Александр Токовенко - Груз-500 (таежный детектив)

- Вот вы сослались на великого писателя. Но сила настоящего художественного произведения такова, что у многих в сознании еще живет образ традиционного старателя, подобного герою Шишкова из «Угрюм-реки» с его купеческим куражом, хмельными загулами, длиннющими бархатными портянками. Кто же сегодня добытчики золотого запаса страны, что они за люди?

— Ныне это совсем другой человеческий тип. Вот руководители артели — председатель Александр Михайлович Кузнецов, главный инженер Ким Андреевич Бочаров, главный механик Александр Константинович Вырва, специалист по делам снабжения Анатолий Васильевич Полторак. Конечно, всем им присущи определенная доля романтики, неизбежные при такой профессии и риск, и смелость, и деловой азарт. Но это, прежде всего, крупные организаторы производства, грамотные, очень компетентные и образованные специалисты с огромным опытом, не уступающие, а во многом превосходящие менеджеров нынешней поры «строительства капитализма». По их проекту построена лучшая обогатительная фабрика Сибири и Дальнего Востока. Первый руководитель предприятия не только досконально знал геологическую карту Приморья, но, казалось, обладал каким-то внутренним рентгеном, просвечивающим земную толщу. Он лично осматривал все новые участки. Пройдет из конца в конец площадь предстоящих работ и скажет:

«Место удачное, геологи показывают хорошее золото, только умно взять его надо». Возьмут там пробу — есть золото. Самые оптимальные инженерные решения принимал Бочаров. Незаурядным знатоком недр являлся главный геолог Геннадий Григорьевич Прищепов. Он лично исходил чуть ли не все перспективные на драгоценный металл урочища и распадки, его память хранила название сотен ключей, на берегах которых ждала старателей удача. Такого рудознатца надо еще поискать!

Под стать членам главного штаба предприятия были и начальники добычных участков Владимир Николаевич Ярко и Александр Ефимович Якименко, и руководители всех служб и подразделений. Я в своих «Записках…» показал одного из них под именем Василия Николаевича Савченко. Несомненные качества командиров производства, а также суровые, экстремальные условия труда, как вода на лотке, вымывали всю «пустую породу» из коллектива, костяк которого состоял из очень серьезных, дисциплинированных, с крепким характером и чувством ответственности работников. К нам со всей страны люди ехали. И не будем лукавить, ехали не только за «туманом», не за «запахом тайги», как поется в одной песне советской поры, а чтобы и хорошо заработать. В те времена только таким опасным трудом в тяжелейших условиях — в тайге, в тундре, в море, в шахте под землей — большинство людей в стране могло быстро получить деньги на квартиру, на дачу, на автомашину и так далее.

- Золото — символ богатства, и понятно, что ваша артель приносила большую пользу стране. А что непосредственно Приморье имело от того, что обладало столь щедрыми недрами?

— Тут есть одна несуразная особенность. Рудное и рассыпное золото — в приморской земле, предприятия, добывающие его — здесь, в нашем крае, а начальство в лице объединения «Приморзолото» — в Хабаровском. Дело доходило до того, что даже приморские руководящие органы, отвечающие за все на своей территории, не располагали хотя бы статистикой о работе этой отрасли горнорудной промышленности. И так продолжалось очень долго. Лишь первый секретарь крайкома КПСС Дмитрий Николаевич Гагаров добился изменений, остро поставив вопрос перед правительством и председателем Госплана Байбаковым об отчислении доходов в валюте для Приморского края от объема намытого золота.

- Теперь понятно, почему вы с вашим опытом и долгим пребыванием в номенклатуре Приморского крайкома оказались в золотодобывающей артели. Можно шутя сказать — «агент влияния»?

— Агент не агент, но я, конечно же, был связующим звеном с местными партийными и советскими органами. Это было полезно и для предприятия — приморские органы стали более чутко относиться к его нуждам и помогать ему. Я постоянно информировал крайком о делах в артели, на прииске, о перспективах развития и, конечно, сам располагал всей секретной информацией.

- В этом плане в ваших «Записках» очень впечатляют строки об одном новшестве в артели, как сегодня бы сказали, ноу-хау. С интересом прочел: руководство предприятия, чтобы рабочие чувствовали себя на новых местах более оседло, раздавало им скот и птицу — коров, коз, кур. И люди с удовольствием занимались домашним хозяйством. Эпизод, в котором корова в час дойки приходит к бульдозеру своего хозяина и ждет, когда он освободится, просто трогает…

— Да, эта мера здорово помогала артельщикам освоиться на новых местах и не так остро чувствовать разлуку с родным очагом. Да и продукты всегда свежие, свои.

- Что же еще? Какие ноу-хау использовались, чтобы успешно выполнять план?

— Такая работа велась постоянно, и все перечислить трудно. А вот об одном, как тогда говорили, мероприятии рассказать следует. Речь пойдет не о новых методах, не о новом производстве, а о давней артельной традиции, помогающей закреплять кадры, иметь стабильный коллектив, несмотря на сезонность золотодобычи.

…Итак, месяцы напряженного труда позади. Ударили морозы, замерзли реки и ключи. На участках остается мало людей, занятых на вскрыше, а остальные работники разъезжаются по домам. Надо их достойно проводить. Два дня старатели празднуют. За счет артели закупаются горячительное и деликатесные закуски. Повара проявляют все свое мастерство, готовя самые любимые их клиентами блюда. Подводятся итоги. Обстановка на собраниях бывает особенно торжественной, если производственный участок уложился в норму — добыл по килограмму драгоценного металла на каждого члена коллектива и по десять килограммов на каждый бульдозер. А потом дружеское застолье, на котором «сухой закон», царящий в период сезона, прекращает свое действие, теплые беседы, шутки, пожелания друг другу хорошо отдохнуть и на будущий год встретиться на щедром месторождении. Кстати, «сухой закон» на период сезона вводился с общего согласия в коллективе: экстремальные условия работы, когда в ста метрах от полигона можно заблудиться в тайге, наличие у всех оружия, опасность душевной депрессии вдали от семьи — все это требует трезвой головы. Я об этом упоминал в «Записках…».

В эти дни праздника люди прощаются со своими подшефными на ферме — коровами, телятами:

Правление артели считало, учитывая продуктовый дефицит во многих регионах страны, своим долгом снабдить работников, уезжающих домой, мясом, маслом, гречкой и мукой. В Артем, где находится главная контора предприятия, и в аэропорт ехали автобусами, с песнями под баян. Председатель артели, пожелав людям успеха, всегда подчеркивал, что ждет их к открытию следующего сезона. И большинство возвращалось.