Андрей Константинов - Выдумщик

Всерьез размышлять над этой проблемой Аркадий Сергеевич начал еще в 1993 году. Майор сразу понял, что, как бы он ни ненавидел всю портовскую «крутежку», оставаться надо где-то на «объекте» – потому что только здесь его все знают и он всех знает, он здесь, что называется, «землю чует» и тем ценен… Кому? Да мало ли коммерческих структур! Хотя, конечно, все совсем не так просто: коммерческих структур много, но далеко не все из них надежные и перспективные, многие – самые настоящие мыльные пузыри, которые того и гляди лопнут… Нет, Назарову нужна была солидная фирма, такая как «ТКК», например…

На акционерное общество закрытого типа «Транс Континентал Коммуникейшенз» Аркадий Сергеевич обратил внимание не случайно – эта фирма действительно была серьезной, и люди в ней подобрались оборотистые да хваткие.

А историю возникновения «ТКК» стоит, пожалуй, рассказать отдельно – чтобы яснее было, чем эта фирма занималась и какими-то возможностями обладала…

В конце 1992 года славная Ленинградская таможня развалилась на три самостоятельные организации, коими стали: Балтийская таможня (через которую шло все, что плыло по морю), Санкт-Петербургская (в ее компетенцию попадало все, что следовало по суше) и Пулковская (соответственно все, что прибывало воздушным путем).

Разделение такое было вызвано причинами объективными: начиная с 1991 года на Ленинградской таможне значительно возрос грузооборот, потому что Россия стала гораздо более открытой для Запада, а Запад – соответственно, стал ближе России. Грузы хлынули в страну таким потоком, что несколько сот человек, трудившихся на Ленинградской таможне, уже просто физически не могли пропустить этот поток через себя. Возникали дикие очереди, обстановка накалялась.

Проведенная реорганизация решила проблему только частично – людей все равно не хватало, и постепенно всем стало ясно, что таможням для нормального функционирования нужны некие «околотаможенные структуры». Например, в 1992 году таможня просто задыхалась, не справляясь с заполнением грузовых таможенных деклараций. Тем, кто никогда не сталкивался с этим документом, просто повезло, потому что он настолько сложный, что в нем любой нормальный человек сразу же запутается, а уж заполнить эту декларацию сможет только профессионал… И в 1993 году, после специального распоряжения правительства, начали возникать первые фирмы-«декларанты». В таких фирмах, обладавших специальными лицензиями, за деньги быстро и качественно заполняли эти самые грузовые таможенные декларации…

Дело было прибыльным, но проблемы таможни упирались далеко не в одни только декларации. Не менее остро стоял вопрос с так называемым внутренним транзитом – скажем, человек везет водку из Финляндии в Тамбов через Петербург. В этой ситуации таможенные платежи с него взимаются на тамбовской, то есть внутренней, таможне, а питерская – та же Балтийская, например – играет роль таможни внешней, которая лишь бумаги проверяет и отметки ставит… Возникает вопрос – как доставить груз от внешней таможни до внутренней? Кто за этот груз отвечать будет? Выход нашелся быстро, и в том же 1993 году возникают фирмы – таможенные перевозчики, действовавшие также на основании специальных лицензий.

Но до тех пор, пока груз не пройдет все положенные процедуры на внешней таможне, его тоже где-то держать надо. А где? Порт забивался разными контейнерами – и кто должен был платить за складирование, перевалку и хранение грузов? Таможня? Таможня платить не хотела… И вскоре возникла еще одна ступенька – склады временного хранения, так называемые СВХ. Эти склады открывали фирмы, также обладавшие специальными разрешениями. Так вот – АОЗТ «ТКК» как раз и было предприятием, обладавшим лицензиями на декларирование грузов, на их временное хранение и доставку от внешней таможни к внутренним. Стоит ли объяснять, что кадровый состав «ТКК» формировался в основном из бывших таможенников и комитетчиков?

Кстати говоря, уволиться из «конторы» относительно спокойно до достижения пенсионной выслуги стало возможно только в девяносто втором году – именно тогда в «управе» был пик увольнений. Офицеры уходили зарабатывать на жилье в коммерческие структуры. Некоторые пытались заняться производством, но у них быстро опускались руки – производственников душили налогами, выгодно было только торговать либо крутиться где-то поблизости от торговли. «ТКК» как раз и стала такой околоторговой фирмой… Между прочим, изначально руководство этого АОЗТ было не комитетовским, но пришедшие туда, бывшие офицеры быстро освоились и легко «подвинули» первых хозяев. И начала фирма жить-поживать и добра наживать…

Работалось этой коммерческой организации спокойно и легко, и никакие «крышные» вопросы ее не волновали… Кто же рискнет связываться с бывшими комитетчиками, у них же связи-то остаются и после увольнения… А если кто-то и рискнет связаться, нарваться на конфликт, то такому отчаянному быстро растолкуют: «Ты что – не знаешь, кто в этой «ТКК» работает? Племянник самого Анатолия Валентиновича Бессонова, начальника Службы безопасности порта!.. Парнишка, правда, говорят, говенный, и никто не знает, чем он в фирме занимается, но зарплату пацан получает исправно – угадай, за что?.. Угадал? Ну и молодец…»

Угадавший, естественно, понимал, что наехать на «ТКК» – все равно что на самого Бессонова катить, а это уже было чревато… По этим причинам и «трудившиеся» в порту бандитские группы предпочитали никогда с «ТКК» не связываться – в конце концов, порт большой, его всем хватит…

А у «ТКК» дела процветали – с подачи племянника любимого Бессонов разные возникавшие время от времени шероховатости в отношениях между фирмой и таможней легко улаживал… Ведь весь порт – это «зона таможенного контроля», таможенник в порту как дома себя чувствует, он где угодно в любой момент и таможенное обследование провести может, и таможенный досмотр… Таможня может какой-нибудь груз задержать и бесплатно его на склад поставить… В общем, нагадить таможенники могут качественно, но зачем гадить своим? Это же все равно что рубить сук, на который, вполне возможно, еще самим сесть придется…

Доходы «ТКК» напрямую зависели от объемов проходивших через нее грузов. Стало быть, фирме нужны были постоянные, надежные партнеры – те, которые занимались торговлей по-крупному. И клиенты такие быстро нашлись – пусть не у всех у них было безупречное прошлое (да и настоящее иногда вызывало некоторые сомнения), но всем им хватило мозгов понять, какие выгоды сулит сотрудничество именно с «ТКК». И богатела фирма не по дням, а по часам, вызывая зависть у очень многих в порту. Бандюги только головами крутили: