Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 161
- Название:Цифровой журнал «Компьютерра» № 161
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 161 краткое содержание
Мотивационный инфантилизм лежит в основе IT консюмеризма — кто-то сомневался? Автор: Сергей Голубицкий
Чайник Ильича, или О пользе посещения музеев, как провинциальных, так и столичных Автор: Василий Щепетнёв
АйТи как убийца sci-fi, или Почему раньше умели сочинять научную фантастику, а потом разучились Автор: Сергей Голубицкий
Говорите, говорите, мы вас пишем! Автор: Сергей Голубицкий
Рационально ли в век сущностной цифровой свободы отказываться от неё ради временной безопасности? Автор: Михаил Ваннах
Анатолий Левенчук о «сотовой» энергетике Автор: Анатолий Левенчук
Дмитрий Вибе: Размышления в постметеоритную эпоху Автор: Дмитрий Вибе
Родина — программистам! Автор: Сергей Голубицкий
Испытание бренда сомнениями, репутацией и молвой Автор: Сергей Голубицкий
Профессиональное клонирование, криптозащита, амазиге и тамашек Автор: Сергей Голубицкий
Как нас дурят: анализ порции антипрививочных аргументов от «первоисточника» Автор: Дмитрий Шабанов
Воображаемое противостояние как стимул к самосовершенствованию Автор: Сергей Голубицкий
IT-рынокЧему роботы из Lego смогут научить российских школьников Автор: Андрей Письменный
Что погубило браузер Opera и чем займутся его создатели в будущем Автор: Олег Парамонов
Алексей Афанасьев, «Лаборатория Касперского»: DDoS-атаки — инструмент давления на бизнес Автор: Юрий Ильин
Дети, учите китайский! Автор: Денис Викторов
А вы заглянете в магазин Google? Для чего поисковый гигант планирует свою розничную сеть — и удастся ли повторить успех магазинов Apple? Автор: Евгений Золотов
Youtube и реклама: что могут сделать рекламодатели и получить пользователи Автор: Юрий Ильин
Как злые аналитики из Forrester Research Ларри Эллисона обидели Автор: Денис Викторов
Какой будет Playstation 4: первые подробности о приставке Sony Автор: Андрей Письменный
Рекламные посты в блогах обложат налогом. Платить будут все Автор: Максим Букин
Кто обидел The Pirate Bay — и почему информация не обязана быть свободной? Автор: Евгений Золотов
Гэвин Ньюсом — будущий президент США от «партии ИТ и инноваций»? Автор: Денис Викторов
«Государственный e-mail» за 1 млрд. долларов сделает… Почта России? Автор: Максим Букин
ПромзонаНовое покрытие самолётов компании Lufthansa в виде «акульей кожи» снижает аэродинамическое сопротивление Автор: Николай Маслухин
Проект Epiphany One Puck: как зарядить смартфон от горячего кофе Автор: Николай Маслухин
Посмотрите на Eartha — самый большой макет Земли, занесённый в Книгу рекордов Гиннеса Автор: Николай Маслухин
MobileДеанонимизация Рунету не грозит, или Какие правила использовать для улучшения вашей анонимности? Автор: Максим Букин
Столичные парковки проще оплатить по SMS. Паркоматов мало, а приложения работают нестабильно Автор: Максим Букин
ТехнологииВременами метеоритный дождь: почему мы не следим за мелкими астероидами — и когда начнём? Автор: Евгений Золотов
Opera с возу, но Сети не легче: чем аукнется усыхание разнообразия браузеров? Автор: Евгений Золотов
«Бионические» протезы: какие органы сегодня можно подменить электроникой Автор: Юрий Ильин
Работа без останова: можно ли научить компьютер не бояться ошибок? Автор: Евгений Золотов
ИнновацииПочему стартаперам не нужно сразу бежать за инвестициями в Sequoia Автор: Игорь Балк, управляющий директор Global Innovation Labs
Технологическая революция оставит миллионы людей без работы? Автор: Денис Викторов
Нейминг для стартапа: небыстро, небезболезненно Автор: Михаил Зарин, основатель сервиса tootFM
«Правильные» инновации — для бизнеса не более чем побочный продукт Автор: Кирилл Рубинштейн, руководитель интернет-сервиса Smartnut / ГК NAUMEN
Как быть стартаперам, если инвестор уходит досрочно Автор: Елена Краузова
Гид23 февраля: десять подарков ко Дню защитника Отечества Автор: Андрей Васильков
Цифровой журнал «Компьютерра» № 161 - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:

В трёхстраничном открытом письме Эллисон назвал отчёт Forrester «спекулятивной запиской, основанной на заблуждениях и неверных гипотезах».Но большинство наблюдателей и экспертов, по достоинству оценив бойцовские качества Ларри, пока не спешат принять его сторону. Да и аналитики держат удар.
Глава Oracle считает, что исследование нерепрезентативно, поскольку основано на неверной модели и узкой базе респондентов. В Forrester отвечают, что мнений 180 управляющих, отвечающих в своих компаниях за выбор ИТ-инструментария и прекрасно ориентирующихся в продуктовой линейке Oracle, вполне достаточно для того, чтобы сделать корректные выводы.
Большинство комментаторов соглашается с Forrester. Здравый смысл подсказывает: у клиентов Oracle действительно много причин, чтобы продолжать использовать имеющиеся приложения и не переходить на продукты семейства Fusion, построенные на принципиально ином коде. Это не просто «апдейт до новой версии». Это сложный миграционный проект, требующий времени, сил, отвлечения ИТ-персонала от решения других задач и, главное, денег. И, наконец, если старые приложения по-прежнему можно совершенствовать и они надёжно работают — зачем нужны изменения?
В Oracle отвечают: всё это враньё и домыслы, аналитики Forrester искусственно ограничили исследование потребителями в США и Европе и вообще опрашивали неизвестно кого (Эллисон подчеркивает, что более 40 процентов респондентов представляют сферу производства, управления, образования и здравоохранения, а это не те отрасли, которые являются репрезентативными для общей клиентской базы компании). Наконец, Эллисон полагает, что многие вопросы были сформулированы в «негативном ключе», что предопределяло ответы респондентов. «Что вам НЕ НРАВИТСЯ больше всего…», «Почему ваша фирма НЕ ПЛАНИРУЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ приложения Oracle Fusion?» и т.п.
Пока, несмотря на все протесты Oracle, Forrester стоит на своём. Отчёт по-прежнему можно купить, в нём не изменилось ни строчки. И в этом исследователи, строго говоря, тоже правы. Достаточно один раз признать, что выпущенный на рынок документ даёт неверное представление о происходящем, и — лавку можно закрывать. Кто завтра поверит, что очередной исследовательский продукт — хороший и правильный? Кто, наконец, будет управлять огромными деньгами, опираясь на предсказания конторы, которая не способна дать гарантий точности своих прогнозов?
Ситуация патовая. Думаю, ни одна сторона не признает своего поражения. Ибо и для Oracle, и для Forrester это означает прямые финансовые потери. Будет ли суд? Вот уж не знаю. Честно говоря, не припомню подобных прецедентов. Ясно одно. Если Oracle сумеет преодолеть проблемы со сбытом Fusion, это будет двойная победа корпорации. Если же не сумеет и Forrester подтвердит свою квалификацию, это будет двойной победой исследовательской фирмы.
Советовать со стороны легко. Но лично я на месте Эллисона попробовал бы разыграть, скорее, карту лояльности. Клиентам очень нравится установленный ранее софт. Они не хотят с него уходить. Это значит, что Oracle говорит правду, утверждая, что защищает инвестиции заказчиков. Ну и так далее. Согласитесь, оценки Forrester можно ведь трактовать и подобным образом. Ну, а потом оставалось бы разработать и запустить маркетинговую программу, помогающую любителям крепкого ИТ-наследства всё-таки начать переход на новые продукты.
Но Эллисон подобной казуистике предпочёл драку. Что же, это его право. И вообще говоря, я его уважаю.
Ну а напоследок — немного воспоминаний.
Российские ИТ-компании часто ругали аналитические фирмы, работающие в нашей стране, за «недостаточно точные данные». Аналитики вяло отбивались: «Так вы сами даёте нам неверные исходные сведения! А проще говоря, врёте. Потому что хотите оказаться на верхних строчках рейтинга. Так что уж решите, пожалуйста, что вам важнее — аналитика или удовлетворение маркетингового тщеславия. И то и другое вместе не получается».
Но однажды аналитики не выдержали. На одной из конференций Международного компьютерного клуба «Русский День», по традиции проходящего в Сочи, аналитики «за закрытыми дверями» показали (с выкладками и расчётами), кто из ведущих российских ИТ-компаний и насколько врёт.
Получился отличный рейтинг лжецов. «Победители» долго вопили, но в итоге вопрос как-то закрылся сам собой.
И всё-таки на открытом рынке, где погоду определяют публичные (как в США), а не частные (как у нас) компании, живётся веселее, интереснее. Да и каждое слово аналитика, каждый прогноз компании — ценятся совершенно иначе.
Впрочем, это уже совсем другая тема…
К оглавлению
Какой будет Playstation 4: первые подробности о приставке Sony
Андрей Письменный
Опубликовано21 февраля 2013
Анонс новой игровой приставки — огромное событие и для индустрии, и для геймеров. Вслед за Nintendo, начавшей продавать Wii U в 2012 году, на обновление раскачались и в Sony. На презентации в Нью-Йорке была показана приставка Playstation 4: были объявлены её характеристики, также рассказали о некоторых интересных особенностях и показали несколько игр. Пока остаются в тайне внешний вид приставки, её цена и дата поступления в продажу.
Начнём с характеристик:
Восьмиядерный процессор семейства x86-64 на основе AMD Jaguar
Графическая система AMD Radeon производительностью 1,84 терафлопс
8 ГБ GDDR5
Жёсткий диск
Привод Blu-Ray/DVD
Разъёмы USB 3.0, Gigabit Ethernet, HDMI, аналоговый выход, оптический аудиовыход S/PDIF
Контроллер DualShock 4 с ёмкостным тачпадом, трёхосным гироскопом, трёхосным акселерометром, вибрацией, динамиком, портом micro USB, выходом для подключения аудиогарнитуры, портом расширения и батареей на 1000 мАч
Камера PlayStation 4: две матрицы с разрешением 1280×800, два объектива f/2.0 (область обзора 85 градусов) с минимальным фокусным расстоянием 30 см, четыре микрофона
Внимание здесь стоит обратить сразу на несколько деталей. Самое главное — это, конечно, переход с экзотического девятиядерного процессора Cell на стандартную систему x86. Это значительно упростит жизнь разработчикам и облегчит портирование игр на PS4. Можно с уверенностью предположить, что игр на Playstation станет больше. Станет ли меньше эксклюзивов? Не факт: здесь главную роль играют не технологии, а то, каким будет контракт с разработчиком.
Вторая интересная вещь — это тачпад, размещённый на контроллере. Его можно считать небольшим кивком в сторону мобильных игр: используя его, можно играть в те же игры, что выпускаются для Playstation Vita и мобильных телефонов.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: