Юрий Деревянченко - Начальник службы безопасности

А наш несчастный Иванов, не заметив, что его куча уменьшилась на одну коробку, вернувшись, загрузил оставшийся товар в машину и уехал.

Вот теперь всё встало на свои места, теперь понятно, куда деваются коробки. Почти идеальная кража. А коробка сигарет стоит порядка от десяти тысяч рубликов — очень немало.

На выезде с нашей территории никто содержимое кузовов никогда не проверял — поди проверь порядка сорока машин за час. А задерживать их нельзя, маршрут рассчитан и по количеству клиентов, и по времени. Если бы не наши камеры — всё… А так, мы, как говорится, на коне, вычислили засранца. Как я и говорил, на двух кражах не остановится.

Решили с маршрута его не дёргать, чтобы с выручкой и остатками товара не свалил, а спокойно дождаться, пока вечером вернётся, а потом уже брать «тёпленьким». Может повезёт и деньги за краденную коробку при себе будут, хотя, скорее всего, вряд ли. Воры, это народ ушлый и такие деньги с собой таскать не будут.

Около шести вечера наш долгожданный товарищ вернулся. Сразу после посещения кассы мы его и взяли «тёпленьким», как говорится. Вежливо и культурно провели в наш кабинет, предложили чаю… Вот здесь человек и догадался, что зван точно не на чай, по глазам видно было. На просьбу выложить на стол всё из карманов, отреагировал правильно — без единого слова выгреб всё на стол и так и остался стоять, опустив голову книзу.

— Вижу, зачем пригласили, — понял, не стал я «тянуть кота за хвост», — сам всё расскажешь, или уговаривать придётся? Сразу предупреждаю, самому — дешевле выйдет. Наши уговоры — удовольствие не из приятных и весьма дорого потом обходятся. Те, кто давно у нас работают — знают.

Парень кивнул головой, вроде согласен.

— Ну, поехали, что ли, рассказывай, — это уже Василий подключился, подойдя вплотную к несчастному.

— Да, в первый раз чисто случайно получилось. Мои коробки упали на коробки соседа при погрузке. Грузились тогда вообще одновременно. Ну, а на маршруте я увидел, что у меня одна лишняя образовалась. Сначала не понял, откуда её взяться было, а потом дошло, что чужую случайно прихватил. Честное слово — совершенно случайно! Ещё вернуть хотел, а потом вспомнил, что за съёмную квартиру не плачено второй месяц и хозяйка выселить грозится. Ну и промолчал… Коробку продал за наличку одному клиенту — «Пётр» ходовой, всегда нужен. Ну, а денег всегда не хватает, вот и второй раз опять попробовал так же, с переворотом поддона на пандусе — и снова тихо…

— Да, уж, денег всегда не хватает. Думал, так и будет прокатывать? — это уже Рома встрял. — А кто за тебя платил бы, ты подумал? Это или твой коллега торговый, или склад. Об этом ты подумал? Им то на что потом жить? Боков не будет вечно всё в убытки списывать. Ну и козёл же ты…

Одним словом, предложил я ему написать чистосердечное признание, а сам в Бокову пошёл, благо он ещё не уехал. Захожу в кабинет и сразу:

— Ну что, Игорь Юрьевич, может хоть одного под суд отдадим? Все доказательства есть, чистосердечное пишет…

— Поймали, таки. Молодцы. Сколько там за ним числится?

— Да, где-то тридцатник…

— Хорошо, зарплатой погасить хватит. И пусть себе идёт, а сажать… Ты, Юрий Викторович, всех бы пересажал, а кто работать будет. Спасибо за службу. И скажите кадровичке, Елене Ивановне, она пока на месте, пусть просто увольняет. А по поводу его зарплаты я завтра сам распоряжусь, в бухгалтерии уже никого нет.

Ну, всё как всегда, я ничуть не удивился. Игорь Юрьевич, на мой взгляд, слишком либеральный человек, и излишне миролюбиво относится к ворам. Непонятно, вроде бы сам не судим и, насколько я знаю, родственников «сидящих» у него нет. Откуда такое отношение к подобной публике? А вот нам, безопасникам, совсем не помешал бы живой, так сказать, пример для воспитания остальных торговых представителей, и не только их. Народу-то в фирме работает до дури, а их как-то надо контролировать, держать в тонусе. Всем известно, что лучшее средство убеждения не уговоры, а страх. А то так всю фирму растащат.

Но, как я уже говорил, руководство не хочет лишний раз связываться с правоохранительными органами, ни когда мы виноваты, ни когда мы правы. Не понимаю, может у бизнесменов какие-то свои причины имеются к этому? Но, никто сам не говорит, не пытать же.

Снова с Васькой едем в Боровичи, буквально на следующий день после, так называемых, новогодних каникул. Ну, если быть более точным, выходных. Ведь каникулы в нашей стране только у школьников и у депутатов.

И едем опять по плохому поводу. Что-то этот наш не самый большой филиал стал доставлять слишком много хлопот. То ли директор там раздолбай, то ли население такое, специфическое — не могут честно работать.

А началось всё, как всегда с панического звонка боровичского директора управляющей филиалами. Он поведал, что у одного из торговых представителей, Семёнова Вячеслава, при пересчёте кузова перед выходом на маршрут после праздников выяснилось, что считать-то и нечего. Ну, то есть — совсем нечего! Кузов его машины был совершенно пуст. Совсем. Ещё можно было бы сказать — девственно чист. Но, как не говори, как не изгаляйся, а товара там не было. Одним словом, ущерб от этого торгового представителя был заявлен на сумму восемьсот шестьдесят тысяч! Ни больше, ни меньше.

Как всегда, сразу возникло много вопросов:

— почему перед новогодними праздниками управляющая филиалами не дала команду всем директорам содержимое всех машин сдать на склады;

— почему сам директор не догадался сложить весь имеющийся в кузовах товар на склад;

— кому этот торговый представитель умудрился «скинуть» такую партию товара, ведь это Боровичи, а не Санкт-Петербург — там на такую сумму столько никто, даже со скидкой, в принципе взять не мог — не те деньги в торговле крутятся;

— почему все машины на длинные праздники не были поставлены куда-нибудь в надёжное место под охрану на стоянку, ведь всем известно, как у нас гуляют на Новый Год;

— неужели по поведению этого торгового не было заметно, что он затевает столь масштабное воровство. Ведь, он или игрок, или наркоман… И то и другое в маленьком городке не скрыть! Там о любых тратах более пятидесяти тысяч все узнают;

— почему этот сука — директор филиала звонит и сообщает о ЧП только управляющей филиалами, а не в службу безопасности и я узнаю об очень серьёзном происшествии только от хозяина фирмы в его кабинете, и снова хлопаю глазами, выслушивая от него рассказ об очередной краже!

Честное слово, хотелось тут же взять этого тупого филиального директора за волосы и бить головой об его стол до тех пор, пока он не вспомнит, что ему десять раз говорилось: «В случае чего, звони в СБ! В случае ЧП, звони в СБ…» Сука!!! Опять у руководства нашей компании может возникнуть вопрос об информированности о состоянии дел службой безопасности в филиалах, да, наверное, и не только там… Может…