Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 173
- Название:Цифровой журнал «Компьютерра» № 173
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 173 краткое содержание
Голубятня: Дневник убийцы Автор: Сергей Голубицкий
Фиаско поставок ПК в Западной Европе: анализ ситуации Автор: Сергей Голубицкий
О гуманитарном и естественнонаучном подходе к взрывоопасной теме: обсуждению причин гомосексуального поведения Автор: Дмитрий Шабанов
Французская академия наук и метеориты Автор: Дмитрий Вибе
Samsung Galaxy S4: Te absolvo a peccatis tuis! Автор: Сергей Голубицкий
Между знанием и верой Автор: Василий Щепетнёв
Сексуальная революция Bang With Friends? Поздно, батенька, пить боржоми! Автор: Сергей Голубицкий
IT-рынокА вы поехали бы в Америку работать, или Откуда у Марка Цукерберга любовь к иммигрантам Автор: Евгений Золотов
Nokia может не пережить кризис имени Windows Phone Автор: Андрей Письменный
Почему перезаписываются старые хиты и как это остановить Автор: Олег Нечай
Как Новая Зеландия отказалась от софтверных патентов, и не было ли это ошибкой Автор: Евгений Золотов
Золотой век ТВ ещё впереди Автор: Олег Нечай
Промзона«Стройный» торговый автомат для диетической колы рекламирует газировку своим видом Автор: Николай Маслухин
Проекционные знаки на воде для невнимательных австралийских водителей Автор: Николай Маслухин
Ещё одна идея городской парковки для велосипедов Автор: Николай Маслухин
Световая разметка для дороги, видимая из-под воды Автор: Николай Маслухин
Совместный проект Google и журнала Time покажет, как изменилась планета за последние 25 лет Автор: Николай Маслухин
MobileРекламные неприятности: мобильная революция выбивает землю из-под ног Google и Facebook Автор: Олег Парамонов
Onyx выпускает смартфон с E Ink дисплеем Автор: Андрей Васильков
Cмарфтон Sony Xperia ZR снимает под водой в формате FullHD Автор: Андрей Васильков
ТехнологииДроны: кульминация. Где кончается техника и начинается паранойя? Автор: Евгений Золотов
Пок на 45 миллионов: как ограбить банк старым компьютерным трюком? Автор: Евгений Золотов
15 цитат Алана Кея, создателя объектно-ориентированного программирования Автор: Андрей Письменный
Без команды не стрелять: кто и почему запрещает первый 3D-печатный огнестрел? Автор: Евгений Золотов
Призванные впечатлять: десять самых необычных роботов Автор: Андрей Письменный
ИнновацииКак мировой фарме выйти из «эры дженериков» Автор: Роман Иванов, руководителькомпании «R&D ФАРМА»
Почему из страны «утекают» инновации? Автор: Денис Андреюк, исполнительный вице-президент Нанотехнологического общества России
Сергей Гусев, AngelHack: «покодить» на хакатоне точно лучше, чем сходить в кино Автор: Елена Краузова
Валентин Домбровский, Travelatus: открытых ниш в online-travel в Рунете ещё достаточно Автор: Елена Краузова, фото: Инна Зайцева
Господдержка инноваций: промежуточные итоги Автор: Алексей Костров, исполнительный директор Фонда содействия развития венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере города Москвы
Сколько стартапу вкладывать в брендинг? Исследование цен брендинговых агентств Автор: Кирилл Халюта, генеральный директор брендинговая компания «Freedomart»
Augmented Reality: этапы эволюции Автор: Андрей Мамонтов,заместитель директора Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ
ГидОбходя запреты: интернет-сервисы без ограничений Автор: Олег Нечай
Восемь лучших бесплатных антивирусов для ОС Android Автор: Андрей Васильков
Приложение Beer Hunt поможет выпить как можно больше пива Автор: Михаил Карпов
Цифровой журнал «Компьютерра» № 173 - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Так что мой первый совет: найдите круг общений, в котором вы сможете делиться своими наработками. Второй совет: ко всем советам относитесь осторожно.
На какой стадии Travelatus сегодня? На какие инвестиции от StartupYard вы рассчитываете и на что потратите деньги, если получите их?
Сейчас мы запустили бету и продолжаем развитие сервиса, а также начинаем определённые шаги по маркетингу. Мы уже получили 10 тыс. долларов от StartupYard, но фактические эти деньги – только на наше проживание в Праге. В настоящее время мы ищем инвестиции, которые планируем потратить на разработку проекта и маркетинг. Нужны ли travel-сервисам, продающим пакетные туры, офлайновая точка продаж? Вы думаете в этом направлении?
Мы не продавцы пакетных туров, но не отказались бы от точки продаж, наподобие такой. Однако не думаю, что это является необходимостью для нас в настоящий момент.
В глобальных планах – как планируете масштабироваться? Какие рынки интересны в первую очередь?
В первую очередь мы смотрим на рынок США, хотя и понимаем, что это самый конкурентный рынок, на котором сложно завоевать внимание. Российский рынок в ближайшей перспективе не рассматриваем. Стоит понимать, что мы глобальный сервис и можем работать с любым пользователем, однако фокусировки на российском рынке в ближайшее время не будет.
Какова будет политика привлечения пользователей? В целом, каким вы видите грамотное продвижение онлайн-стартапа – насколько это должна быть «точечная» работа с потенциально заинтересованными клиентами? Или же, если деньги есть, раскручиваться надо за счет рекламных инструментов?
Мы работаем с различными каналами – в первую очередь SEO, PPC, SMM. Принципы работы с клиентами зависят от направленности проекта (b2c или b2b) и от его индивидуальных особенностей. Это зависит не только от денег, хотя я бы не рекомендовал начинать продвижение стартапа с рекламы по ТВ. Для себя мы выделили ряд каналов, которые будем тестировать – надеюсь, успешно.
К оглавлению
Господдержка инноваций: промежуточные итоги
Алексей Костров, исполнительный директор Фонда содействия развития венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере города Москвы
Опубликовано14 мая 2013
Можно долго спорить о роли участия государства в инновационной экономике. Однако мировая практика доказывает, что в сфере построения инфраструктуры и поддержки компаний на ранних стадиях его вмешательство необходимо. Вопрос, скорее, в том, как не перейти черту; как не допустить, чтобы господдержка оказалась медвежьей услугой для инновационного развития страны.
Разумеется, государство должно активно присутствовать в секторе фундаментальной науки, однако по мере трансформации разработки в «прикладную» оно должно постепенно передавать её в руки частного бизнеса. В качестве промежуточной точки можно выделить, например, посевное финансирование, которым во всём мире, из-за высоких рисков, занимается именно государство. Однако дальше, начиная с раунда A, к коммерциализации подключаются частные фонды. Потому что нужно хорошо понимать, что непосредственно выпуск продукции — всё-таки задача компаний, а значит, рано или поздно технологический бизнес должен «слезть с иглы» государственных денег и начать жить на венчурные вложения. Вопрос только в том, как сделать этот переход максимально безболезненным для фирмы.

В этом смысле роль государства должна сводиться к созданию условий для работы с инновациями в стране. Только в этом случае частные инвесторы не будут бояться приходить на поле, которое до сих пор кажется им новым и не до конца понятным. Пока же активность частного бизнеса в высокотехнологичном секторе не слишком велика, хотя в последнее время государство делает достаточно много, чтобы «расшевелить» его. Вспомним, например, что все корпорации с государственным участием в течение последнего года должны были разработать программы инновационного развития. Да, во многом это оказалось для компаний мероприятием «для галочки», но всё-таки это хоть какая-то мотивация для «гигантов» бизнеса технологически совершенствоваться. Можно сколько угодно говорить о том, что инновации должны строиться на частном капитале, однако то, что доводить до нуля участие государства в процессе нельзя, всё же очевидно. Потому что бизнес должен отлично понимать, какие льготы будут ему предоставлены, если компания решается на высокие риски, с которыми всегда сопряжена инновационная деятельность.
Никто ведь не отрицает, что для того, чтобы в столице появилось недорогое жильё, государство должно предоставить застройщикам оборудованные площадки, наладить для них сеть коммуникации. Только в этом случае частные компании не будут нести расходы по статьям, связанным с затратами на инфраструктуру, и в итоге их продукт может быть значительно дешевле. С инновациями – та же история. Если государство заинтересовано в существовании в стране определённого вида инновационной продукции, ему необходимо предпринять меры, чтобы заинтересовать инвестора прийти в этот сектор и сделать проект. А ещё лучше, если это будет иностранный (читай компетентный) инвестор, потому что сегодня рынок инноваций настолько глобален, что любая транснациональная корпорация при выборе, скажем, места производства своей продукции может абсолютно не ограничивать себя и остановиться на той стране, где государство предоставляет инновациям наибольшие льготы. А производство для государства означает как минимум развитие инфраструктуры и рабочие места. То есть на данный момент страны всего мира конкурируют за привлечение инновационного бизнеса, и в этом смысле государство может заинтересовать вендоров только своей лояльностью.
В России сложность развития инноваций во многом сопряжена с тем, что у нас всё ещё незначительна доля малого бизнеса в экономике. Это, безусловно, структурная проблема отечественной экономики. Отсюда необходимость инвестирования государства в развитие малых и средних предприятий технологической направленности; недавно запустившиеся фирмы тоже нуждаются в поддержке на самых первых этапах своего развития.
В нашей стране в сферу ответственности государства входит не только покрытие традиционных для инновационных экосистем «провалов» (например, предпосевные инвестиции), но и такая помощь, как, скажем, непосредственно венчурное финансирование (что на Западе компенсируется работой частных фондов). Однако и этих усилий со стороны государства оказывается недостаточно. Финансовый дефицит, который сегодня испытывают инновационные фирмы, всё ещё огромен.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: