартапов», «Россия поспорит с Кремниевой долиной» и «Вы ещё не запустили стартап в России? Напрасно! Двери открыты».
P.S. В качестве постскриптума — фрагмент стенограммынедавней встречи мэра Москвы Сергея Собянина с представителями ИТ-рынка.
Н. Касперская (InfoWatch): …Проблема как раз связана с налогами, причём с налогами не просто как налогами, а с неким отношением налоговых инспекций к предприятиям. Я даже эту проблему озвучивала Владимиру Владимировичу Путину, потому что проблема состоит в чём? В том, что в определённый момент, если компания не начинает генерировать прибыль, к ней приходит налоговая и начинает требовать от неё демонстрации прибыли. Это было бы хорошо, если мы ведём речь о перепродаже чего-нибудь дальше. Если же мы ведём речь о создании серьёзного интеллектуального продукта, то этот интеллектуальный продукт нужно какое-то время разрабатывать, потом его нужно развивать, оборачивать в маркетинговую оболочку, вывозить на рынок… И это всё долго — не год, а может быть, два, три, пять. В таком случае компания-инноватор оказывается в неравных условиях по сравнению, скажем, с компанией-перепродавцом. То есть тогда компании проще взять какую-нибудь продукцию иностранного производства и начать продавать (она выходит на прибыль быстро), чем начать что-то разрабатывать, потому что налоговая обязательно приходит и спрашивает: «А где ваша прибыль?» А мы говорим: «А у нас прибыли нет, потому что мы инновационная компания, вы дайте нам какое-то время подышать». Они говорят: «Значит, так: если на следующий год не будет прибыли, мы будем с вами по-другому разговаривать».
С. Собянин: Как они могут по-другому разговаривать? Нет прибыли…
Н. Касперская: Нет, очень просто! Закрыть компанию имеют право.
С. Собянин: Закрыть компанию?! Да ладно, у нас вообще десятки тысяч компаний, которые зарегистрированы и вообще никакой деятельности не ведут, и их не закрывают, а уж компаний, которые ведут деятельность, но не приносят прибыли, я что-то таких случаев не помню уже. Это что-то такое из области фантастики.
Н. Касперская: Если компания финансируется инвестором, это я по своему опыту могу сказать…
С. Собянин: Наталья Ивановна, я обязательно поговорю с московской налоговой службой, узнаю, как они администрируют и насколько у них жёсткие подходы. Должна быть более гибкая система, не такая лобовая.
К оглавлению
Как привлекать инвестиции в стартап
Лев Самсонов, директор по развитию Global TechInnovations
Опубликовано06 февраля 2013

Необходимость привлечения внешних денежных ресурсов в свой проект так или иначе возникает у большинства начинающих предпринимателей. Бутстрепперов среди стартаперов не так уж и много, так что предприниматели часто пребывают в состоянии поиска инвестиционных денег для своих проектов – стучатся во все венчурные фонды или пытаются поймать инвестора «за рукав» на различных мероприятиях, включая лифт.
У каждого инвестора, разумеется, есть предпочтения по сегментам и по характеристикам проектов, которые рассматривает фонд. Однако есть общие моменты, на которые обращает внимание каждый венчурный капиталист. На них-то и должны сделать максимальный упор стартаперы, стремящиеся получить инвестиции.
В первую очередь для инвестора важен рынок, который штурмует стартап. У инвесторов здесь много критериев, но прежде всего они оценивают размер рынка, состояние и темпы его роста, возможности по дальнейшему масштабированию бизнеса, барьеры на вход, а также то, насколько активно рынок регулируется, насколько он соответствует стратегическим интересам фонда, экспертизе его управляющих и ключевых партнёров. Венчурный фонд вкладывается в те стартапы, рынок и бизнес-модель которых ему понятна, — только тогда венчурный фонд сможет дать проекту качественную экспертизу и дополнительные ресурсы. То есть вы должны обратиться «по адресу», чтобы иметь возможность получить не просто деньги, а «умные» деньги, то есть профессиональный венчурный капитал.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: