Сергей Норка - Инквизитор

«ПРИСМОТРЕВШИСЬ ПОБЛИЖЕ К ПРОЦЕССУ КРУШЕНИЯ СССР, МЫ ВЫНУЖДЕНЫ РАССТАТЬСЯ С ОЧЕНЬ ДОРОГИМ ТИРАНОБОРЧЕСКИМ МИФОМ, СОГЛАСНО КОТОРОМУ ТОТАЛИТАРНЫЕ РЕЖИМЫ ПАДАЮТ В РЕЗУЛЬТАТЕ ТОГО, ЧТО НАРОД — СУВЕРЕН ЗАЯВИЛ ЭТИМ РЕЖИМАМ СВОЕ РЕШИТЕЛЬНОЕ „НЕТ“. СЕГОДНЯ МЫ НАЧИНАЕМ ПОНИМАТЬ, ЧТО ЭТО НЕ ТАК, ЧТО ПРОСТО ПОЛИТИЧЕСКОМУ КЛАССУ СТАЛО ТЕСНО В РАМКАХ ОПРЕДЕЛЕННОГО ПОЛИТИЧЕСКОГО РЕЖИМА, ОН УВИДЕЛ, ЧТО НЕ МОЖЕТ РАЗМНОЖАТЬСЯ В РАМКАХ ЭТОГО ПОЛИТИЧЕСКОГО РЕЖИМА. И ОН ОРГАНИЗУЕТ ПРОЦЕСС, КОТОРЫЙ ОТКРЫВАЕТ ЕМУ ВОЗМОЖНОСТИ РАСШИРЕННОГО ВОСПРОИЗВОДСТВА ВЛАСТИ, КАРЬЕР И ПОСТОВ. ОН ПРОИЗВОДИТ ОБВАЛЫ, КАТАСТРОФЫ И КРИЗИСЫ. ПЕРМАНЕНТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО ПОЛИТИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ — ДЕЛО РУК ПОЛИТИЧЕСКОГО КЛАССА, ПОСРЕДСТВОМ ЭТОГО ОН ИСКУССТВЕННО РАСШИРЯЕТ ОБЩЕСТВЕННЫЙ СПРОС НА ВЛАСТЬ И ВЛАСТНОЕ ВМЕШАТЕЛЬСТВО».

А. Пакарин, доктор философских наук.

«Независимая газета», 29 апреля 1997 г.

Незнакомец замолчал и внимательно посмотрел на Гвидо. Он не был уверен, что падре интересен этот экскурс в историю российского государства. Но священник не выказывал никаких признаков нетерпения или скуки. Напротив, он слушал очень внимательно и с большим интересом. Незнакомец продолжил.

— Андропова умертвили, но информация обо всем этом просочилась во второй эшелон руководства партии. И еще одна информация просочилась, которая пролила свет на действие высшего руководства. Кроме Андропова этой информацией владели только несколько человек, участвовавших в перекачке средств за рубеж. И именно эта информация заставила их готовиться уходить на Запад. Дело в том, что агентами КГБ был захвачен проект американских спецслужб по ведению психологической войны против СССР. Огромнейший комплекс мероприятий. Он попал в КГБ тогда, когда уже было ясно, что его реализация вступила в ту стадию, в которой его блокировать или даже затормозить невозможно. Даже самым тупым руководителям, а они у нас никогда умом не блистали, было понятно, что Союз и КПСС обречены. Я не буду вдаваться в детали этого комплекса мероприятий. На это уйдет слишком много времени.

Гвидо насмешливо улыбнулся:

— Детали можете не освещать. Я — выпускник Гарвардского университета. Там же получил докторскую степень.

Незнакомец развел руками, что означало: «Тогда не мне вам рассказывать».

— После смерти Андропова, когда второй эшелон понял, что старшие товарищи обрекают его на жалкую участь, то в ЦК КПСС образовалась команда. Что-то вроде тайной фракции. Эта фракция также поняла, что остановить реализацию проекта невозможно, но там имелись светлые головы, которые догадались, как направить этот проект в нужное для них русло и захватить власть, а главное, экономику и финансы в России после краха Союза и социализма. Для этого были необходимы люди. Много людей. Среди тех, кого они привлекли был и я.

— С этого момента и началось ваше служение дьяволу, — сказал Гвидо, задумчиво глядя на распятие. — Продолжайте.

«ОНИ ЗНАЮТ ПРАВЕДНЫЙ СУД БОЖИЙ, ЧТО ДЕЛАЮЩИЕ ТАКИЕ ДЕЛА ДОСТОЙНЫ СМЕРТИ; ОДНАКО НЕ ТОЛЬКО ИХ ДЕЛАЮТ, НО И ДЕЛАЮЩИХ ОДОБРЯЮТ».

Апостол Павел

— Я не участвовал непосредственно в разработке психической системы управления массами. В основном выполнял техническую работу. Так, первым делом мною и моей группой, которую я сформировал по указанию моего куратора в ЦК, были изучены тысячи людей и составлены списки.

Первый список включал суггесторов, которые могли путем воздействия на массы в ответственный момент нарушить функционирование системы. Эти суггесторы подлежали уничтожению. Их было немного. Второй список включал будущих политических лидеров всех мастей, которым надлежало создать различные партии и движения. Их задачей было, во-первых, раздробить сознание масс и не допустить появления общей идеи, во-вторых, не допустить создания в будущем парламенте наличия оппозиции режиму, который нам надлежало установить. Этот список был очень многочислен. Но самый крупный список был третий. На его составление мое подразделение потратило больше всего времени. Это были будущие члены правительства и чиновники высокого ранга.

Операция по захвату власти была разбита на три этапа, и каждому этапу должны были соответствовать люди из этих трех списков. Система была построена таким образом, что после завершения каждого из трех этапов или фазы одного и того же этапа, происходила смена действующих лиц.

— По какому принципу вами подбирались люди? — прервал рассказ Гвидо.

— В первый список входили люди, обладающие воздействием на массы и повышенной моралью. Ими очень трудно управлять. Во второй список — люди с повышенной амбициозностью и низкими профессиональными качествами. Через наших людей, которых мы сразу же к ним приставили, мы осуществляли воздействие на их низменные инстинкты, а также финансирование. С помощью средств массовой информации, которыми управляло другое подразделение, мы регулировали рост или падение их популярности в массах. Особенно перед выборами. Важным фактором также было наличие в их биографии темных пятен, неизвестных широкой общественности.

— Как вы собирались контролировать их деятельность?

— Этого не требовалось. С момента создания психической системы их можно было, что называется, выпускать на волю. Дальше они действовали в рамках системы.

— Вы финансировали все партии?

— Все на первоначальном этапе, а затем только те, которые не сумели в силу тупости лидеров создать для себя собственные источники финансирования. Конечно, в определенные моменты, когда собственного финансирования не хватало, мы делали денежные вливания через наши банки.

— Третий список?

— Третий список включал несколько тысяч администраторов с низкими способностями к управлению и повышенным честолюбием, а также с повышенными материальными потребностями.

— И тоже с темными пятнами в биографии?

— Нет. Этого не требовалось. Темные пятна неизбежно должны были появиться при обеспечении их доступа к финансам государства и системе управления ими, а также правовой системой. Как мы рассчитывали, так и получилось. Основной массе выдвигаемых нами чиновников потребовалось где-то около года с момента образования нового государства, чтобы понять, что им неофициально дозволяется делать все, что заблагорассудиться, не опасаясь последствий. К 1993-му году компромат имелся на восемьдесят процентов госслужащих в ранге от начальника отдела министерства до министра. Таким образом, мы создали мощный кадровый потенциал и, время от времени, меняя руководителей всех рангов, не испытывали затруднений в выборе.

«В СООТВЕТСТВИИ С КОНТРАКТОМ, ГАЗ ПРОДАЕТСЯ ПО ЦЕНЕ 67 ДОЛЛАРОВ США ЗА 1000 КУБОМЕТРОВ (МИРОВАЯ ЦЕНА 77 ДОЛЛАРОВ США ЗА 1000 КУБОМЕТРОВ). „ГАЗПРОМ“ (А СООТВЕТСТВЕННО И РОССИЯ) ТЕРЯЕТ НА ЭТОЙ СДЕЛКЕ 15 МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ, НО НЕСМОТРЯ НА ЭТО, ДАВЫДОВ ВЫНУДИЛ РУКОВОДСТВО „ГАЗПРОМА“, ПОЛЬЗУЯСЬ СВОИМИ ПОЛНОМОЧИЯМИ, ПОЙТИ НА ТАКОЙ КОНТРАКТ. ЛИЧНАЯ ДОЛЯ ДАВЫДОВА — 4, 5 МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ. ПОСРЕДНИКОМ С БОЛГАРСКОЙ СТОРОНЫ ЯВЛЯЕТСЯ ПОСОЛ БОЛГАРИИ В РОССИИ. ТЕХНИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РЕШАЕТ ДОВЕРЕННЫЙ СОТРУДНИК ДАВЫДОВА ШКУТА, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ФИРМЫ „ГАЗЭКСПОРТ“, КОТОРЫЙ И ОСУЩЕСТВИЛ ПЕРВИЧНОЕ ЗНАКОМСТВО ДАВЫДОВА С РУКОВОДСТВОМ „FIRST FINANCIAL“».